当前新的经济形势，对企业的职工教育也提出了更高要求。纵观当前地质单位的职工教育工作，仍存在一定不足。因此，加强地质单位职工教育工作迫在眉睫，只有这样，才能实现地质单位的可持续发展，使其更好地顺应时代发展需求，本文就对如何改进地质单位职工教育工作进行简单的分析和探讨。 一、加强地质单位职工教育工作的重要性
(一)加强地质单位职工教育工作是确保地质单位健康发展的需要
当前社会经济形势引领我国地质单位的发展进入了一个新阶段。企业要想在激烈的市场经济中具备自身优势，人才是关键因素。应努力打造出一支综合素质较高、业务能力较强的队伍。重视职工教育工作促使企业职工深刻认识到当前社会经济发展形势，帮助员工树立起正确的价值观，不断增强企业的凝聚力，从整体上提高员工的综合素质。
(二)加强地质单位职工教育工作是丰富员工精神文明的关键
要想加强地质单位职工教育工作首先就应该让员工充分了解本单位的企业文化，熟悉本单位的发展战略。然而，纵观传统的职工教育方式，很少涉及企业文化的学习，而且教育内容较为单一，无法充分调动员工学习的积极性和主动性。应不断改进职工教育工作，营造出良好的教育氛围，不断丰富职工的精神文化生活。
二、当前地质单位职工教育工作的现状
(一)人力资源开发与管理理念不足
这主要是因为地质单位当前人事部门的日常管理工作也仅限于对基本人事管理制度的考核、建立与员工的劳动关系，很少涉及建立起科学的人事测评制度、职工的培训工作以及职工的职业管理等人力资源开发与管理方面的内容。应高度重视人力资源开发与管理工作。
(二)培训内容和形式与生产实践相脱节
众所周知，对职工进行教育的最终目的就是使其学以致用。然而，一些地质单位对职工的教育工作并未与生产实践结合在一起。如在培训活动中，单纯地宣读培训资料，再官方地总结，一些单位对职工的培训考试也流于形式。这导致培训的内容和形式过于表面化，未真正起到培训的作用，与生产实践严重脱节。
(三)培训规划不科学
尽管很多地质单位都认识到职工教育工作的重要性，但在实际培训活动中，未制定出科学且合理的培训规划。导致培训工作过于盲目，再加上地质单位的野外工作情况不断变化，且环境较为艰苦，很多人都是随便应付一下。导致这边的培训工作才刚刚开始，就又转移到了另一项培训工作中。甚至还有些地质单位片面地认为通过一次培训就能够从整体上提高职工的综合素质和业务能力，但职工的培训教育工作是一个漫长的过程，需从日常工作中慢慢做起，只有通过量的积累才能实现质的飞跃。
三、加强地质单位职工教育工作的对策
简而言之，加强地质单位职工教育工作可以从以下几方面入手。
(一)不断创新职工教育培训理念
1.培训是提高地质单位综合竞争力的有效途径。当前处于知识经济时代，地质单位需要不断创新理念，加快引进新技术、新工艺以及新设备，不断强化职工教育工作。通过培训来提高职工对单位决策的理解能力和执行能力，以便让每一位员工都能够深刻了解本单位的管理理念，牢牢掌握先进技术。应提高对职工教育工作的重视程度，只有牢牢树立起人才战略，才能使企业在竞争中具备强大的竞争力。
2.培训是提高职工素质、增强人才储备的有效手段。加强职工培训教育工作的另一个重要目标就是提高职工的综合素质和专业技能。这主要是因为在单位的日常经营活动中，职工遇到各种各样的问题在所难免，要想从根本上帮助职工解决这些问题，不断提高职工的综合素质，使员工具备娴熟的业务技能十分重要。与此同时，重视对职工的培训教育工作，还能促使职工不断掌握新知识和新技能，帮助职工更好地适应新环境，增强职工的使命感和责任感，充分发挥职工的潜能，以便提高其工作效率。除此以外，在不断提高职工综合素质和专业技能的同时，从质量、数量上为单位的长远发展提供人才保障也很重要，有利于使企业形成人力资源优势。
3.既要重视知识技能的培训，又要重视做人的培训。一些地质单位在对职工进行培训时，往往将技能培训(如组织协调能力、操作技能等)作为重点，忽视职工的思想及对职工为人处世能力的培养。职工的个人修养、谈吐也能深刻反映出单位的形象。因此，重视对员工做人方面的培训也很有必要，这样才能培养职工对单位的忠诚，端正职工的工作态度。单位就是一个大家庭，每一位职工都是单位的一份子，单位有责任将职工培养成有理想、有道德