订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离 =========================== 前阵子，冯仑先生写了一篇有意思的文章，《管理书籍那么多，为什么还有那么多企业倒闭》
书中阐述了企业家们的一些困惑作为一直在一线致力推动企业变革与成长的我，也有一些小体会
为什么管理书籍那么多，还有那么多企业破产呢？ 第一个原因，有一小部分人根本不看书
人数比例不大，但数量不少
首先是不相信，认为那全是理论，或者认为是大企业、外企或者是国企也用得上，自己土生土长、不走寻常路，有很多独特的地方，这些理论不合适
其次是太忙，忙于寻找关系资源，没时间静下心来看书管理书籍再多再好，也没有用 第二个原因，看得太多混乱了 这比例不小、人数众多今天书上讲A管理模式，全公司上下学A模式明天书上讲六顶思考帽，全公司上下学各种帽子理论后天讲阿米巴经营，全公司学习阿米巴学习精神可嘉，方法需要改进每个管理模式背后有自己的道理和原则，不是每种方式都适合自己
每本书后面有作者自己的经历和体会，有的观点通用，也有的观点只适合此情此景，不假思索全盘接手容易出问题
第三个原因，看得虽多、想的仍是自己 “我执”就是这个意思吧
这有一定比例，特点是虽然博览群书，不过能留下的观点一定只符合自己偏好
有人说过成功属于偏执狂
不过，如果不是已经历过无数沧海桑田、大风大浪，做不到“兼听则明”，原地踏步、丧失时机应该个大概率事件
作者：王敏，北大纵横高级合伙人 来源：北大纵横 原创文章，欢迎分享，转载须注明来源和作者