有些人说商业计划书写个10多页就够了，要精简；有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发展规划 那么问题来了，BP到底怎么写！？ 本文节选自《当90后遇上创业》，人民邮电出版社 商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖，怎么写才靠谱? 很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书...

（昊德聚合  闲聊时间  第一期） （特此申明，如下案例评论观者不要对号入座，如有雷同，请绕开走，不要自己往身上套，真心话有时会很伤人！） 最近偶遇一老板，新项目规划数亿，看数字真是大，互联网+养老地产+生态农业+观光旅游+亲子教育……能+的全+了，简直就是超级复合式巨无霸项目 ...

以下是投资方对于融资方申请创业融资的一些衷告，相信对于创业融资企业，特别是网络融资企业会有一定的启示： 互联网风险资本家，尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风险资本的风险资本家，在公司发展的不同阶段提出不同的商业概念时受到了不同程度的抨击 Draper Fisher Jurvet...

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果 创业计划书 [1] 是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资 它是用以描述与拟创办企业...