聪明的人领先一步

大家对于工作的态度可能局限在怎么样把自己的本职工作做完,但是并没有想过要多干一点点,可是,也许就是这一点点,就会让老板对你刮目相看。

有的人可能会说了:“勤快也不一定被人重视,相反的可能会有老板反感这样的行为,认为你这是在作秀。”其实不然,这就得学会怎样做一个聪明勤快的员工。现实中,确实有这样的老板,他希望自己的员工做好自己分内的事就可以,不喜欢那种公司的什么事情都想掺和的员工。我想强调的是,并不是让你去做你不该做的事,而是在做事情之前要先开动脑子想想你做的这件事会不会影响到别人的正常工作程序,如果影响,那就不能做了。

在美国的一家超级市场,有两个小伙子同时在这里工作,刚开始这两个同龄的年轻人拿一样的薪水。后来叫阿诺德的小伙子得到了持续不断地加薪和晋升,而叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。

起初,布鲁诺没有介意这种不公正待遇。终于有一天,他向总经理吐露心中的不满,总经理一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差距。

“布鲁诺先生,”总经理开口说话了,“您今早到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”

布鲁诺从集市上回来向总经理汇报说,今天集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”总经理问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉总经理一共有40袋土豆。

“价格是多少?”

布鲁诺再次到集上问来了价钱。

“好吧,”总经理对他说,“现在请您坐到这把椅子上,一句话也不要说,看看阿诺德怎么做。”

阿诺德很快就从集市上回来了,并汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,并了解了数量和价格。土豆质量很不错,他带回来一个让总经理看看。而且这个农民一个钟头以后还弄来几箱西红柿,因为昨天超市里的西红柿卖得很快,库存已经不多了,他想这些西红柿的价格很便宜,总经理肯定要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时总经理转向了布鲁诺说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”

这下你明白了吧,多做一点点就是要在你工作的基础上实现的,想要做到这样,事先做任务之前就要对事情本身有一个全面的认识,有些时候只是举手之劳而已,但是却能赢得别人的赞赏,而且还有效率。我们每个人都不笨,关键的是要会思考怎么样做事才能达到最好的效果,这种习惯也是可以培养的,只要你有这个意识,平时在工作中不断地尝试和思考,这种举手之劳有时就是平时工作中的经验总结,久而久之,你就会知道干完这件事情后老板又会让你干什么,那么在做手里的工作时,就能一起做了,那岂不就是两全其美。

看到这里,你是不是在想:我在工作中是怎么做的呢?和阿诺德比起来有什么不足之处。假如你和他做的一样好甚至比他做得还要好,那么,你一定是一位出色的员工,并不担心自己会不会升迁。假如你还没有做到,那也没关系,只要从现在开始行动起来,你也会成为一名优秀的员工。

要改变一种观念就是不要把自己所要做的事局限在上司交待的任务上,使自己的能力得到提升的最好办法是多做一点。在做好分内工作的同时,尽量为公司多做一点,这不但可以表现你勤奋的品德,还可以培养你的工作能力,增强你的生存能力。

当然了,多做一点不等于是蛮干,要学会做一个聪明的人,在行动之前,先要开动脑筋,思考什么工作需要做,怎么做,怎样才能做好。当你想好了哪件事需要你去做的时候,就不要犹豫了,“该出手时就出手”,也许这样做会多占用你的一些时间和精力,但是,你的行为会为你赢得良好的声誉,并增加他人对你的需要,回报会在不经意间降临到你的身边,可能加薪,可能晋升,也可能是以一种间接的方式来回馈你。

前面所说的老板讨厌那种公司有什么事情都想掺和的人,不是因为他多做一点点。你的老板或者上级既然能做到你的上司,就自然有他的方法和看人的方式,上司都不会喜欢那种光说不做的人,或者是爱打听公司事情的人。有些人为了讨好老板就会在老板面前装模作样,在自己本职工作没做好时,看到有别的事情可以表现自己,就要跑过去,这样的人就是溜须拍马。一般情况下,在本职工作做好的前提下,能在工作的基础上多干点,或者是眼睛里有活,不用上司吩咐就主动去把下一件事情做好的人,上司都会对他有好感的。只是在做的过程中,要把握好方向,比如不能打听不让你知道的事情,不能做那些影响别人而表现自己能力的事情。

举个小小的例子:假如你是做办公软件的高手,而财务正好有个复杂的表要弄,财务人员没有时间或者不会弄,这时你听说了,就不要轻易地去帮忙,因为公司的财务情况在大部分的情况下都是不让员工知道的,而这个表里可能就有保密的项目。所以,在别人没有请你之前,你最好不要自告奋勇地去帮忙,但是,如果请你帮忙,而且上司也同意你做的情况下,你当然就得全力以赴了。

如果在一个处于发展阶段的公司,作为公司的员工,你的工作范围会随着公司的发展不断地扩大。那么就不要逃避责任,少说或不说“这不是我应该做的事”,因为,如果你为公司多出一分力,那么,你就多了一个发展的空间。

不要做那种老板在时就努力的表现自己,老板不在就放松自己的人。很多时候,老板比你精明多了,他知道哪些人会弄虚作假,哪些人能做到老板不在和在一个样。就像那些老板不在身边却更加努力工作的人,他们的付出在老板知道情况后,都会获得更多的奖赏。假如一个人总是希望自己所做的事都要让老板知道了才去做,那样,他的主动性就不会体现出来,存在这样的心态,他也不会把工作做好。只有聪明的领先一步,才会让你变得更优秀!

4你就是公司的老板

西点军校史迪夫•艾克上尉坦言:“如果自己是上司,一定会希望学员能和自己一样,将西点军校当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当学员向上司提出这样的要求时,请不要拒绝他。”

人人都爱自己的家,家里的事情,不论大事小事,每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好,并力求完美。我们对待工作也要像这样,主动地发现问题并竭尽全力地去解决它,把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护;把公司当成自己的家,以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板,这样说,并不是让你异想天开,是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题,想象假如你就是老板,这件工作你会怎么做,换个角度想问题,你就知道自己应该为公司做点什么。

很多员工都会认为,公司是上司的,我只是替别人工作,只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事,认为工作得再多、再出色,得好处的还是上司,对我有什么好处呢?有一些人还认为:我出力,老板出钱,等价交换,我们之间互不相欠。不用过分在意,所以在工作中,只想做企业的老员工,而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功,但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动,他们每天只会按部就班地做一些工作,缺乏主动工作的热情,这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。

钢铁大王卡内基说过:“无论在什么地方工作,都不应把自己只当做公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作,当看到身边的同事在工作中心情不快时,应该主动伸手,尽自己的能力帮助他,并像老板那样主动地去给他鼓励。

当看到公司财产被浪费时,不能袖手旁观,应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时,不能漠不关心,应该像老板那样去主动寻找出路。

老板把公司的事情当做自己的事情,员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司,也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展,不仅想到公司的现在,还会想到公司的未来,能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责,有一个长远的目光,能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工,要想在公司有所发展的话,把公司的事情当做自己的事业来做吧。

一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去,也有些不被看好的公司逐渐走向成熟,这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右,公司根据市场的变化,不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装,泳装、西装等,不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就,当然离不开老板的才智,但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展,在工作中能够不拘泥于现状,开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益,而且还关系到每个员工。

工作是我们人生的一部分,而公司为我们提供就业机会,我们有理由以主人翁的心态来主动管理它,不仅要具有上司的心态,还要时刻提醒自己,我可不可以替公司多做一些事呢?我是不是比上司更积极主动呢?这样的结果不仅能为公司分忧解难,也能培养自己的管理水平,使得别人更加注意你,从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时,无形中你就比其他人具备了更大的优势,这样,不管在什么公司,都会有许多人乐意和你合作。

一般说来,每一个企业对新员工都是一视同仁的,在刚进入公司的时候,他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众,刚进入公司时的工作,都是从基层做起的,也就是从最简单的部分做起,即使你应聘的是总经理职位,你也必须从最基本的工作职位做起。

但是在后来,由于他们工作态度的转变,结果使自己的人生也发生了变化,一个做事主动的人,知道自己工作的意义和责任,并随时准备把握机会,展示超乎他人要求的工作表现,那么他的事业一定会有所进步。

这里有个例子,美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

公司并没有交待阿基勃特做这样的工作,可是他能把公司的事当成是自己的事,他认为只要是对公司有利的事情,不论何时不论何地,他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。

后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

所以说,一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工,终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司,正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现,当员工成为公司所有者时,他们会表现得更加忠诚、更具创造力,也会更加努力工作。有一条永远不变的真理:当你像上司一样思考时,你就成为了一名上司。

只要用心,就会发现很多东西其实很简单,在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为,才华得到体现,机会也就不时而来。有些时候,老板也在为员工打工,他把自己的家当拿来做生意,光有头脑还不够,还要有魄力,而且还要勇于承当责任,他也是冒着巨大的风险经营一个公司,处心积虑获得的利益,往往又投入到了公司里,为员工营造一个“谋生”的平台,这难道不是给员工打工么?其实,老板开公司、办实业,主观上是给自己挣钱,实现抱负,客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以,老板虽然腰包鼓鼓,被人们称为“黑”,但不可否认的是他时刻都处在高风险当中,一不留心,就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处,能主动帮助老板思考问题,从公司发展的角度来替他着想,老板会感到很欣慰的。再说,把自己当成老板,渐渐地培养自己这种老板的意识,对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。

在IBM,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。

员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。

“如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯•沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

面对这种情况,沃森沉默了10秒钟,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。

结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。

英特尔总裁安迪•葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说:“不管你在哪里工作,都别把自己当员工,应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值,虚心求教,这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”

我们想问题要全面,今天你可能是给别人在打工,明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作,对待公司,把一种我就是老板的态度带到工作中,你就会自觉地加快步伐,自觉地学会节约,自觉地考虑下一步工作该怎样做,并自觉地为公司将来的发展作计划,那你离升迁的日子也就不远了,或者说你离自己做老板的日子也就不远了。

大家对于工作的态度可能局限在怎么样把自己的本职工作做完,但是并没有想过要多干一点点,可是,也许就是这一点点,就会让老板对你刮目相看。

有的人可能会说了:“勤快也不一定被人重视,相反的可能会有老板反感这样的行为,认为你这是在作秀。”其实不然,这就得学会怎样做一个聪明勤快的员工。现实中,确实有这样的老板,他希望自己的员工做好自己分内的事就可以,不喜欢那种公司的什么事情都想掺和的员工。我想强调的是,并不是让你去做你不该做的事,而是在做事情之前要先开动脑子想想你做的这件事会不会影响到别人的正常工作程序,如果影响,那就不能做了。

在美国的一家超级市场,有两个小伙子同时在这里工作,刚开始这两个同龄的年轻人拿一样的薪水。后来叫阿诺德的小伙子得到了持续不断地加薪和晋升,而叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。

起初,布鲁诺没有介意这种不公正待遇。终于有一天,他向总经理吐露心中的不满,总经理一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差距。

“布鲁诺先生,”总经理开口说话了,“您今早到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”

布鲁诺从集市上回来向总经理汇报说,今天集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”总经理问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉总经理一共有40袋土豆。

“价格是多少?”

布鲁诺再次到集上问来了价钱。

“好吧,”总经理对他说,“现在请您坐到这把椅子上,一句话也不要说,看看阿诺德怎么做。”

阿诺德很快就从集市上回来了,并汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,并了解了数量和价格。土豆质量很不错,他带回来一个让总经理看看。而且这个农民一个钟头以后还弄来几箱西红柿,因为昨天超市里的西红柿卖得很快,库存已经不多了,他想这些西红柿的价格很便宜,总经理肯定要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时总经理转向了布鲁诺说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”

这下你明白了吧,多做一点点就是要在你工作的基础上实现的,想要做到这样,事先做任务之前就要对事情本身有一个全面的认识,有些时候只是举手之劳而已,但是却能赢得别人的赞赏,而且还有效率。我们每个人都不笨,关键的是要会思考怎么样做事才能达到最好的效果,这种习惯也是可以培养的,只要你有这个意识,平时在工作中不断地尝试和思考,这种举手之劳有时就是平时工作中的经验总结,久而久之,你就会知道干完这件事情后老板又会让你干什么,那么在做手里的工作时,就能一起做了,那岂不就是两全其美。

看到这里,你是不是在想:我在工作中是怎么做的呢?和阿诺德比起来有什么不足之处。假如你和他做的一样好甚至比他做得还要好,那么,你一定是一位出色的员工,并不担心自己会不会升迁。假如你还没有做到,那也没关系,只要从现在开始行动起来,你也会成为一名优秀的员工。

要改变一种观念就是不要把自己所要做的事局限在上司交待的任务上,使自己的能力得到提升的最好办法是多做一点。在做好分内工作的同时,尽量为公司多做一点,这不但可以表现你勤奋的品德,还可以培养你的工作能力,增强你的生存能力。

当然了,多做一点不等于是蛮干,要学会做一个聪明的人,在行动之前,先要开动脑筋,思考什么工作需要做,怎么做,怎样才能做好。当你想好了哪件事需要你去做的时候,就不要犹豫了,“该出手时就出手”,也许这样做会多占用你的一些时间和精力,但是,你的行为会为你赢得良好的声誉,并增加他人对你的需要,回报会在不经意间降临到你的身边,可能加薪,可能晋升,也可能是以一种间接的方式来回馈你。

前面所说的老板讨厌那种公司有什么事情都想掺和的人,不是因为他多做一点点。你的老板或者上级既然能做到你的上司,就自然有他的方法和看人的方式,上司都不会喜欢那种光说不做的人,或者是爱打听公司事情的人。有些人为了讨好老板就会在老板面前装模作样,在自己本职工作没做好时,看到有别的事情可以表现自己,就要跑过去,这样的人就是溜须拍马。一般情况下,在本职工作做好的前提下,能在工作的基础上多干点,或者是眼睛里有活,不用上司吩咐就主动去把下一件事情做好的人,上司都会对他有好感的。只是在做的过程中,要把握好方向,比如不能打听不让你知道的事情,不能做那些影响别人而表现自己能力的事情。

举个小小的例子:假如你是做办公软件的高手,而财务正好有个复杂的表要弄,财务人员没有时间或者不会弄,这时你听说了,就不要轻易地去帮忙,因为公司的财务情况在大部分的情况下都是不让员工知道的,而这个表里可能就有保密的项目。所以,在别人没有请你之前,你最好不要自告奋勇地去帮忙,但是,如果请你帮忙,而且上司也同意你做的情况下,你当然就得全力以赴了。

如果在一个处于发展阶段的公司,作为公司的员工,你的工作范围会随着公司的发展不断地扩大。那么就不要逃避责任,少说或不说“这不是我应该做的事”,因为,如果你为公司多出一分力,那么,你就多了一个发展的空间。

不要做那种老板在时就努力的表现自己,老板不在就放松自己的人。很多时候,老板比你精明多了,他知道哪些人会弄虚作假,哪些人能做到老板不在和在一个样。就像那些老板不在身边却更加努力工作的人,他们的付出在老板知道情况后,都会获得更多的奖赏。假如一个人总是希望自己所做的事都要让老板知道了才去做,那样,他的主动性就不会体现出来,存在这样的心态,他也不会把工作做好。只有聪明的领先一步,才会让你变得更优秀!

4你就是公司的老板

西点军校史迪夫•艾克上尉坦言:“如果自己是上司,一定会希望学员能和自己一样,将西点军校当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当学员向上司提出这样的要求时,请不要拒绝他。”

人人都爱自己的家,家里的事情,不论大事小事,每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好,并力求完美。我们对待工作也要像这样,主动地发现问题并竭尽全力地去解决它,把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护;把公司当成自己的家,以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板,这样说,并不是让你异想天开,是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题,想象假如你就是老板,这件工作你会怎么做,换个角度想问题,你就知道自己应该为公司做点什么。

很多员工都会认为,公司是上司的,我只是替别人工作,只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事,认为工作得再多、再出色,得好处的还是上司,对我有什么好处呢?有一些人还认为:我出力,老板出钱,等价交换,我们之间互不相欠。不用过分在意,所以在工作中,只想做企业的老员工,而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功,但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动,他们每天只会按部就班地做一些工作,缺乏主动工作的热情,这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。

钢铁大王卡内基说过:“无论在什么地方工作,都不应把自己只当做公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作,当看到身边的同事在工作中心情不快时,应该主动伸手,尽自己的能力帮助他,并像老板那样主动地去给他鼓励。

当看到公司财产被浪费时,不能袖手旁观,应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时,不能漠不关心,应该像老板那样去主动寻找出路。

老板把公司的事情当做自己的事情,员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司,也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展,不仅想到公司的现在,还会想到公司的未来,能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责,有一个长远的目光,能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工,要想在公司有所发展的话,把公司的事情当做自己的事业来做吧。

一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去,也有些不被看好的公司逐渐走向成熟,这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右,公司根据市场的变化,不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装,泳装、西装等,不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就,当然离不开老板的才智,但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展,在工作中能够不拘泥于现状,开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益,而且还关系到每个员工。

工作是我们人生的一部分,而公司为我们提供就业机会,我们有理由以主人翁的心态来主动管理它,不仅要具有上司的心态,还要时刻提醒自己,我可不可以替公司多做一些事呢?我是不是比上司更积极主动呢?这样的结果不仅能为公司分忧解难,也能培养自己的管理水平,使得别人更加注意你,从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时,无形中你就比其他人具备了更大的优势,这样,不管在什么公司,都会有许多人乐意和你合作。

一般说来,每一个企业对新员工都是一视同仁的,在刚进入公司的时候,他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众,刚进入公司时的工作,都是从基层做起的,也就是从最简单的部分做起,即使你应聘的是总经理职位,你也必须从最基本的工作职位做起。

但是在后来,由于他们工作态度的转变,结果使自己的人生也发生了变化,一个做事主动的人,知道自己工作的意义和责任,并随时准备把握机会,展示超乎他人要求的工作表现,那么他的事业一定会有所进步。

这里有个例子,美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

公司并没有交待阿基勃特做这样的工作,可是他能把公司的事当成是自己的事,他认为只要是对公司有利的事情,不论何时不论何地,他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。

后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

所以说,一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工,终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司,正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现,当员工成为公司所有者时,他们会表现得更加忠诚、更具创造力,也会更加努力工作。有一条永远不变的真理:当你像上司一样思考时,你就成为了一名上司。

只要用心,就会发现很多东西其实很简单,在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为,才华得到体现,机会也就不时而来。有些时候,老板也在为员工打工,他把自己的家当拿来做生意,光有头脑还不够,还要有魄力,而且还要勇于承当责任,他也是冒着巨大的风险经营一个公司,处心积虑获得的利益,往往又投入到了公司里,为员工营造一个“谋生”的平台,这难道不是给员工打工么?其实,老板开公司、办实业,主观上是给自己挣钱,实现抱负,客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以,老板虽然腰包鼓鼓,被人们称为“黑”,但不可否认的是他时刻都处在高风险当中,一不留心,就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处,能主动帮助老板思考问题,从公司发展的角度来替他着想,老板会感到很欣慰的。再说,把自己当成老板,渐渐地培养自己这种老板的意识,对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。

在IBM,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。

员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。

“如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯•沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

面对这种情况,沃森沉默了10秒钟,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。

结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。

英特尔总裁安迪•葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说:“不管你在哪里工作,都别把自己当员工,应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值,虚心求教,这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”

我们想问题要全面,今天你可能是给别人在打工,明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作,对待公司,把一种我就是老板的态度带到工作中,你就会自觉地加快步伐,自觉地学会节约,自觉地考虑下一步工作该怎样做,并自觉地为公司将来的发展作计划,那你离升迁的日子也就不远了,或者说你离自己做老板的日子也就不远了。



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