职场不需要耿直Boy

为人处世,行为耿直 自然是一个人良好的品德. 但是我们在职场中真的需要处处耿直吗?

你为何没有被领导提拔

有个朋友来说自己面试一家公司,目前的结果是对方对她很满意,给的是管理岗位,薪资不错,岗位发展前途明朗,但是公司有一个顾虑——结婚生子。这个朋友个性比较耿直,在几天前的面试结尾的时候,面试官问她对未来有什么打算,她主要讲述了自己对于个人成长,未来岗位目标的计划,结果在结尾的时候加了句,未来三年是打算要结婚生孩子的。

要知道没有一家公司自愿接受员工的生孩子的过程,因为公司需要给员工放产假的,最基本的产假98天,也就是说这个人在三个多月的时间中,不会给公司付出一点价值,还要占用公司的岗位名额,发三个月的基本工资,公司任务被耽搁。

这些都是实实在在的利益,放了产假,就是损害了公司的利益,还不包含怀孕期间的各种请假,工作效率相对较低,万一出意外的风险等等。

所以站在公司的立场,重要的岗位上,一定要出成绩,这样公司才会愿意承担这样的损失,一般情况下是不会主动谋求这样的利益受损。

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我知道这个朋友想表达的意思,我既然来公司工作,就要真诚诚实,做人坦荡点,把自己的所有计划和盘托出以示真心实意。

这样做在人际关系中确实容易交朋友,谁都想自己的朋友实实在在,但是在职场,这样的处理方式却不是很适合。

公司不是大家庭,公司跟个人是雇佣关系,不是平等的交友关系。在平等的交友关系中,大家可以选择都坦诚,如果有人不坦诚,那么就不是跟自己一类人,不适合做朋友,可以自由选择。

但是在跟公司的雇佣关系中,公司天然的站在了优势的一端,信息集中的一端,而员工自然就处于弱势的一端,跟公司本身就处于信息不对称的关系,没有平等关系。

没有了平等的关系,只是雇佣式的合作关系,双方合作共赢。员工站在了弱项的一方,那么就不要随便暴露自己的弱点给对方,合作要讲谈判的资本,弱点越多,价值越少,资本就越小。

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这么说听上去有些冷,但是却是最符合员工的立场和利益。

站在公司的立场,公司同样不会在面试的时候把公司的各项缺点或弱点告诉给面试的人,基本上不吹牛都算很少见的了,不把公司说成花一样就很有良了。

同时,进了公司,公司也不会告诉所有的员工,那些是公司的核心岗位发展的比较快,那些岗位是非核心岗位发展的比较慢。那些人在公司其实没有快速发展的机会,那些人其实被耽搁了,那些人是撞大运了很有前途。公司只会说,好好努力,有成绩就会有出路。

当然公司更不会告诉员工,公司的发展真实现状,公司的商业逻辑,公司的真实利润等等,这些都是商业机密。这些都是公司的利益,站在公司的立场需要保护。

那么处于雇佣合作关系中的员工,也要保护自己的利益,站在自己的立场,相互博弈中共赢。

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雇佣合作关系中,博弈共赢才是最符合市场规律的方法论。

整个经济学的基础就是人性自私,人人都需要为自己,没有旁人会优先考虑别人而把自己的利益放置不顾,这个不科学。

人人都自私,才需要相互合作相互博弈,站在自己的优势上相互找出一个恰当的利益点相互合作,符合双方的最大利益,这才是最高效的发展规则。

单单一方放弃或者不追求自己的利益,那么就是白送,一方利益尽失,还势必会造成另外一方的贪婪,养成过渡所求的习惯,最后对双方都有害。

在博弈中才会有发展,才是市场利益分配高效的手段。

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职场的博弈论,就说明了肯定会有主动的一方,会有被动的一方。

自己掌握主动权,才能让自己的利益最大化。做人太耿直在职场反而是丧失主动权的表现,不符合自己的利益。

华为为了自己的利益批量开除34岁以上的员工的例子我已经都说到吐了,但是就被开除的员工的利益而言,一直都是这么的记忆犹新,处于博弈劣势的一方,就是处于了被任意宰割的位置。

职场,能掌握主动权的人才算的上赢家,以前阿里巴巴的“月饼门”事件,开除了5个人,但是有一个人后来又默默的回到了阿里上班,难道是自己求着回去的吗?肯定不是,阿里人才这么多,后备力量也很多,根本不缺普通型人才,只有是在职场占据了主动权的人,阿里才会在自己打自己脸的情况下,不得不把人重新请回去,甚至会高价请,翻倍的高。

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职场其实就这样,占据主动权的一方吃肉,没占主动权的一方喝汤,资源和金钱都不会平均来分配。

现实中的分配的模式往往是十个喝汤的基础上,才有一个吃肉的,毕竟资源和金钱都是有限的。


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