办公室感悟:在不可能中求生存

朋友强在电话里有气无力地告诉我：砸了！笔试、求职面试总成绩排在第八名；慧同公司还按照《招聘简章》，通知他明天带50元钱参加体检。他已经不想再花冤枉钱，去当映衬红花的绿叶了。

半个月前，强在报纸上看到慧同公司面向社会招聘营销人员消息，心动了起来。他下岗一年多了，一个大活人硬是找不着事做，自己着急不说，妻子也不时给他气受。虽然这次招聘的条件他都符合，但仍缺乏信心，所以跟我商议。我当够了他们家庭的“调解员”，旗帜鲜明地鼓励他去，并传授他一些我的实战“经验”。在我的怂恿下，他壮着胆去了。

慧同公司此次招收4名营销人员，符合报名条件的全部参加笔试，后按1：3（即12人）参加求职面试，再以1：2（即8人）参加体检，最后按1：1（即4人）从高分到低分予以录用，条件不符的依次递补。强能够闯两关考到第八名，我认为他已经很不错了。要知道，竞争4个岗位的近200人哪！现在强不肯参加体检也在情理之中，试想：参加考试的都是1967年以后出生的青年人，身体能有什么问题？笔试和求职面试成绩出来，名额也就确定了，底下的体检纯属走过场的形式主义而已了，况且还要交50元钱送瘟呢。

听了强不去体检的电话，我极怀着侥幸的心理劝他不妨去检一检。万一……我开始用最坏的恶运推测那前面的人了。可强却听不进：痴人说梦吧？一个、两个体检有点问题尚能说得通，四个出现问题，除非都收到了“白色粉末信件”了。事到这地步，还要我出50元钱，太冤，不去！

做教师的妻子听到我们的谈话，插嘴说：“做事要有始有终，即使没有希望也要去，这是一种做事的态度和责任，怎可有头无尾呢？”我觉得此话有理，就照学过去，让强继续去体检。并劝他：100元报名费都交了，何在乎这50元体检费？即使没用，查查身体也没什么坏处嘛。他聊无神气地要“再考虑考虑”。

第二天中午下班未进家门，就听到电话一个劲地死响。我赶忙出来接听，噢，是强的，他在那头喘着气、哑着嗓子，我估计有什么好事。果然，他被录用了！我很惊诧地问：“前面真有四个体检出了问题？”他大声说：“不，不是，只有我们三个人参加体检！”

三个人参加体检？我糊涂了，他饶有兴趣地告诉我：总经理看到前八名的成绩相差在几分内，有的只差几厘，认为单凭这些成绩就断定谁优谁劣不妥，就与人事部主任商议，再借体检机会再考查一下各个人的做事态度和心理承受情况，就向前八名都通知来体检，并都告知他们是第八名，看还有几个人能善始善终、勇敢面对几成定局的失败。最后只有三“勇士”到场，公司连检也未检，就当场确定录用他们三个，好险呀！

真的好玄好险。仔细回想慧同公司的做法，确有道理：做营销人员，就是要善始善终，就是向失败挑战，在不可能中寻找商机，在夹缝中求生存。他们的做法，的确是智慧的一考，给人的启迪也是极其深刻的呀！

朋友强在电话里有气无力地告诉我：砸了！笔试、求职面试总成绩排在第八名；慧同公司还按照《招聘简章》，通知他明天带50元钱参加体检。他已经不想再花冤枉钱，去当映衬红花的绿叶了。

半个月前，强在报纸上看到慧同公司面向社会招聘营销人员消息，心动了起来。他下岗一年多了，一个大活人硬是找不着事做，自己着急不说，妻子也不时给他气受。虽然这次招聘的条件他都符合，但仍缺乏信心，所以跟我商议。我当够了他们家庭的“调解员”，旗帜鲜明地鼓励他去，并传授他一些我的实战“经验”。在我的怂恿下，他壮着胆去了。

慧同公司此次招收4名营销人员，符合报名条件的全部参加笔试，后按1：3（即12人）参加求职面试，再以1：2（即8人）参加体检，最后按1：1（即4人）从高分到低分予以录用，条件不符的依次递补。强能够闯两关考到第八名，我认为他已经很不错了。要知道，竞争4个岗位的近200人哪！现在强不肯参加体检也在情理之中，试想：参加考试的都是1967年以后出生的青年人，身体能有什么问题？笔试和求职面试成绩出来，名额也就确定了，底下的体检纯属走过场的形式主义而已了，况且还要交50元钱送瘟呢。

听了强不去体检的电话，我极怀着侥幸的心理劝他不妨去检一检。万一……我开始用最坏的恶运推测那前面的人了。可强却听不进：痴人说梦吧？一个、两个体检有点问题尚能说得通，四个出现问题，除非都收到了“白色粉末信件”了。事到这地步，还要我出50元钱，太冤，不去！

做教师的妻子听到我们的谈话，插嘴说：“做事要有始有终，即使没有希望也要去，这是一种做事的态度和责任，怎可有头无尾呢？”我觉得此话有理，就照学过去，让强继续去体检。并劝他：100元报名费都交了，何在乎这50元体检费？即使没用，查查身体也没什么坏处嘛。他聊无神气地要“再考虑考虑”。

第二天中午下班未进家门，就听到电话一个劲地死响。我赶忙出来接听，噢，是强的，他在那头喘着气、哑着嗓子，我估计有什么好事。果然，他被录用了！我很惊诧地问：“前面真有四个体检出了问题？”他大声说：“不，不是，只有我们三个人参加体检！”

三个人参加体检？我糊涂了，他饶有兴趣地告诉我：总经理看到前八名的成绩相差在几分内，有的只差几厘，认为单凭这些成绩就断定谁优谁劣不妥，就与人事部主任商议，再借体检机会再考查一下各个人的做事态度和心理承受情况，就向前八名都通知来体检，并都告知他们是第八名，看还有几个人能善始善终、勇敢面对几成定局的失败。最后只有三“勇士”到场，公司连检也未检，就当场确定录用他们三个，好险呀！

真的好玄好险。仔细回想慧同公司的做法，确有道理：做营销人员，就是要善始善终，就是向失败挑战，在不可能中寻找商机，在夹缝中求生存。他们的做法，的确是智慧的一考，给人的启迪也是极其深刻的呀！

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