一、目前企业成本管理的现状
考虑到成本管理的重要作用，成本管理已经成为企业管理的重要内容之一，在企业中发挥着越来越重要的作用，对企业管理产生了重要影响，直接提升企业管理水平，使得企业的经营效益和财务管理能够走上正轨。通过对目前企业的成本管理分析来看，其现状主要表现在以下几个方面：
1、基于价格上涨因素，企业成本管理面临严峻考验
近年来受到通货膨胀因素的影响，企业生产过程中所需的原材料、设备等价格都出现了不同程度的上涨，同时，企业产品和服务的价格上涨过程中遇到较大阻力，这给企业的成本管理造成了很大的影响，使企业的成本管理面临着严峻的考验。
2、企业的财务管理不完善，对成本管理造成了重要影响
企业的经营状况如何，财务报表应该能够全面真实的反映出来。但是受到多种因素的制约，企业的财务管理还不够完善，在财务数据搜集和信息处理过程中与企业的实际经营存在一定误差，并且由于缺乏完善的财务制度支撑，造成企业的成本管理无法有效开展。
3、企业的成本管理不是单方面的，需要多渠道的配合
对于企业的成本管理而言，不能只停留在对成本本身的管理，还要对于成本相关的其他因素实现控制和管理，比如与材料相关的进货及检验程序、设备管理程序、财务管理程序、人力资源管理程序等等，都要为成本管理提供支撑和必要的配合。
二、企业做好成本管理的重要意义
企业的经营目标是获取最大利润，考虑到成本管理的重要性，做好成本管理对企业而言有着重要的现实意义，成本管理不但影响企业经营管理的实效性，也对企业效益的提升产生了深远的影响。因此，我们应认识到成本管理的重要性，明确其在企业经营中的重要意义。
1、成本管理是企业经营管理的重要手段之一
从目前企业的实际经营管理过程来看，成本管理是重要的手段之一，有效的成本管理不但能够降低企业财务风险，使企业获得较高收益，还能够完善企业经营管理手段，促进企业经营管理的全面发展，促进企业管理取得实效。综合来看，成本管理已经成为了企业经营管理的重要手段之一。
2、成本管理是企业向前发展的重要动力
目前多数企业都提出了“降本增效”的发展目标，这一提法不但反映了企业对成本管理已经引起了足够的重视，还反映出了成本管理对于企业所产生的积极意义。由此可以看出，成本管理对企业的发展产生了重要影响，已经日益成为企业向前发展的动力。
3、成本管理是企业提高效益的重要保证
企业的成本管理和财务管理一样，是企业有效经营的重要手段，成本管理侧重于对企业财务投入的管理，严格来说算是财务管理的一个分支。从实际效果来看，成本管理对提高企业效益具有重要的作用，推动了企业管理手段的升级，保证了企业的效益能够得到持续提高。
三、企业成本管理取得的重要效果
考虑到成本管理对企业的重要作用和意义，在企业经营管理过程中，我们必须加大成本管理力度，积极推进成本管理取得实效，使成本管理成为企业经营中的重要依托，把握成本管理原则，将成本管理与财务管理融为一体，提高成本管理效果，促进企业高效发展。从目前成本管理的开展情况来看，企业成本管理已经取得了积极的效果，主要表现在以下几个方面：
1、成本管理促进了企业改变传统的经营模式
通过采用成本管理制度，企业对成本引起了足够的重视，改变了传统的粗放式经营方式，使整个经营模式朝着精细化方向转变，同时更注重实效性，从多个角度出发，以提高企业综合效益为目的，提升企业总体经营业绩。
2、成本管理推动了企业财务管理的改革
对于企业而言，成本管理和财务管理是一个有机的整体，财务管理的有效性关系到是否能够为成本管理提供准确的基础数据。因此，成本管理推动了企业财务管理的改革，使企业的财务管理更加规范和准确，提高财务管理的最终效果。
3、成本管理使企业找到了快速发展的有效途径
在企业的发展道路上，“降本增效”已经成为了企业成功的重要方法，因此，为实现企业快速发展的目标，成本管理成为了重要的手段，在企业的快速发展中提供了重要保证。从企业的实际发展来看，成本管理已经成为企业快速发展的有效途径。
四、结论
通过本文的分析可知，企业做好成本管理具有重要的现实意义，成本管理不但可以提升企业的经营管理水平，还能够提高企业的经营效益，促进企业的全面发展。所