随着市场竞争的日趋激烈，我国的企业面临着更大的挑战和更多的机遇。管理创新要求企业通过管理理念和管理制度的更新来保证企业适应市场的发展方向和发展速度。创新作为企业发展的重要途径是企业在市场竞争中脱颖而出的一个重要方法，对这一问题的研究对企业来讲具有重要的意义。
一、企业管理创新的概述
1.企业管理创新的内涵
管理创新是近些年逐渐进入到管理层面的新手段，它是在管理基础工作和各类管理附加工作有条不紊的基础上，通过将管理方法和手段与市场需求相适应最终得到的，其过程要求对企业资源的有效把握和应用，将管理技术和制度创新有机结合，从而形成完善的企业动力机制，为企业的长远发展提供条件。
2.企业管理创新的目的及意义
世界经济一体化格局已经成为近些年的发展趋势，为此每一个企业想要成为竞争中的胜者就必须根据市场环境的变化及时的调整发展战略。在企业外部环境变化剧烈的背景下，企业只有通过不断的管理创新才能够保证其核心竞争力。创新不仅是企业生存和继续发展的灵魂，也是企业管理的核心目标。
二、现阶段我国企业管理存在的问题
1．企业管理制度不规范
很多企业目前依然没有十分完善的管理制度，企业管理的权限没有明确的制度约束，市场出现多命令管理，影响企业对命令的执行和传递。同时部分管理者对创新的概念不完善，对相关理念的理解存在脱节和偏差，影响企业发展。
2.管理手段集中在行政管理模式
在我国过去的固有经济模式中，很多企业都采取了行政管理的方式。这种方式尽管在相当长的一个特殊时期内对企业的发展有着促进作用，但是随着形势的变化，这种粗放式的管理方法已经不适用于现如今的社会现状，而令人担忧的是很多企业目前依然没能从这样的模式中走出来，因此对企业的发展带来了影响。
3.企业管理者素质不够高
企业管理者的基本素质对企业的科学管理水平有着重要的影响。从研究中发现，我国企业在管理层方面，普遍存在管理者自身素质不够高的情况，这与管理者的成长时代相关。企业想要实现创新必须有着高素质的管理者，通过丰富的知识和技能水平带动企业的不断发展。
三、企业管理创新探索
1.更新企业管理创新理念
理念是行动的导向，企业必须具有创新的理念才能够在实际行动中有创新的事实。要想更新管理理念必须通过对不同管理理念的学习和探索培养企业的创新意识，从管理者和员工等多个方面入手不断提升创新意识，激发大家的创新积极性。
2.提升管理主体的创新能力
有了创新的意识之后企业还必须有创新的能力，管理创新需要管理主体有足够的创新能力，企业要具有一种不怕失败的平常心，在创新思维和冒险意识的共同带动下，敢于探索和研究，通过客观的分析实现创新的过程和创新的效果。
3.建立管理创新的激励机制
盈利是企业创新的最终目的，企业在进行创新的过程中要通过适当的激励机制带动员工积极参与到企业创新改革中来，通过对员工积极性的提升来鼓励员工的工作效率提升，并促进企业的发展。
4.企业发展战略的创新
发展和经营战略是企业在市场条件和市场环境中做出的适当规划。企业要对内外部环境和影响因素进行准确分析，从而得到适宜的创新发展战略。
5.企业管理手段的创新
随着各种先进技术在各行各业的发展和应用，企业在发展的过程中已经离不开先进的技术。因此，应通过技术带动科学管理体系的建立和运转，最终促进企业的科学发展。
6.组织结构的创新
企业的组织结构是战略发展的基本保证，为了进一步促进企业的发展，必须在企业的组织结构上实现创新和改革，让企业与社会充分融合，在市场经济的作用下，适当选择组织结构形式，得到最高的组织效率和最好的实施效果。
四、结语
企业的创新发展离不开管理创新，正确的处理好管理创新和管理规范的关系必不可少，企业必须充分认识到管理创新的重要性，从多个角度进行改革，才能最终取得必要的进步和市场竞争的胜利。