随着城市化水平不断提高，城市道路建设也得到了快速发展，其养护和管理越来越得到社会的广泛关注。因此，本文就如何加强城市道路养护工作人员的管理展开论述，为城市道路养护管理工作提供必要的借鉴和帮助。
一、提高养护管理人员对城市道路的认识
在实际管理过程中，要明确城市道路的管理和维护的职能，首先管理人员要严格依照法律和法规进行管理，不断分析和研究经济策略、技术政策以及道路规划。同时市政部门要建立高素质和素养的市政工程监察队伍，完全按照相关工作标准依法进行管理，做好监督工作；同时要做好道路的养护维修管理工作，科学合理地利用城市建设维护资金，保证路况完好。同时，在具体的管理维护城市道路工作中，各个管理部门要分工协调，互相帮助，进行密切配合，保障城市道路的完好无损和安全畅通，最大限度地发挥城市道路在城市发展过程中的重要作用。因此，养护管理人员要重视对城市道路的养护工作，严格执行各项规定和政策，做好每一个养护和管理的细节、步骤，做好每一个路段的养护管理工作。
二、提高城市养护管理人员创新意识
在实际的养护管理过程中，要不断吸取经验教训，要坚持事企和管养分离的原则和理性，深入改革城市道路管理机制，提高管理工作人员的创新意识。在用人和选人上，要全面推广竞争上岗政策，转变养护管理人员的思想观念，要采取有效措施积极调动管理维护人员的积极性和主动性。要建立每个养护管理的承包段，保证管理的经费到位、任务明确、质量严格；要内部公开的方式，划分承包的路段和责任段，然后利用公开招聘，选出每个责任段的责任人，通过出勤率、适当增加劳动量和强度来不断做好城市道路养护工作。
在进行薪酬分配上，要与绩效挂钩。采用工效挂钩的形式，在很大程度上可以调动养护和管理人员的积极性和主动性，提高城市道路的养护管理质量，保证城市道路运行安全。另外，城市道路养护水平高低和效果的好坏，在很大程度上取决于员工的素质。因此，城市道路养护管理单位要采取各种形式和措施，做好城市道路职工的培训工作。首先，通过做好养护管理人员的集中办班培训，从根本上提高道德、技术、业务等方面的专业素质。
三、加强管理人员的日常养护工作
日常的管理和维护工作对延长道路使用寿命发挥着重要的作用。为了保证城市道路正常安全的运行，要做好道路的小修保养这一环节，要紧紧围绕规范化和科学化养护措施，根据城市道路养护管理制度和要求，制定适合本城市实际情况的道路养护工作管理办法，保证落实到位。要建立专业的养护和管理队伍，实行定额管理和计量支付的制度，充分调动养护管理人员的积极性做好防护栏、防护墙以及沥青和水泥路面的养护。
四、不断提高职工素质，促进技术进步
随着城市道路发展不断加快，道路维护和管理费用比较紧张，要控制好和管理好维修养护投资总额，不能因受到道路维修工作量增加而影响到维护和管理的效果。在进行城市道路维修养护管理过程中，可以实行企业化管理，在深化改革的过程中全面推行以承包为中心的各种形式经营责任制，不断探索企业化管理的新路子。另外，还要加强养护管理内部成本核算制度，确定目标责任管理体制，不断健全各项养护管理的规章制度。最后，养护管理单位要不断强化内部管理工作，要建立相应的维护管理数据库，加强档案管理，为工作人员科学合理的维修养护城市道路提供必要的支持和帮助。为了有效提高养护管理水平，在实际的养护管理过程中，要不断积极应用新技术、新工艺和新材料，有效提高城市道路管理养护的机械化水平，从根本上改变以往养护技术落后的情况。因此，养护管理单位要加强广大职工的文化教育，实行持证上岗的制度，采用各种手段，有效提高广大职工和管理人员的政治素养和业务素质，通过依靠科技进步和新工艺最大限度的提高维修养护管理水平，保证城市道路运行安全。
五、结语
综上所述，为了保证城市道路的安全健康运行，城市道路管理部门要根据实际中存在的问题，加强对道路养护和管理人员的培训，有效提高他们的素质和综合业务技能，提高养护管理人员对城市道路的认识，培养城市养护管理人员创新意识，做好城市道路的日常养护工作；同时，在实际养护过程中，不断采用新技术和新工艺以及新材料，保证城市道路正常安全的进行，延长道路的使用寿命。