掌握这些职场职场秘籍, 让老板更加欣赏你

如果你在职场上已经有相当的磨砺,或者已经融入新的公司,也获得了一定的认可,然后有了一定的专业度。

此时,大多数人的心声都是:我要快马加鞭,加速度前进,获得晋升。

要获得晋升,没有绝对的套路,你需要重试积累的过程,任何的职场晋升都不可能一蹴而就。

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你所重视的套路,或者说所谓的“技巧”,都是基于对事物的一个底层思维方式。你需要真正对此有所了解,才能把技巧用到“炉火纯青”。

我个人比较喜欢看李笑来老师的走向财富之路的栏目,他说得最多的是,任何的写作和思考都是“自我沟通”。

很多人鄙视鸡汤,或者对一些所谓的干货作者大加评论,说他们只是“知识搬运工”。有些作者写的东西太浮躁或目的性太强,不可否认,有可能写出来的东西确实是他们的心得体会。

所谓的积累,首先你要好好工作,先磨平你的棱角。要获得晋升,就要得到上级领导的赏识,必须学会沟通技巧。

懂得沟通非常重要,但是没有前期的沉淀,只会是“空中楼阁”而已。

如果你的底层思维方式没有经过一些逐步的打磨,那了解太多的知识,或者学到太多的技巧,其实都是没有太多价值的。

融入了公司,获得了同事的认可,提升了专业能力,然后才会有逐步的成长,让自身具备创造足够价值的能力,这个时候再去谈加薪升职才更合适。

所有的套路、技巧、方法都基于你自身的沉淀和努力,这基本上是铁的法则。

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大家都知道,沟通是一门艺术,好的沟通就要因人而异。你要清楚你的老板是什么性格,有什么喜好,品性如何?通过一步一步解剖你的boss,你才有可能提升职场沟通之道。

有些老板利落,有些老板严谨,有些老板幽默,有些老板凶悍,有些老板充满激情,有些老板重视细节……懂得分类的你,考虑问题就能站在老板的高度上,也就是平时所说的“换位思考”。

公司是非常重视KPI的地方,为了年终的考核,你肯定会努力达到KPI的标准,甚至于超越你的KPI标准。显而易见的是,你也要关注老板的KPI,不然获得晋升机会的不一定是你。

只有你知道了老板的诉求,然后关注他的诉求,你才可以在和他的沟通中避免出错。关注老板的诉求,有效评估你和他的职场关系。

市场供求关系是指在商品经济条件下,商品供给和需求之间的相互联系、相互制约的关系,它同时也是生产和消费之间的关系在市场上的反映。经济学上的道理,在职场上也是通用的。

你和老板的供需关系会深刻影响你在老板心目中的价格。所以,当你知道他想要什么的时候,你才能知道他想要从你身上得到什么。

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很多人在职场上都是过分关注自己,考虑问题没有站在老板的角度思考。

经常听到职场人士背后对老板议论纷纷,这个老板比较抠,那个老板很有魄力很豪爽,但是,既然你已经植根这家公司了,老板的八卦新闻跟你一毛钱关系都没有。

这就造成,在职场中侃侃而谈,但老板对他评价却不高,无法得到晋升的机会。你觉得很了解老板,老板却不喜欢你,或者老板不认可你的工作。

不知道大家有没有看过《大秦帝国》这本巨著,而对于我来说,最深刻的印象就是求贤令和吴起的故事。秦孝公通过求贤令招聘到卫鞅,也就是以后的丞相,著有《商君说》的大变法家–商鞅。

《大秦帝国》这本巨著,洋洋洒洒500W的文字,里边有很多历史的经典故事,同时蕴藏着很多管理和职场的道理。如果你非常有耐性去阅读这本巨著,你会收获良多。

秦孝公很懂商鞅,而商鞅也很懂秦孝公,两个条件都满足了,商鞅才能在秦国这个职场混得风生水起。吴起这个人就比较自负,智商超高,但缺乏情商。

虽然商鞅和吴起最后都没有得到好的收场,但是商鞅的御上之道堪称完美。在职场,你懂老板很重要,但是老板肯放下身段去懂你,这更加重要。

老板、上司聘用你,很重要的一点是关注你的产出,以及你产出的价值。拍马屁是一种很高的职场沟通艺术,但是乱拍马屁有时会适得其反。

你要知道你的老板真正需要什么,然后跟他无缝配合,两者之间进行深度的互动,老板才会更好地欣赏你。

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舍得是一种大智慧,但凡人生还是职场,都是行走在在“舍得”与“不舍得”之间。

戴尔.卡耐基说过:“我们在生活中获得的快乐,并不在于我们身处何方,也不在于我们拥有什么,更不在于我们是怎样的一个人,而只在于我们的心灵所达到的境界。”

舍和得的关系就如因和果,因果是相关的,舍与得也是互动的。其实每一个老板招人的时候,他都会有一个取舍的。

首先你要了解老板的做事风格,然后你要搞清楚老板的目的,最后充分了解老板的手段。很多人在背后议论老板的不好,而这恰恰是不职业的行为。

在职场上,没有绝对的好坏,很多东西都是相对的,你更关注的是你老板的取舍。比方说,他平时重视的是执行能力,工作质量,抑或创新能力……

对老板有一个客观的认识,你才可以更好地配合老板,甚至于引导老板向有利于你的方面发展。通常来说,你要懂得在老板面前表达,“什么是没有价值的,什么是有价值的。”

也就是说,你能够引导老板听从你的意见,或许你表达出来的东西能够更好地实现它的绩效、目标,这种沟通会更有价值。

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在绝大多数的企业,或者绝大多数人当中,老板对不同的人是不同的态度。即使是同一个人,他对同一个人是不同的态度。

很多人吐槽,公司不公平,或者老板不公平,或者上司不公平,我非常想提醒各位的就是,职场当中不存在公平,职场不是政府,不讲究公平,不是社会化组织。

现代社会,人和组织之间不谈感情,只谈职业。怎么让自己变得职业,首先你得提高自己的个人品牌。有了个人品牌,或者你身上有一方面的标签,你和老板之间的沟通会更顺畅。

自品牌也就是一种影响力法则的体现。如果你在职场上具备了一定的影响力,就可以为自己铺开了很多路,同事、朋友、领导就会觉得你更靠谱,也更值得合作。

你自身的标签和品牌,会让别人知道你是怎么样的工作风格,怎么样的工作态度,你有什么样的技能和工作能力,一目了然。

提升你自品牌的价值,老板、同事、客户就会对你有更进一步的认识,当有职位空缺的时候,第一个想到的就可能是你,因为你的自品牌和职位的要求完全匹配。

怎么提高自己的自品牌,职场人脉以及影响力,就在于你的价值怎么让这些人知道,你要学会宣传自己。

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了解老板的诉求,一定要精准的分析老板的诉求,同时要不断的去关注和调整。

如果经常把一些关键会议的会议纪要反复去研读,可以更好地了解公司的发展趋势和老板的诉求。当你这样做的时候,你可能会很好的找到自己的定位,找到自己的方向。

因为当你做了很出色的成绩,老板会跟你有一些很积极的互动,他会更认可你的工作,会给你一些反馈,反过来说,当你做的很差的东西的时候,他对你的态度是另外的程度。

如果你通过动态去思考问题,就可以更好地产生互动,这会更有利于你和老板的需求匹配,做出好成绩。

虽然暂时没有得到一个好的职位,但是你持续这样做,就有可能越来越得到老板的认可,甚至于未来会得到一个好的职位。

你的工作并不是为老板制造更多的工作,而是尽量减少他的工作,帮助他的事业更加成功。当然,没有人期望你解决所有的问题,而且你也没有做出最终决策或是直接采取行动的权力。

多做一些工作似乎应该是获得老板欢心的方式,这种想法是没有错的。但是,你做得太过的话,就有可能在工作职责上逾越太多,甚至有可能让老板感到你对他的威胁。

你应该专注于更高效、更具创新意义的方式去做自己的工作,而不是去做别人的工作。如果你对老板的工作有想法,那么可以和他分享一些建设性的意见,而不是去干涉。

当你手中的一个项目没能按时完成,或是没能按照老板期望的方式完成,他不需要你的借口,甚至不需要解释。

他们需要的只是解决办法。如果你没完成任务,却带着一大堆的借口出现在他的面前,老板就会对你产生不良的印象。

你得为自己的工作担起责任来,即便你没能按时完成,或是没有取得预期的结果。你需要做的是在老板找你之前,找出解决的办法。

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一个好老板其实很喜欢听你的不同看法,前提是,你必须在这个提案的最后期限前列举出具体的方针。否则,你的老板会觉得,“这我也知道,但没有这么多时间,请别提出空想。”以为你只是个空想主义者而已。

那么你的提议在老板耳里就会只是抱怨。所以我们不要一昧抱怨老板听不懂人话,也许很多时候,是我们没有做出具体可以实现的作为,或者我们沟通的方式错了。

在和老板谈公事时,绝对不要带着你私人的情绪化,你可以把自己想像成你是老板业务合作的伙伴,所以说话的时你要以这个方案的效益为优先。

准备充足的证据,加上适当的表达方式,一定可以让你的老板懂得你是在为团队出谋献策而非随意抱怨、忽悠。

老板一般只记得自己的工作待办事项,不一定有时间了解你的工作细节。老板可能不会记得你优秀的细节表现,但是没关系,你可以主动提醒他。当你必须再次呈现你的方案时,提醒老板你的上下文、以及前后更改过的动作与差异。你主动这么做,比起他们事后要求来得更为稳妥。

大多数的老板越是丢给你一箩筐的工作、或是对你施加压力时,其实是希望你主动找他聊聊。

当你被压倒性的业务量和难题困扰时,不要默默无语,因为你不说,他们永远不知道你的困境是什么。一个优秀的老板会听你说话、征求你的意见、也会适当调整你的工作量,重点是,你要发出自己的声音。


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