今天看到一张图。
对于猎头来说,微信好友绝对是以千计算的。没有5000人也有3000人?再加上各种群,所以每天少说几百条,多则几千条信息闪个不停。
重要信息能及时回复,非重要紧急信息,就会留待一个时间段统一处理。
但万一遇到玻璃心的人,结果就很惨烈。
有一个同行说,有人给她发消息寒暄,她迟了2天才看到,回复对方的时候,发现已经被对方删除好友。
这是一个快节奏时代,每个人都希望自己发出的讯号,被第一时间接收和反馈。
但如果你遇到的是猎头,请多给TA一点时间。如果TA没有回复,你可以温柔地提醒。
相信我,大多数时候,这只是错过,而不是过错。
问自己一个问题:
你跟心理咨询师聊一个小时,收费吗?
你跟职业规划师聊一个小时,收费吗?
但是你跟猎头聊一个小时呢?
猎头并没有向你索取费用。
而决定这场沟通是否有效的,是你们双方。
如果你是敞开心扉与猎头沟通自己的经历和职场看法,猎头也一定会给你有效的信息和真诚的建议。
当然这建立在你们都专业且职业的前提下。
要说猎头最烦遇到什么人:
第一种,夸夸其谈没重点,还特别喜欢吹嘘自己。
TA只是需要一个陪聊,提供附和与恭维就好。
第二种,一字不谈自身情况,只想最大幅度获取信息。
问TA什么都惜言如金,求表态TA就讳莫如深。
第三种,不在猎头的工作圈内,但是有十万个为什么。
这种以小朋友居多。
第一种和第二种,猎头应该遇到的都不少,各种打怪升级降妖除魔攻略就不展开了。
第三种呢,其实很多小朋友都非常优秀,具备很好的潜质。保持良好的关系,也可以成为未来的候选人。
但是为什么要单拎出来呢?因为小朋友可以一天问你10几个问题,还每天轮番轰炸,如果猎头有强迫症又忍不住每个都要回答的话,嗯,来感受一下:
“姐姐好,我是应届毕业生,可以请教你几个问题吗?我拿到了A公司和B公司的offer,但是我很纠结,要去哪家呢?”
A公司好,还是B公司好?
为什么?A公司为什么不如B公司?
A公司和B公司对于管培生的培养制度,怎么样啊?
A公司现在有什么社招职位啊?B公司咧?
A和B公司的职位层级是怎么样的啊?
A和B公司XX级别,给多少钱啊?
要拿到这个钱,要工作几年啊?要什么经验呢?
A和B公司拿这个钱的,出来好找工作吗?
不好找啊?为什么啊?
“姐姐,我还是好纠结啊……”
要回答这些问题,需要这个猎头:
第一,查阅目前手里的公司和职位信息
第二,咨询相关的客户/候选人/朋友
第三,检索自己手里的相关简历
有人会说,不就是几个问题吗?那你来试试?打电话打到晕头转向,差点把爸爸认成了妈妈的时候,你还能静下来心来一个一个问题回答?
我只是想建议一下小朋友,去看看《如何有效提问》这本书,思考下:
图片来自书籍《如何有效提问》
把自己的问题尽可能地结构化:
哪些信息是必须知道的,可以帮助你做决策的;
哪些是无关紧要的,不影响决策的;
同时提一些开放性问题。
猎头不是一个随传随到的回答机器,虽然你一叫TA哥哥/姐姐,TA就真的会想办法尽到哥哥/姐姐的责任。
珍惜猎头,拒绝陪聊;
有效沟通,人人有责。
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