中图分类号：F426.7 文献标志码：A 文章编号：
一、现状
中国石油大学石大科技集团现有一套2.3万吨/年间歇式小本体聚丙烯装置，装置原料精丙烯由本厂上游气体分馏装置提供
生产的聚丙烯熔融指数约为2-6，主要作为编制袋等低档产品原料使用
随着化工行业的快速发展，聚丙烯市场行情一路看涨，带来了较好的经济效益
但是，市场行情不断变化，中国石油大学石大科技集团却存在许多问题：工艺技术落后，控制水平相对较低、丙烯单耗高、产品种类单一且属低档产品，与国内市场消费结构不相适应，产品销售市场及价格受到一定限制；石油加工企业都在向炼化一体化发展，市场精丙烯紧缺，在目前原油高价位的市场环境下，精丙烯价格居高不下
和直接外卖精丙烯相比，怎样合理组织聚丙烯装置生产，是需要研究的课题
二、量本利分析法原理
量本利分析法广泛应用于各行各业，它既用于判断企业生产经营现状，也用于建设项目可行性研究分析，既可以对单一品种产品进行分析，也可以对多品种产品进行综合分析，是现代企业最常用的经济统计分析方法之一
盈亏平衡分析法的核心是盈亏平衡点的计算分析，盈亏平衡点是指企业利润等于零，即销售收入等于总成本时企业的销售量
以盈亏平衡点为界限，销售收入高于此点企业盈利，反之，企业亏损
基本公式：利润=销售收入—总成本=（单价—单位变动成本）*产量—固定成本
三、参数选取
第一，由于生产工艺、设备、管理模式没有大的变化，所以固定费用选取2012年实际发生数据
第二，2012年以前生产的精丙烯全部用于聚丙烯原料，外销量很少，内部结算价格参考同行业互供价
2012年11月完成重油深加工技术改造后，精丙烯产量一半外销，且市场紧缺
因此，精丙烯价格采用2013年第一季度外销招标价7344元/吨（不含税价），丙烯单耗1.12.聚丙烯价格2013年一季度外销招标价8 639元/吨（不含税价）
第三，2012年为三年运行周期的末年，各项生产消耗较大，2012年停工检修后各项生产运行指标明显好转，辅助材料市场波动不大，变动费用明显降低
因此，变动费用采用2013年一季度数据
表1 聚丙烯装置生产费用分析表
序号 项目 单位 2013年1-3月累计 2012年 2006年分析参数
总成本 单位成本 总成本 单位成本 总成本 单位成本
总成本 元 47322646 8335.4 110055622 8218.4 9093.3
1 直接材料-精丙烯 元 44162389 7443.5 99852547 6988.6 8225
2 辅助材料 元 706276 119 2438288 170.7 119
3 直接燃料及动力 元 1124392 189.3 3378356 236.4 189.5
4 直接工资 元 341628 57.6 1758603 123.1 1758603
5 福利费 元 47828 8.1 246204 17.2 246204
6 制造费用 元 2151983 362.7 7447569 521.2 7447569
7 期间费用 元 919433 155 2302424 161.1 2302424
8 年固定费用 元 11754800 11754800
四、盈亏平衡点分析
单位变动费用=7344*1.12+119+189.5=8533（元/吨）
盈亏平衡点产量=11754800/（8639-8533）=110894＞23000吨
按聚丙烯计划年产量21000吨计算：
P=(8639-8533)*21000-11754800=-952.8(万元)＜670万元
V=8639-11754800/21000=8104.7（元/吨）
PC=11754800/21000+8533=9093（元/吨）
从上述计算结果得出，从目前的市场情况下，聚丙烯装置的盈亏平衡点产量高达11.09万吨，远远高出装置现有生产能力
单纯从聚丙烯装置效益角度考虑，说明目前生产聚丙烯与直接外销精丙烯比是不合算的，处于亏损状态，化工业务利润指标无法实现
若产量为21 000吨，要达到盈亏平衡，聚丙烯与精丙烯销售价差必须大于9 093-7 344=1 749元/吨以上，或者单位变动费用必须低于8 104.7元/吨
效益较差的主要原因是丙烯单耗太高，实际发生的单位变动费用比保持盈亏平衡的单位的变动费用高428.3元/吨，相当于丙烯单耗0.058，单耗降为1.06以下，才会有盈利空间
五、结论
从上述分析提出，目