建筑工程项目的成本控制是直接影响工程总经济效益的问题，在工程造价管理中，如果由于预算或结算等问题造成工程造价的提高，那么就会在工程的最终效益上有明显的体现，所以，为了保证建筑工程项目的经济效益提高，降低成本，有效控制工程造价是一个非常重要的任务
有效控制建筑工程的造价，也会通过节约成本，减少资源的浪费，对资源的合理优化配置是有很大益处的
下面我们主要从影响建筑工程项目的造价和问题上进行分析和讨论
一、建筑工程项目造价管理中的问题 （一）项目设计与工程造价管理脱轨 目前，我国建筑工程的项目设计是一个相对独立的环节，设计人员与项目工程之间有一个责任人的关系，也就是在项目工程建设过程中，设计者对建筑工程的质量有责任，同时，建筑工程会按照工程收入的一定比例给设计方费用，但如果由于设计的原因造成工程项目出现问题造成的损失，设计者是要负很大责任的
所以，设计者通常在设计过程中，会更加的偏重考虑工程的质量安全保证，对工程的造价问题是不重视的
这样就导致了项目设计的环节与工程造价的环节是脱轨的，二者之间缺少重要的联系，从而导致设计阶段就很容易产生严重的资金浪费，提高工程造价，降低工程总经济效益
（二）项目工程的发包条件不够 在建筑工程项目准备建设的阶段，由于业主的个人原因，可能是为了赶工期，导致在项目工程的发包条件还不成熟的时候就进行招投标
而招投标的文件和资料都是没有进行周密计算和归纳，这就让投标单位无法根据招标资料进行合理的预算工程的造价，也导致其在施工过程中对资料不断地进行整理和完善，可能还需要进行更改等，这就已经打乱了建设单位的工程造价预算和规划的程序，造成工程造价管理完全失控的状态
这种请款对项目工程的造价管理影响是非常大的，也是存在于造价管理中的重要问题
（三）施工安全隐患影响工程造价 建筑施工项目是一项大工程，在工程项目中的施工人员有很多，危机施工人员的安全问题也是非常多的
目前，由于项目工程施工过程中，对施工安全的控制问题没有得到高度的重视，导致在工程项目施工中经常发生一些影响施工安全、危及施工人员生命安全的问题
施工现场没有稳定规整的秩序，而是一片混乱的场景，在施工现场进行工作的人员随时都处在安全威胁之中，一旦安全隐患爆发，不仅造成了人身的生命安全问题，同时也增加了建筑工程的施工成本，影响了工程造价的预结算
所以，提高建筑工程的安全保证，降低安全隐患也是有效控制建筑工程造价管理的一个重要举措
（四）施工材料对工程造价的影响 建筑工程施工中，材料的应用是很重要的一个环节，有些个别的施工企业为了获得较高的经济效益，故意选用质量低劣的施工材料，这样不仅给工程质量带来了安全隐患，也为自身的发展埋下了定时炸弹
有效控制施工材料的成本是可以降低工程项目的总成本，但是一定要在保证建筑工程的施工质量的前提下，保证工程的施工质量也是保证建筑企业的信誉，保证企业的长远发展利益
对于建筑施工的材料，应该首先确保购买的材料是质量可靠的，同时在材料的选择上不要过分追求材料的奢华，只要材料对于工程建设的质量保证是绰绰有余就可以了，家保证了材料的质量，也不会偷工减料
二、增强建筑工程项目造价管理的措施 在建筑工程项目造价管理中，出现一些影响工程造价管理的问题是不可避免的，但为了不让这些问题给工程项目造成严重的经济损失，采取一些有效的工程造价控制措施是十分有必要的，相应的措施可以从以下几个方面进行分析： （一）有效控制投资决策阶段的工程造价管理 工程项目的投资决策阶段是工程造价管理控制的首要阶段，在这个阶段，需要对投标的项目进行综合性的分析，包括项目的技术指标以及项目的经济指标，通过各项指标的综合评估和判断，初步预算整个工程的工程造价
在此过程中，不仅需要考虑周全，对任何问题都应该充分的考虑和预算，同时还有加快投资的工作，因为通常在这个环节会出现一些“钓鱼”的项目，一旦受到这方面问题的影响，就会对建筑企业造成严重的经济损失，所以，在投资决策阶段的工程造价管理是一个非常重要的环节，应该提高认识程度
（二）建筑施工项目施工中的造价控制 建筑工程进入施工阶段，也就是一切准备工作都已经就绪的阶段了
建筑企业应该严格按照施工设计进行施工，对施工过程中已经预计的成本进行有效控制的同时，也应该做好没有预算的成本控制
在此过程中