❶新路的真正精神
从以聚会为中心改成身体生活的实际
我们在职业里的弟兄姊妹们,说实在的,我们若是真正去看这件事情,其实从大家的问题里面,我觉得我们多多少少还是留在以往聚会生活的模式里。什么叫做聚会生活?这是我们的一个传统,因为我们中间的产业太丰富了,我们常常觉得我们的时间不够用。
比如说,加一个班,录像训练就错过了,读一点书,很多训练就不能参加了,老板留你一下,事奉聚会就迟到了。以致就觉得,服事就给别人去做了。你会有很多的挫折感,但我们若真正去研讨这个事情,就会发现,我们始终还是用一种以聚会生活做为我们是否爱主的衡量标准。1984年李弟兄回来推行新路,他很着重地要改我们一个观念,就是召会生活要从聚会生活(meetinglife)改到身体生活(bodylife),进到一个身体生活的实际。但是我们那时候还是不太领会。他教我们怎样去作小排聚会,我们隔周就照样做,后来再分享给李弟兄听,李弟兄说:不对,你们只是大会改小会,我们就觉得李弟兄怎么这么不满足啊!我们现在不搞大聚会,我们搞小聚会,但是李弟兄说:你们是大会改小会。我们还是不懂。所以有时候我看弟兄姊妹问的问题,我就觉得好玩。我们对教会生活都在期待:什么时候可以下班,下班准备好被主使用,我下班以后就可以赶快去参加小排,我下班以后就可以去祷告聚会,我下班以后就可以开始我今天的召会生活,好像没有下班以前人生的今天还没有开始,那么请问你用这样的态度去工作,升主管怎么轮的到你呢?如何在职场上有好的见证呢?
❷每一个职场上的人
都有心灵的需要
真是求主光照我们,让我们看见人生到底要怎样才是有价值。当然,第一个,就是我们来服事弟兄姊妹;第二个,在我们人生的领域里面,主给我们安排的,就是我们接触的人、事、物都是我们传福音、都是我们陈明真理的对象。但是很可惜的,因为我自己做过事,有一段的时间我也觉得我自己蛮会做事的,再加上我们新店会所的楼上就是当今台湾的股王宏达电,我就发现,每一个在职场上的人都有心灵的需要,而且我告诉你,每一个人都有忧郁症的倾向。我们必须要有一种使命感,今天我最羡慕的就是我们在座在职的弟兄姊妹。为什么?你一全时间以后,你就分别为圣,从此就不见一人只见耶稣,地上也没有朋友。我们常看到很多人全时间以后就没有结果子。我真羡慕我们带职业的弟兄姊妹,太好了!太好了!恭喜你们没有全时间!但愿你们也不要全时间。你说你怎么这样讲?我说,但愿你们不要全时间,但话还没有讲完,若你比人家全时间还有功用,那你干嘛全时间?我就怕是很多人在社会上没用了,才来全时间,那召会不就变成环保局了吗?我们实在需要有一个平衡的眼光。
❸上班的职场
就是主量给我们的渔场
所以啊,我就怕啊,你看圣经说那些被提的,两个在田里,两个在推磨。它并没有说两个在会所全时间、两个在卧房睡觉。我并不是说全时间没有价值,我是说如果一个弟兄全时间以后,不像上班族这么认真,那他全时间有什么用啊?真的!在新店会所楼上很多大公司,大体上他们下班都比我早,我大概常常离开会所都是12点多啦、1点多啦,他们再加班也没有我晚。我倒觉得,今天,弟兄姊妹,如果你在上班显不出你什么功用,你就是放下职业也没功用。我就怕现在啊,明明上班就是最有用的时候,你却一天到晚想下班想逃开这个班。下班以后想去聚个小排聚会。不,你想想看,我请问你们在座的各位,你下班后接触的人多,还是上班这8个小时接触的人比较多?(大家同声:上班。)那不是很矛盾吗?主把渔场给你在上班的时候,你却是拼命地要离开渔场,说:「主啊!怎么还不下班啊!」你要很喜欢加班啊!加班就是给你加班传福音的机会。(这话甚难,谁能阿们呢)我敢跟你们讲,我是有点紧张,我怕我一讲完,你们想我是异类。我只是劝大家要有一种思考,你重新思考过,就是因为我们对于新路的精神并没有彻底的看见,我们还是在那种以聚会为中心的召会生活模式中。但是我们从来没想过,从一起床开始,准备要去上班,这都是主赐给你一天新的怜悯和机会。你有很多机会可以传福音,你有很多机会可以陈明真理,你有很多机会可以结交朋友的,但是因着大体上我们中间的聚会习惯,都是在下班的时候,对人才有负担,带人去聚会。以致你会发现,在职场里面作见证作最强的,很抱歉,不是我们,而是灵粮堂。你会发现啊,很多公司,许多在职场上祷告与查经很强的团契,都是他们建立的。所以,弟兄姊妹,你看看,我们手中有真理耶!我们手中有生命哪!我们手中有建造的蓝图啊!我们清楚知道神永远的经纶!我们有神人的生活啊!若我们忽略掉主所量给我们的每一个渔场,那不就太可惜了!
❹职场属灵生活的矛盾
如果你的一生并不想事奉主,也不想服事弟兄姊妹,你就是经过全时间训练,它也没有办法帮你达到这个方向。但是,如果你的人生观是:「主啊!我以服事你作我最大的光荣!我也以传扬福音、拯救灵魂、陈明真理,做为我人生最大的光荣」,这个时候参加训练就会帮助你达到这个方向。所以,你会发现说。我们好像不知不觉的,还是凭着下班以后的聚会生活作为我们的重心。那我请问你,这个难道不是成为我们职场生活发生矛盾的最大原因吗?因为你觉得下班之后才能施展属灵作为,你觉得下班之后才能一展属灵的抱负,你觉得下班以后才能够在神给你的异象启示上有一点配搭的工作。所以你会发现,我们都是在矛盾中。现在我们再想想看,我们能否把它倒过来,假设你的职场就是你的渔场,你工作的范围就是主量给你的渔场。弟兄姊妹,我们在职场里面好像很缺乏一种观念—要有认真的工作表现,并且能在工作上彰显一种美德,对公司同事表达一种关怀,就是这样的彰显和关怀,叫我们能撒下福音的种子、建立福音的管道。
所以,弟兄姊妹,以往我们在下班以后,同事也不在身边了,我们总是一下班一回到家,怀着满腔热血说,我今天拼了命早点下班,然后早点去看望。等他回到家,或是出了会所,才赫然发现说,我根本没有看望的对象。你有没有发现?他很冲啊!甚至人家在加班中,他都停下来了。但他才发现,他能看望的对象只有几个而已,而那几个有时候不给他看。
你有没有发现我们最大的毛病就是:跟你最要好的同事不是都还在加班,跟你最要好的白天不是在上班吗?我发现每一个人都有几个会听你的话的人,你有没有发现?你自己想想看你是不是有几个人,不是说死党,你讲都会听你的。那些都是我们需要去传福音的对象。但是我们好像没有这个观念。而这个观念要整个转过来。我只是抛一点看法,举几个我所看到、接触到的案例来和大家分享。重点的说,我们好像没有一种感觉:这个职场是主交给我管的,没有这种感觉?所以,我们就始终就觉得,我们对于「进取」和「野心」,我们不太能分辨。我们觉得在召会里叫我们不能有野心,所以你看,自从进召会生活,我们就开始不积极,不争取。主管少发我半张股票,我也说感谢赞美主,都好啦!那没有公理嘛!怎么会这样呢?我不是说你们要去争什么,我是说,慢慢的,我们把这些好像有点用错了。弟兄姊妹,如果你要事奉主你要建立多重人格。我现在是跟在职的弟兄姊妹讲,全时间训练我是另为一个讲法。而且你做的时候你要知道「我现在正在扮演多重人格」。那难道主耶稣不是这样?要灵巧像蛇,驯良要像鸽子。蛇跟鸽子怎么会处在一起?怎么会在一个人身上发生?所以,原谅我借用这个名词,原谅我这么说。但我说若这一切都是为着能事奉主,那真是值得!你若是不是要事奉主、你并不想事奉主,那么做不做经理又怎样?那就不用问我们,也不需要在召会里问。
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儿童是国家未来的主人翁,同样的在教会生活中,儿童也是召会生活很重要的资产。儿童在小时候未被沾污时都是谦卑、单纯与渴慕神的。每一个孩子若有机会认识神,就会成为一颗种子,将来成为教会的祝福跟承担托付的柱子。因此,如何从这将沉沦的世代中拯救下一代,好使他们成为主的回来初熟的果子,救治为重要。因此我们希望能禀着神的爱,借此专项服事,成全父母牧养自己的儿女并带领他们同过神人生活,好产生敬虔的家,作为建造召会的基层;帮助孩子从小建立良好的品性,奠定孩子健康、积极、正确的生活态度与价值观。真诚邀请家长来一同参与,共同关心我们的下一代!