有人问,为什么不改成”夫子见解“ 更顺口. 我觉得提议很好, 回去琢磨下,说不定那天就改了.

 忙 Day 

美国的查普曼大学在2014年做过一项相关调查,发现有超过四分之一的人对于在人群面前发表公开讲话感到害怕。

 文◈小菲 

早前我去听了一个成功创业者分享会,听完跟同行的小伙伴们交流心得,大家的第一反应都是:「他们好会讲故事!」那些成功创业者所做的项目五花八门,但共同点是他们好会讲故事。

为什么这么说呢?他们做出的东西从电子产品到家居用品各不相同,有一些新功能,设计也更人性化,但却并非无可取代,乍看之下可能没有很惊艳。但听他们介绍完产品的创意之后,大家却纷纷被打动了。

想来他们创业之初,项目还只有一个雏形,盈利模式也不甚清楚,却成功说动投资人进行投资,会讲故事功不可没。除了介绍产品亮点赋予其个性,还融入了人文情怀引起共情,并且展示了自己作为项目掌舵人的自信和能力,让你认同他所带领的项目有着美好的前景。


这种讲故事能力是公开讲演能力的一部分,不仅对创业者来说很重要,对在企业里奋斗的小职员来说也很关键。

在一个企业里,如果想争取升职,出色完成工作固然很重要,但一定程度上你也得让老板和同事看到你工作的成果和付出的努力,这就需要你在大小会议上和各种演示中抓住机会跟大家交流,获得大家的认可。如果你总是在公开场合沉默,又怎么能在一众竞争中突显出来呢?

而且企业选拔领导人才,会希望他能胜任向团队布置工作和鼓动士气,胜任向合作方和董事会汇报项目成果,这些也都需要你对公开演讲得心应手。因此,公开演讲能力的欠缺是会影响到晋升的

此外,如果你连在熟悉的同事面前说话都感到不自在,那科技手段的应用可能会让你的恐惧感进一步加剧。

现在一些企业常常做电话视频会议,方便项目组成员跟其他分公司的同事协作,互通项目进展。视屏会议的摄像头会捕捉运动画面,自动定格演讲人并放大画面,让你的细微动作也被看得清清楚楚。 

不过你也不必因为对演讲恐惧症感到过分担忧,因为还有很多人跟你一样。

美国的查普曼大学在2014年做过一项相关调查,发现有超过四分之一的人对于在人群面前发表公开讲话感到害怕。同年一项针对职场人的调查发现,12%的人更希望让小组里的其他人代替自己做演示,而自己躲在幕后。

你要知道这种感觉其实很常见,不断地鼓励自己去尝试,学习演讲技巧,提升临场表现,从而改善这种状况。

TED的主席就曾经分享过一个好演讲的四原则

  • 首先是主题明确。不要试图在一次讲话中表达太多的观点,而要选取其中最能燃起你自己的热情的一个想法,围绕它去搭建你的演讲脉络。

  • 其次是引人入胜。一个好的演讲不是填鸭式的把自己的想法灌输给观众,而是要勾起观众的好奇心,让他们想要听你接下来的介绍。你可以通过提出一些有趣的问题,摆出一些待解决问题,让大家在思考的同时主动跟随你的思路。

  • 再次是循序渐进。你是经手整个项目的人,但你的上司你的同事也许并没有这么直接的观感和深入的了解,所以避免使用艰深晦涩的语言,也不要一开始就直接讲很复杂的东西,而是要用平实浅显的话语,像解剖一样清晰地逐层深入分析问题。适当使用一些比喻也可以帮助大家更好地理解专业性很强的东西。

  • 最后是确保自己言之有物。不要为了说而说,天马行空离题万里,把会议开成马拉松的闲聊。你的发言应该是跟企业的事务密切相关的,也能够为自己的工作加分的。

END


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