财务管理指的是在一定的目标下，关于资产的投资、资本的筹资及经营中的现金流通和利润分配的管理。财务管理是企业经营管理内容中的一部分，对于企业的发展有着十分重要的作用，它贯穿着整个企业的生存和发展，可以在根本上影响企业的竞争能力。由此，可以看出，讨论企业财务管理工作的相关问题是十分重要的，在进行企业管理时，提出有益于企业财务管理工作的措施，可以避免产生一些损失与不良后果。
一、现代企业财务管理的基本特色
1.超前性
我国的市场经济快速发展，以往财务管理的作用只是单纯的会计核算及监督的功能，现在已扩展为对经营活动整个过程的控制，并形成了新的会计管理及核算体系，体现了会计工作的超前性。
2.动态性
随着科学技术的大力发展，经济活动改变了以前的那种慢节奏的状态，变得更加的迅捷并充满了危险性。经济环境瞬息万变，经济活动错综复杂等情况，要求现代的企业管理不仅不摒弃传统的观念及意识，还要随时保持着动态性的理念，并随着经济环境的变化，提出相应的解决方法。
3.综合性
企业的管理活动一般都是单一的从一个局部出发进而进行某一个部分的修补及完善，而财务管理则不同，它是从整个整体出发，进而对整个企业进行筹资、投资或者权益分配等进行一系列综合性的管理。因此，财务管理可以很好的协调企业的生产经营活动。
二、 强化财务管理的必要性
财务管理的规范化指的是现代企业在财务管理的过程中对财务管理进行的“八化”管理：传统化、流程化、常态化、标准化、数据化、专业化、信息化及表单化。财务管理的规范化对财务管理过程中的法律意识不足而给企业带来的风险有着一定的解决作用。财务管理的科学化还可以解决财务管理过程之中由于财务管理体制的缺陷而造成的问题。由此可见，企业财务管理的规范化及科学化对于现代企业都有着十分重要的意义。
1.财务管理的职能体现出财务管理工作的重要性
计划和决策是财务管理工作中的主要职能，企业为了增强自身的竞争能力，逐渐将财务管理参与到企业的投资决策中，并参与到成本、价格、销售、资金分配等决策中，充分发挥了财务决策的作用，再经过会计核算的工作来反映企业的经营状况。
2.财务管理工作对企业的经营效益产生重大影响
资金管理是财务管理的突出问题，资金管理贯穿在企业管理及经营活动等的各个方面中。为了管理好资金，企业需要创建内部结算中心，对资金进行集中的管理。财务管理工作对于企业效益的增加、充分挖掘自身的潜力有着重要的影响。
3.现代的企业体制要求企业需要把财务的管理工作作为核心
现代企业的体制需要财务管理来预测市场的效益，对企业的筹资、投资等经济活动进行全面的分析，有效地控制企业的成本费用。根据资本经营及现代企业的要求，企业一定要明确财务管理的主导地位，资本运行的全过程都应在财务的管理之下进行。
三、财务管理规范化及科学化的方法
1.创建一支符合现代企业发展的会计队伍
财务管理的规范化及科学化最重要的就是充分发挥人的主观能动性。因此，要创建一支这样科学规范化的会计队伍。会计队伍的执行能力决定着财务管理规范化及科学化的实施。这对于财务工作人员的要求就非常之高，既要求财务工作人员能力出众，又要求财务工作人员拥有现代的财务管理理念。这样在财务管理中才能发挥其重要的价值，实现企业的利益最大化。
2.以预算为主，实施全面的预算管理
充分发挥财务管理超前性的特点，在企业开展经营活动初期就要进行预算管理工作。通过预算为主体的工作，进行全面的管理方式，可以充分、有效地降低成本、节约开支，并且避免浪费及不合理的支出，提高企业的竞争力。
3.对资本金进行管理
科学的管理资本金，可以充分降低企业投资的盲目性，避免企业涉足到风险收益与回报不相匹配的地步，在一定程度上避免领导人员主观的意愿导致企业亏损的出现。因此，企业财务管理一定要做好资金的管理，对各项资金的分配要经过严格的审核，充分发挥企业资金的价值。
四、 结语
财务管理是一项非常复杂的工程，在企业经营活动中占据着不可替代的作用。企业需要不断的加强自身财务管理工作，提升自身运营的水平，并挖掘自身的潜力，才能不断的提升自身的竞争力，以谋求更好的发展。