人力资源管理是企业管理的重要组成部分，人力资源管理是否据规范、系统往往会对企业的市场竞争力及自身的发展产生直接影响
然而，目前多数企业中人力资源管理方面仍存在管理观念落后、缺乏有效的人才选拔机制及培训机制等问题
因此，为有效地提高企业的市场竞争力，就必须要合理地对人力资源管理进行优化
一、人力资源系统化管理的作用分析
1.加强对企业内部人力资源系统化管理的重视能够有效的提高企业管理水平
无论是中小型企业还是大型企业，其均有繁琐复杂的管理工作需要进行处理，一旦某项缓解产生纰漏，都可能会对企业整体的管理质量造成影响
这就要求企业内各部分及人员进行有效的配合，形成系统化的管理策略，只有这样，企业的各项管理工作才会形成明确的管理脉络，管理人员也可更全面地对人力资源情况进行掌握，对合理的协调各部分工作及职责，最大化的发挥人力资源优势有重要作用
此外，系统、清晰的管理方针还可减少相关人员的工作强度，对提高员工工作效率及积极性也有不可替代的作用
2.系统化的人力资源管理还可有效的降低人才流失率
实际上多数企业都会面临人才流失问题，该问题往往会对企业自身的发展造成负面影响
据调查，工作环境不佳、薪资待遇不满意、晋升空间等都是造成人才流失的常见因素
而合理地对人力资源进行管理，为企业员工提供舒适的办公环境、丰富的学习机会及较大的晋升空间等则能够在很大程度上减少人才流失
从而可改善因人才流失，不断招聘员工、培养新人等给企业本身造成的不利影响
二、企业管理中人力资源系统化管理的应用分析
1.建立健全的人力资源管理制度
健全完善的人力资源管理制度是确保人力资源管理系统化得以实现的关键
企业必须要以自身发展目标为依据制定合理的管理制度及规划;同时，还应树立“以人为本”的管理理念及对正确的人才观，制定合理的人才使用机制及流动机制，尽可能减少人才流失
2.健全人才录用制度
选拔录用合适的人才对提高企业人力资源管理效果有重要帮助
企业应明确自身需求，并且应对市场进行全面评估，选择适合企业自身发展的人才
企业应进行明确的岗位设计，且岗位的设计应加强对企业工作任务的重视，明确各工作岗位的职责以义务，并且应明确各岗位人员选拔的条件等，以有效地提高人力效益
同时，企业还应根据自身的具体需求建立针对性的招聘方案，对于高素质人才需要设置科学的招聘途径，并且应进行多层次筛选，同时应严格监督各招聘缓解，保证录用符合企业发展需求的高素质人才
对于一般价值的员工则可进行简单招聘，减少筛选环节，以缩减招聘成本
3.建立系统的员工培训制度
社会的快速发展也必然会促使各项技术的更新及进步，企业若想在高速发展的社会中取得立足之地就必须要不断提高自身的竞争力
而加强对企业员工培训的重视，不断更新员工的专业技能则是促进企业长远发展的关键
加强对企业员工结构职业生涯规划的重视，以员工自身的特点为依据进行针对性的规划，如兴趣爱好、价值观、个人能力等，并且应为员工提供学习机会，提高员工自身能力及素养，充分发挥员工自身的优势，对提高企业整体水平有重要帮助
另外，企业还可根据自身需求及员工特点培养专项人才，以提高企业自身的竞争力
4.建立健全的考评机制及激励机制
健全完善的员工考评制度及激励制度也是提高人力资源系统化管理效果的关键，健全的考评制度可有效地对员工的工作行为进行规范，并可提高员工的责任意识，激发其工作的积极性及主动性，从而有效地提高自身的工作能力及工作效率;同时，通过有效的考评还可帮助企业管理人员更加全面地了解员工情况，对合理进行人力资源配置有着重要帮助
而健全合理的激励机制则能够有效地激发员工的工作热情及工作潜力
在实际管理过程中，掌握员工的实际需求，并根据员工的特点、层次、各个需求等进行针对性的激励;如对于基层员工可多给予物质奖励;而高层员工则尽可能地激发员工的工作热情，为企业创造更大的价值
三、结语
经济的快速发发展使全球经济化趋势逐渐加快，这也就在很大程度上加大了我国与世界经济的联系，企业的市场竞争也必然会更加激烈
想要在不断激烈的市场竞争中获取有效的竞争力就必须要加强对高素质人员的重视，而合理地对人力资源进行管理，加强对人才选拔、培养的重视对减少人才流失，对提高企业自身竞争力、保证企业长远发展有重要作用
参考文献：