全球餐饮领袖联合授业平台 今天，给大家推荐一本雷军推荐的书目
在20年前，这本书他就看了5遍，也是他认为自己读过的几百本教材中，唯一一本值得读的管理书
怎么招人、怎么挖角、怎么开会、怎么做组织结构，这本书都会帮你从管理学上去分析
天下武功，唯快不破，愿你可以快学快用
推荐书：《格鲁夫给经理人的第一课》 作者：安迪·赫鲁夫 作者简介 安迪·格鲁夫 ，1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO
1998年5月，格鲁夫卸下了CEO的职务，担任英特尔的董事长
作为一位科学家，格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；作为一位杰出的企业家和管理者，他曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球较大的半导体企业及计算机CPU制造商
1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”
格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授，并长期在斯坦福大学商学院讲授策略管理课程，著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书
内容简介 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视
在企业组织架构中，经理人是做什么的？在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人？如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？ 全球计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得较大的产出
《格鲁夫给经理人的第一课》从生产和管理的最基本概念入手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常高的实践指导意义
编辑推荐 1. 作为经理人，你的工作是否无关紧要？你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么？你该如何成为组织中的重要人物？ 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技？或者你是在一旁看戏，等他人来重整你的企业？ 3. 你在公司里是真的有贡献，还是只是个传话筒？你如何增加自己的附加价值？高产出是否是你作为经理人的核心竞争力？ 大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课》一样的经典著作
这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫管理智慧与洞见的实战手册
本书就是为中层经理人量身打造的“高产出管理学”，从管理和生产最基础的概念入手，让你轻松入门，帮助经理人提高自己的产能，快速抓到管理的本质
大佬评价 “这本书我精读过很多遍，也是精读过的管理书
” ——小米科技创始人雷军 我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场
我也和你一样，是我自己生涯的老板，每天都要增加自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户
我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法，帮助所有的中层经理人提升生产力
——安迪·格鲁夫 这是一本重要的书，上面说了非常重要的事！——彼得·德鲁克 这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南！——《纽约时报》 这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见，值得一读！——《华尔街日报》 众慧师徒创业营 “ 全球餐饮领袖联合授业平台 公众号 ID：zhstcyy 长按识别二维码，关注我们