关于常见电力企业文化建设内容的分析探索 2017毕业论文下载

随着经济的快速发展，现代化建设进程不断加快，推动了我国电力行业的高速发展。受市场经济的冲击，电力企业开始参与到市场竞争当中，并且电力行业市场竞争日益激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，除不断提高企业的硬实力外，还要加强对软实力的建设，其中最重要的手段就是加强文化建设。当前，随着竞争的不断深入，企业文化之间的竞争成为企业竞争的一个重要方面，对电力企业来说更是如此。但是，目前我国电力企业文化建设的现状不容乐观，在文化建设过程中存在很多问题，导致企业文化建设的积极作用难以发挥。在这种情况下，如何加强文化建设，形成独具特色的企业文化，已经成为所有电力企业面临的重要问题。鉴于此，本文对这一相关问题的研究具有十分重要的现实意义。　　一、电力企业文化建设的重要意义
　　企业文化作为电力企业软实力的重要体现，是电力企业构筑核心能力的重要组成部分，有利于提高电力企业的整体实力，并且有利于帮助电力企业实现现代化的管理，提高整体管理水平，使电力企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。另外，企业文化的建设过程也是电力企业塑造社会形象的过程，良好的企业文化有利于帮助电力企业树立良好的社会形象，获得人们的信任，从而在市场竞争中占据更多的主动权。随着市场竞争环境的日益复杂，传统的市场营销理念已经不能适应新形势的变化，一流的企业不再仅仅销售产品，更多的是在销售自己企业的文化，因此加强企业文化的建设有利于为电力企业以市场为导向提供重要动力。
　　二、丰富电力企业文化建设内容的策略
　　1.提高对企业文化建设的重视程度。坚持正确的指导思想，树立战略思维。首先，电力企业一定要加强企业文化建设问题的宣传力度，提高对企业文化建设的认识，切实认识到加强企业文化建设的重要价值，从而在企业的管理工作中重视企业文化的建设，将其纳入到企业的战略管理当中。其次，电力企业在文化建设的过程中一定要坚持科学发展观的指导思想，进一步落实国家对电力企业“厂网分离”改革政策的落实，在顺应国家经济发展潮流的基础上建设有利于电力企业发展的企业文化。最后，电力企业在进行企业文化建设的过程中一定要树立战略思维。电力企业文化建设是一个复杂的系统工程，需要长期发展，不可能一蹴而就，因此要将文化建设上升到企业的发展战略上来，保证企业的文化建设和企业的发展战略相统一，同时，企业文化建设还要发挥引领企业发展的作用，这就要求电力企业的文化建设立足于企业发展的实际情况，在兼顾短期利益的基础上，为企业长期的发展服务。
　　2.加强安全文化的建设。对于电力企业来说，安全性一直是一个受社会广泛关注的问题，安全问题也是电力企业需要重点解决的问题。目前，很多电力企业都逐渐提高了对安全问题的重视程度，一定程度上使电力安全事故频发的问题得到缓解。电力企业在文化建设的过程中，一定要将安全文化建设放在首位，这是以人为本理念的重要体现。首先，电力企业一定要定期组织工作人员进行安全教育，提高工作人员的安全意识，避免员工出现侥幸心理，严格要求工作人员在实际工作中按照操作规范进行作业，保证操作的安全性。同时，电力企业还要在企业内部网站上以及企业的内部刊物上加强对安全问题的宣传，使工作人员潜移默化地受到安全文化的影响。另外，还要加强对工作人员的专业技术教育和培训，提高工作人员的专业技术水平，为安全工作提供重要的技术保证。其次，大力建设安全机制，制定完善的安全制度，明确各种操作流程和规范，还要建立电力风险的预警机制，提高抵抗风险的能力。最后，电力企业可以经常开展一些安全交流活动，在活动中让工作人员感受到安全事故造成的重大危害，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围。
　　3.构建全方位的电力企业文化。首先，电力企业一定要坚持以人为本的原则，构建电力企业特色的精神文化。在构建精神文化的过程中，企业领导层要深入基层，认真听取基层职工的心声，帮助员工解决生活以及工作上的困难，提高员工对企业的信任度，并促使全部工作人员都参与到企业文化的建设当中，增强员工的主人翁意识和责任意识，为企业发展做出更大贡献。同时，还要对所有的工作人员一视同仁，提供同等的培训机会和晋升机会，帮助员工实现自己的人生价值，使员工在公平竞争的环境中形成共同的价值观，提高整个企业的凝聚力。其次，加强企业品牌文化建设，树立良好的企业形象，提升企业影响力。当前市场竞争日益多元化，品牌之间的竞

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