告诉大家一个好消息，从今天开始小编将带领大家每天和我们的董事长一起同读一本书——《管理的实践》
董事长第一天 分享 主题：管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势 序言 重读这本书的德鲁克自序，更深地感触就是，这本书是第一本将管理视为一个整体的书籍，而大多数的管理书籍，都只是探讨管理的某个方面
尤其是在现在这个浮躁的社会，我们往往都是很功利地找一个，马上能带来效益的工具，就会放大某个方面的作用并短视
管理是一个整体，就需要我们关注企业的整体，而不是把企业简单分割
整体的提升，需要分工更需要平衡和协同，需要把所有人的目标，聚焦到共同的目标上
局部的提升，可以带来短期的成果，很难实现长期的发展系统的构建和提升，才能够让企业可持续发展
系统的构建，需要我们有全局的思维，需要我们有更多的耐心和专注，并要把个体的目标和组织的目标引导到同一个方向
第一章 管理层角色 德鲁克强调了管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势，管理层的能力、操守和绩效对组织具有决定性的意义
因为人是具有创造性的，如何发挥管理者的创造性，就是组织最核心的思考
激活管理者的活力，最大化的发挥各类资源的价值，是组织发展的核心关键
小编学习分享 每个企业中管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素，管理层是独特的领导群体，企业能否成功、是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定
在新的产业中，生产力快速上升的年代，管理层的出现是必然的，同时称职负责的管理者（能力、技能、职责）对整个自由世界利害攸关