适读人群 ：管理人员、中层干部、老板、总裁更多精彩与您分享： 《制度才是真正的老板》 《不懂带人，自己就做到死》 《合伙人》 《管理不狠，公司不稳》 ★为什么涨了工资，员工也不领情？为什么部门之间有隔阂，同事之间有纷争？为什么执行总是不到位，看好的人干不好？如何打造具有凝聚力、战斗力的团队？员工素质参差不齐，管理是件头疼事？如何管？怎么管？ ★高明的管理者总是能抓住人性的优点，摸透人性的弱点，巧妙地管理和使用人才 ★让企业中高层主管即学即反思，提升企业战略的执行效率与效益
本书引用经典案例，逻辑严谨，说理透彻，深入浅出，娓娓道来，通俗易懂
★本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、培训和管理咨询人员等阅读和使用
如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力
所以，作为企业的管理者，一定要了解员工，一定要学会激励员工，一定要学会正确用人，让对的人做对的事
因为只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献
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