伴随互联网技术的不断提升，信息化高速公路的持续延伸，员工个性得到尊重，以及传统形式的各种弊端，新兴的SOHO猎头模式更加自由、开放、弹性，与集中办公、网点运行一起，成为中国猎头公司运营的主力模式。 一、SOHO猎头模式兴起
SOHO，即Small
OfficeHome
Office，家居办公。典型特点就是不受时间和空间的限制，可以随个人意愿来安排工作。它被认为是新潮的生产力代表形式之一。这被思维极其活跃、始终坚持创新的猎头相中，并迅速推广。
(一)发展历程
20世纪80年代中后期，SOHO在美国发端，意为“小型家庭办公室”。办公场所租用成本较高、劳工运动迅猛发展、女性工作者必须兼顾子女教育等复杂背景下，雇主们和员工谈判妥协，进而提出的一种劳资互利的模式，凭借独有的优势和特点迅速推广，风靡世界各发达国家和地区。
90年代初，日本经济出现衰退，政府加大开发家居办公信息系统的政策力度，制定和完善相关的法律法规和劳动制度，意图营造推广SOHO的综合环境，具备办公功能的小型化住宅遂得流行。
20世纪90年代末，欧美发达国家和地区出现“后SOHO时代”。标志之一，就是美国硅谷MORE社区，也称互动商务居住区，蔓延到全球。在此基础上，遂演成全新的社区概念，人性化的特征更加明显，个人工作模式也随之发展到新的形态。
当前，SOHO成为猎头公司的主流运作形式。相对于雇员制和合伙人模式猎头而言，优点明显、特征突出，被誉为行业新前景。它以绩效考核为导向，以利润提成为约束，员工在家工作，管理弹性大，成本和风险较低，公司提供基本的写字间、会议室、简单的办公设备等。特别是中小型猎头公司，候选人见面时常安排在咖啡厅、户外运动场甚至是宾馆会客厅，少有带入办公场所的。
(二)SOHO猎头在中国
信息技术的不断提升，国际贸易的迅猛发展，交通运输条件的改良，使得家居办公成为现实。但是，基于多种原因，SOHO模式在中国一度发展缓慢，普及程度远不及发达国家。
2003年，中国遇到SARS危机。期间，疑似病例和确诊病例的不断增加让大家人心惶惶，同时也积极地做出对策。当时的阿里巴巴公司，一名大学生员工被疑似诊定。公司高层清楚地认识到，集中办公面临巨大的传播风险。于是，为了员工身体健康的着想，为了体现企业对员工对社会的责任感，决意尝试让所有员工临时在家办公。由此，先前的工作流程和传统的交流习惯，瞬间发生翻天覆地的转变。可是，员工们冷静而配合，迅速应对新生的办公难题与信息沟通障碍。效果证明，分散办公是可能，也是可行的。这个成功案例开创了中国大型公司的在家办公先河。
2010年初，中国大城市推行SOHO的各项配置条件趋于成熟，自由职业者阶层渐成气候。2014年初，香港、台湾地区着手推行远程工作。除新闻、教师等自由工作者以外，约45万香港人加进家居办公一族，并迅速波及北京、上海、南京、广州、重庆等一线城市。据上海劳动部门统计，自由职业者多达50万人，北京也有40万人，广州、深圳分别不低于30万人，主体阶层得以显现。
专家指出，SOHO将盛行21世纪。在社会构造的变革中，小型办公室、家庭办公室作为新的劳动和工作场所发挥着作用，在那里劳动和活动的人们所制造的财富和能量，正是改变社会的力量。进入21世纪，家庭办公步入了新的发展阶段，交通条件的提升，通讯工具的升级，派生出许多虚拟形式的办公方式，如家庭、汽车和随行旅馆等。只要具备一定的条件，这些都成为新的办公空间，也就是随时、随地办公。
二、基本特征分析
SOHO式猎头有着不同于传统运营管理的新特点。主要体现在：“快”，即在居家办公，能够突破时空限制突破制度限制;“准”，即人脉关系稳固、信息反馈迅速;“狠”，即以业绩导向为主，有效提升顾问们的积极性;等等。
(一)优势分析
与传统的猎头运营模式相比，SOHO制猎头突破时间、空间的界限。雇员制猎头属于传统型，稳扎稳打，却不会有什么突然的爆炸性的增长。在实行合伙人制度的猎头公司，新进员工在符合一定条件后，才能成为公司的合伙人。而且，初级合伙人到中级合伙人，再到高级、顶级合伙人，级别森严、分配不一。但是，SOHO制模式能够使得员工的自由度提高，更能发挥猎头顾问的才华。顾问们能够随时出动，人才的搜寻范围更广泛，信息沟通更加隐密。这是办公室环境所不能支持的。
1.降低成本。SOHO制猎头有利于大大降低运营成本和人力成本等。如地处繁华地段的办公室写