中国旅游集团20强融资问题及对策研究 2017毕业论文下载

一、旅游集团前20强的上市情况
   


旅游集团要想发展壮大,资金是首先需要解决的问题。旅游集团如果成功上市,不仅没有到期还本付息的压力,融资规模也是无上限的,只要投资者看好企业未来的发展能力,企业就能获得源源不断的资金支持。因此,符合条件的旅游集团大多会积极寻求上市。
表1.1

中国旅游集团20强上市情况
 排名 集团名称 所有制 下属上市公司名称 上市年份与地点
1 中国港中旅集团公司 国有 香港中旅國際投資有限公司
港中旅华贸国际物流股份有限公司 1992香港联交所
2012 

上海
2 携程旅游集团 外资 携程旅行网 2003纳斯达克

锦江国际(集团)有限公司
 

国有 锦江旅游
锦江股份
锦江酒店
锦江投资 1994上海
1996上海
1993上海
1993上海
4 华侨城集团公司 国有 深圳华侨城股份有限公司 1997深圳

北京首都旅游集团有限责任公司
 

国有 首商股份
首旅股份
如家连锁
 全聚德 1996上海
2000上海
2006纳斯达克
2007深圳
6 海航旅业控股(集团)有限公司 股份制          

O O
7 中国国旅集团有限公司 国有 中国国旅股份有限公司 2009上海
8 南京金陵饭店集团有限公司 国有 金陵饭店股份有限公司 2007上海
9 广州岭南国际企业集团有限公司 国有 广州市东方宾馆股份有限公司 1992深圳
10       

去哪儿网 民营 O O
11 上海春秋国际旅行社(集团)有限公司 民营 O O
12 杭州市商贸旅游集团有限公司 国有 杭州解百集团股份有限公司 1994上海
13 中青旅控股股份有限公司 国有 中青旅控股股份有限公司 1997上海
14   

开元旅业集团有限公司 民营 O O
15 同程网络科技股份有限公司 股份制 O O
16 安徽省旅游集团有限责任公司 国有 O O
16    

景域国际旅游运营集团 民营 O O
17    

黄山旅游集团有限公司 国有 黄山旅游发展股份有限公司 1996上海
18  

大连海昌旅游集团有限公司 民营 O O
19          

宝中旅游 股份制 O O
20 华天实业控股集团有限公司 国有 华天酒店集团股份有限公司 1996深圳
   

从上表可以看出,我国旅游集团20强由12家国有旅游集团,5家民营,3家股份制和1家外资旅游集团构成

。国有旅游集团是主体,但民营旅游集团发展成绩突出,外资和股份制旅游集团数量相对较少。
就上市情况看,我国旅游集团20强中,12家国有旅游集团除安徽省旅游集团外全部都实现部分或整体上市,与此形成鲜明对比的是,9家非国有旅游集团中,仅有携程旅游集团为上市公司,并且是在美国上市,其他8家非国有集团均未上市。
二、旅游集团上市现状的原因分析
表1.1反映出国有与非国有旅游集团在上市融资方面存在两级分化的现象,获准上市融资的旅游集团几乎清一色都是国有集团。
众所周知,我国股市受到的监管是比较严格的,这一方面是由于证监会对资本市场管理的经验不足,另一方面也出于对投资人利益保护的考虑,过去A股上市名额的限制以及政策上向国有旅游集团倾斜,使非国有旅游集团上市变得非常困难。国有旅游集团得益于其官方背景,在上市申请方面有着先天优势,锦江国际集团、首旅集团这两个老牌国有旅游集团每家上市公司数量甚至多达4家,国有旅游集团享有资源的优先分配权,非国有旅游集团面临着非对称竞争。
针对这种一边倒的非正常现象,本人通过深入调研发现,不少非国有旅游集团未能实现上市并非公司本身缺乏上市动机,而恰恰相反,许多非国有旅游集团很早就着手准备了上市前的工作且谋求上市多年。比如,开元旅业集团在A股上市受阻的情况下,2005年将旗下的开元酒店连同其它酒店资产打包准备在香港上市


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