35岁职场人就该滚犊子了吗？

最近帮一家蛮大的民企招财务总监，要求之一是40岁以下，问了问原因，其他部门的总监要求是35岁以下，

考虑到财务需要更丰富的经验，已经放宽到40岁了，放宽 到 40岁 了… 

以前在生涯课上把职业分成”大前期职业”和”大后期职业”

大前期职业年轻的时候就已经可以获得比较大的收益，举的例子是空姐、销售、码农

大后期职业则是“越老越吃香”，举的例子是医生、大学老师、财务

不知不觉间, 财务未必算是大后期职业了, 年轻的CFO越来越多，招聘的年龄要求越来越不高

从社会招聘的角度看，“50岁以下“已是一个不一定说破的要求

听说中国民营企业平均寿命是3.7年，中小企业平均寿命是2.5年，以前常操心年纪大了的职场人，没工作了怎么办

现在已经不必讶异, 毕竟年纪不用很大也能面临这个问题

前阵子有些公司的35岁隐性裁员引起一片唏嘘，吴伯凡老师在他得到的专栏推了文章，说了说“职场的中档化现象”

在一家公司工作5年以后，很容易陷入职场的“山坳”，在公司获得了安稳感，也丧失了对工作的敬畏心，工作能力不一定有多讲究，薪资要求却已经不能将就。对公司来说性价比非常低。

山坳是个很宜居的地方，但一切的福音都是诅咒，温水里的青蛙总有挂的那一天。

留言声一片绝望，纷纷说自己就是在山坳里的那只青蛙

吴老师可能觉得不应该这么悲观，又说了说“怎么办”，他先把职业分了两类

“泡茶型职业”是没有未来的，不管是搬砖卖体力、做简单劳动卖时间，还是卖脸、卖精力，都是在被企业泡，泡了几泡之后，企业就不想泡了，也是没有其他公司愿意再泡的。

“普洱型职业”是越陈越香，比如律师，比如医生，比如“八级工”，随着时间的增加，你的价值也在增加。

Solution大概是：选择那些普洱型的职业（知识工作者、科学家、大学校长、老中医）

普洱那么好当的吗  つ﹏⊂

又一片绝望 

组织变革领袖汤姆彼得斯说中层没有未来

吴伯凡老师说“泡茶型职业” 没有未来

谁有未来呢

在我看来 

互联网嚷着终局思维，职场上也可以有终局思维 

想想你的职业生涯想怎样结束，往回推，一直推到现在你应该做点什么或不做什么

当你的终点变化了，路径跟着调整，在动态中导航向自己的未来

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活得长是问题吗

人还在，钱没了才是问题

年龄长是问题吗

年龄到了，势能没到才是问题

35岁就该从职场滚犊子了吗？ 

35岁，没有滚犊子的能力才是问题

 当你觉得安全的时候，就危险了

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