随着居民生活水平的提高以及国家医疗改革政策的推进，人们对医疗服务的要求越来越高，提高医疗服务水平对于医院来说势在必行
并且，当前医疗市场的竞争越来越激烈，医院要想取得竞争优势就必须做好人力资源管理，加紧人才建设，提高医院的核心竞争力，进而提升医院的综合实力
一、人力资源管理对医院实力提升的重要作用
1.促进医院持续发展
医院的人力资源管理由于其本身的特殊性，与其他行业有着较大差别
医院的发展离不开优秀的医学人才，在医疗市场竞争如此激烈的今天，医院只有建立系统完善的人力资源管理体系才能留住人才，使有限的人力资源发挥最大的作用
此外，人力资源的开发也对医院具有至关重要的作用，因此，医院一定要认清人力资源的发展方向，积极迎接挑战，抓住机遇，同时制定有效的人力资源发展措施，不断前进和超越，只有这样，才能给医院的发展带来生机与活力，才能促进医院的持续健康发展
2.增强医院的竞争力
随着知识经济时代的到来，各行各业都极其重视人才的培养和引进，人才的重要性也日益凸显
首先，优秀的医学人才对提升医院竞争力有着积极的推动作用，而医院竞争力的提高又能反作用于人才的培养，从而形成良性循环，不断增强医院的综合实力
其次，优秀的人才作为医院的宝贵财富，对医院发展起着促进作用，其能力和素养直接影响着医院的医疗质量和服务质量，因此，能否利用好医院的人力资源就成为了医院发展的关键
总之，谁拥有了代表医学发展方向的人才，谁就在医疗上处于领先地位，进而在竞争日益激烈的医疗市场竞争中立于不败之地
3.增强医院综合实力
人力资源的管理和应用是医院的一项长期工作，也是影响医院综合实力的关键因素
提高医院的综合实力，首先要从人才的培育和招募着手，面对医疗服务市场竞争日益激烈的今天，医院一定要根据当地的实际情况建立完善的人力资源管理体系，做好人员配置工作，积极培养和引进医学人才，以增强医院的综合实力
二、加强人力资源管理的重要策略
1.构建人才阶梯，优化人力资源
目前医院的人力资源管理模式过于传统，管理重点也还集中在行政管理层面，且医院现行工资制度已不符合当今医院的发展现状，这些问题阻碍了医院的持续发展
另外，不合理的人才结构和管理制度导致医院人才的流失，因此医院必须建立一套合理的人才管理方案，同时改善人才结构，构建人才阶梯，提高医院的人力资源管理水平
2.树立人才管理意识
想要保证医院平稳和谐的发展进步，有效的人力资源管理是不可缺少的
医院必须树立以人为本的用人理念，合理安排各个岗位，充分发挥每个员工的能力和作用
医院应认识到，盲目扩大医院规模不仅不能提高医院的竞争力，还会造成医疗费用上涨和资源浪费，最终阻碍医院的发展
当前环境下，人才的数量与质量是影响医院发展的最主要因素，人才管理的好坏直接影响到医疗行业能否健康发展，因此，医院必须摒弃传统的管理制度和发展模式，真正树立现代化的人才管理意识，以适应当前医院发展与竞争的需要
3.构建完善的人才激励机制
有效的激励手段可以提高人们的工作积极性，一个人受到的激励程度会在很大程度上影响自身的行为，激励手段越有效，被激励人的行为就会表现得越积极
激励奖励机制是每个行业都不可或缺的，它可以使员工更主动积极地投入到工作中，可以让员工拥有最佳的工作状态
激励包含精神激励和物质激励两个方面，医院要构建完善的人才激励机制，运用合理的激励和工资制度来调动员工的工作积极性，一方面要给予员工适当的物质奖励，另一方面也要给予员工一定的精神激励，以调动员工的积极性和工作热情，从而提高医院的核心竞争力
4.注重人才培养医学人才指具有较高专业技术知识水平和技术能力的医务工作者
人是医院管理的主体，医院的发展和进步离不开优秀的医疗人员，但高超的医学水平不是生来就有的，而是在后天的学习和培养逐步形成的，因此，医院一定要重视人才的培养，为医院的长期健康发展提供人才支持
三、结语
通过对人力资源管理的分析，阐述人力资源管理对提升医院实力的重要影响
当前我国医院的人力资源管理水平还比较落后，为提高医院的综合实力，必须重视人力资源管理，建立完善的、有效的人力资源管理体系
参考文献
[1]张璐.辽宁省肿瘤医院人力资源管理对提升医院综合实力的影响分析[J].中国肿瘤,2015(12):201-203.
[2]叶艳.推进医院人力资源管理对薪酬