我们知道，本量利分析（CVP）分析是成本—业务量—利润关系分析的简称，通常来讲，它是在变动成本计算模式之下进行数学化的分析，对于企业来说，我们进行日常的经营和财务管理都需要一种有效的本利分析，在这种情况下本量利分析以定量分析的形式可以更好的反应企业的经营发展状况，从而帮助企业掌握和了解必要的财务信息，所以我们要在企业的发展过程中按照相关的要求展开分析，并实现其有效的应用。
一、本量利分析的基本原理
盈亏平衡的分析。在本量利的相关分析中，可以重点对企业的盈亏状况进行评估和分析，以便企业更好的了解自身的经营状况，进而有效的进行相关业务经营的调整和管理。所谓的盈亏平衡分析，也就是在相应的业务量水平上，企业的销售收入等于总的投入成本。盈亏平衡可以有多种表现形式，其中最为重要的有两点，第一就是实物的计量，即销售多少数量的产品才可以达到盈亏平衡的状态。另外一种就是资金货币计量的方式和方法，这种方式是以货币金额等为基本依据来进行权衡的计量方法，即销售多少金额的产品才能够达到盈亏平衡状态。确定企业盈亏平衡点对于企业的业务发展具有重要的意义，而确定盈亏平衡点的方式和方法也是多样化的，其中主要有基本等式法、边际贡献法以及本量利分析图等方法。基本等式法是指在本量利分析的基本公式基础上，计算出盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额的一种方法。即盈亏平衡点销售量＝固定成本／（销售单价-单位成本），盈亏平衡点销售额＝销售单价*盈亏平衡点销售量。
在本量利的相关分析当中还有一个重要的组成部分就是安全边际，所谓的安全边际就是企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差额。对于安全边际来说它可以用绝对数和相对数的计量形式表现出来，具体来说，安全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计划销售额－盈亏平衡点销售额。从字面意义来看，安全边际是一种经营安全的反应，重点在于表现企业的利润和实际盈亏程度，通过这样的分析来提示企业经营战略的调整。
二、本量利分析在企业中的应用
通过以上的相关分析，我们对于本量利的相关计量和分析方法等也已有了一个基本的认识，这种分析方法在企业中有着较为广泛的应用，把握好相关的准则和要点，我们也就可以实现更好的管理、确保企业经营发展的有效性和科学性。
1、在企业经营决策中的应用。企业的经营和决策都离不开有效的本利分析，我们通过本量利的分析可以更好的帮助企业进行决策分析，作为重要的参考。一般来说，在这种情况下，本量利分析的应用主要包括两个方面，一是通过盈亏变量的分析，进而确保企业的经营方案处于模型在决策中的应用主要有两大类。一种主要是考虑有关变量变化对盈亏临界点的影响，以确保方案的实施能使企业处于盈亏临界点之上。例如在企业新的经营产品和业务推出的时候。另外，就是分析有关变量变化对目标利润的影响，以确保方案的实施能使企业的目标利润不低于当前方案的水平。这主要在企业经营业务或者销售价格的调整和变化上，我们可以通过改变成本的结构以及营销手段来实现。
通过本量利分析对企业经营过程中的一些变量因素展开分析，尤其是在新产品和新业务决策经营的过程中，因为没有历史的数据作为参考，我们在经营方案的确定上就要引入本量利分析，通过分析来了解变量对企业利润目标的影响等。
具体来说，可以有以下主要策略。第一，通过销售价格的变动和调整来促进销售量的变化和有效增加。在这方面，根据市场条件的变化有针对性的进行价格变动，从而追求更大限度之内的利润。除此之外还可以增加固定成本，扩大生产能力，一般在市场需求极为旺盛的情况下，企业可能通过固定成本支出（如广告费、租赁设备等）来扩大生产能力，这也是增加销售业务量的一个重要方式和方法。
2、本量利在分析亏损中的应用。对于本量利计量分析方法来说，做好成本、业务量以及利润之间的关系计算和分析尤为重要，这也是其分析的重要特点之一，其中利润＝（销售单价－单位变动成本）×销售量－固定成本。根据这个计量分析公式，我们也就可以更好的了解企业的利润变化等，并根据这个公式可以计算出盈亏的临界点。对于盈亏临界点，它是企业经营发展的一个重要基础，是企业实现利润的基础，我们的经营战略和方案设计要给予这一临界点进行优化和调整。
3、本量利的相关分析在盈利预测中的应用。