[职场法则] 新接手的工作,难得博“出彩”


[职场法则] 新接手的工作,难得博“出彩”


问题1

网友Sh*wn:

我今年28岁,为一家私企的海外分部工作过3年,并且取得过不错的成绩,也在国外升职加薪。因为家庭原因去年回国,海外的工作跟国内很难接轨,所以我选择了继续留在本公司,相当于一个软着陆。但是,公司没有给予我很好的待遇或者适当的职位,反之在待遇上降低了一多半,而且从领导一直对我排挤。我应该怎么做,继续坚持还是选择另一家公司,从头再来?年龄不饶人,从头再来对于我很残酷。

科锐国际高级业务总监于丽娜答:你好,先要梳理一下你对回国工作的预期是否清晰。 从你的情况来看,是由于家庭原因要回国工作,我想每家公司不同业务部门都有相应的目标和规划,你的回国加入对现有的业务部门到底是一个什么样的事件其影响如何,这是我建议你先梳理一下,这样能够更好地理解当下部门负责人对此事的感受。

从另一个角度来看,把家庭安顿好后,职业仍是你人生的一件大事,可以思考下,自己的优势和能力突出在哪些工作职责上, 同时你自己的工作动力如何? 回国后应该第一步是稳着陆,先稳定下来,处理好家里的事情,第二步才是发展和规划,看看在您所在的工作领域哪些公司是领先企业,这些领先企业的同类岗位是否有空缺及他们的相关要求,再谋划自己的下一步。

总体而言,先要静下心,安在当下,观察与思考,然后再设计和优化自己的下一步。

问题2

网友A客串. *温柔:

最近工作中找不到出口。我是新接任这项工作的,是一个组的组长,这个组以前有一个总监经营管理的很好,后来这个总结把所有的精英骨干抽走了,留下老弱病残给我。我是新手,资源不够,导致我的团队现在一直都在下滑,领导每次见我都会叹气。我很痛苦,我恨自己没有用。

科锐国际高级业务总监于丽娜答:我非常理解你的心情,但在理解后仍需建议你从这个低落的情绪中走出来。 从这个现状来看,你的主要工作是要评估客观情况及合理地管理上级主管的期望值,是否有认真客观地分析你的任务,你的资源, 你的挑战,有没有在做好这些分析后,能够在合适的时间和形式下与你的主管沟通,大家情绪不好主要是彼此之间了解不够,信息不完全对称,所以补好这堂课对你的工作相信会有帮助。同时,也在这个过程中,让你好好再审视一下自己的工作,有没有哪些可以提高和改进,别心急,虽然有压力,但它也是一次很好的成长经历。善待自己的情绪和身体,但发挥智慧去分析和解决问题。

问题3

网友℡ 鹏~:

您好!向您咨询个问题,我毕业在一家央企工作,一呆就是5年,5年里这家企业换了5任CEO,直到现在被其他国企兼并。可我从这混乱的变革中经过9个岗位,直到现在做到一个小管理岗,企业也依然不安定,我想换个行业与地方,想加入个个更高级的团队,我应该通过哪些渠道达成这个目标,我还需要准备什么?(家人普普通通农民,人脉比较匮乏)

科锐国际高级业务总监于丽娜答:好好地梳理一下自己,擅长做什么? 喜欢做什么? 此阶段的人生状态需要做什么? 我想你5年的时间经历9个岗位,不见得每个岗位都是你喜欢的,总有一些岗位你做出的业绩比较领先,找到擅长的,再找喜欢的,再结合自己的人生现状看看最终选择, 就大致有一个求职和发展的方向了。

问题4

网友*山:

我现在在一个很大的房地产公司做总经理秘书,总经理是个女强人,而且性子特别着急。面临的问题1、在她身边工作压力很大,她给的压力和周围人的压力(她工作忙没有时间签批文件,成堆的文件每天不同的人来催我)2、觉得自己没有学到很多东西,做一些签发文件、报账、会议准备、会议纪要接待等工作。3、房地产行业最近不是十分景气,我也看不到自己以后会有什么发展。该怎么办?

科锐国际高级业务总监于丽娜答:问问自己要什么? 也看看这个工作环境能给予你什么,先设计一下自己的求职计划,开始关注相关的求职机会。当你有了更明确的方向后,再从容地面对自己当下的工作,可以适当地选择机会给总经理一些暗示,你对于这份工作的感受,同时也关心一下她对新期工作的感受和主要挑战,总之,有自己的准备和备案,再启动对现工作的交流和改善的可能性。

===专家简介===

于丽娜:先后服务于中国著名民营零售企业吉盛伟邦国际家居集团、国际500强公司戴尔计算机中国,担任销售、市场、运营等相关的工作。自2002年加入科锐国际,她专注在消费品和零售行业,在猎头招聘领域有13年的从业经验。从个人高绩效顾问到规模化猎头团队的管理,业务战略的制定和业绩达成,她积累了丰富的招聘和管理经验。她与诸多国际和国内知名公司如欧莱雅中国、施华洛世奇、洽洽食品、奥飞动漫等各界消费和零售企业在中高端管理人才招聘选拨及企业招聘需求诊断积累经验。

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