1.工地现场安全管理原则
1.1“安全第一，预防为主”的方针
坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，能不断增强施工过程全方位、全员的防范意识
这是抓好施工现场安全管理的核心
企业各级管理工作者、项目经理、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示，以高度的责任感，充分认识施工安全对企业、项目、个人的重要性
只有坚持“安全第一，预防为主”“安全生产、人人有责”的思想观念，以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场安全的防范意识， 才能从根本上确保施工安全生产
1.2 加强现场员工的安全教育
项目经理要定期、不定期地对全体员工进行现场安全教育，把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理
这是抓好施工现场安全管理的基础
由于施工项目的特殊性，决定了施工现场员工进出的动态性和频繁性
坚持经常性的施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟
还要通过突击教育、强化教育
版画教育等灵活多样的方式， 把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识
1.3 严格按标准和操作规程科学组织施工
按科学规律组织施工， 遵守施工安全规程和标准， 对施工现场组织的行为规范加以约束，这是抓好施工现场安全管理的关键
施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作，现场施工要遵循科学规律，增强安全法规意识
在企业现行项目管理体制中 1.4 要有针对性和预见性的制定有效防范措施
针对性就是把施工现场能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理抽象出来，有对策、有措施的进行防范
这是施工现场安全管理的重点
由于建筑现场是伤亡事故的多发性场所，在编制实施性施工组织设计时，就要把施工安全方案的重点表达明确， 有的放矢，加以防范
在施工中，对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护
对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故，要有预见性地进行专项治理
还要通过定期可不定期安全检查，发现隐患及时整改，不断完善施工技术方案， 有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态
1.5 增强安全管理的主动性，自觉遵守各项安全生产规章制度
在现场的管理工作中， 安全管理工作应先行，早计划，早安排，不断跟踪安全生产动态，做到全过程的监督检查
这是施工现场安全管理工作的主体部分
施工现场伤亡事故的发生往往具有偶然性， 不自觉地就可能发生了，因此，施工安全管理工作必须主动先行，时时要有所警惕，以提高员工防范的自觉性
安全工作与项目管理同步， 宁可千日谨慎，不可一时大意
凡进入施工员工都应自觉遵守各项规章制度，增强自我防范意识，杜绝违章指挥，反对违章作业，加大督查力度，对安全管理目标进行有效控制
2 抓好施工现场安全管理制度的落实 2.1 抓好施工现场员工入场教育制度
入场教育是施工现场安全管理的第一道“关口”， 是保障现场施工顺利进行的重要环节
入场教育要做到“雷打不动”，循序渐进
对新工人要先教育，后上岗，使其了解施工特点，遵守操作规程，严肃劳动纪律
入场教育要分级进行，①采取企业职能安全教育；②采取项目经理安全教育；③采取作业层安全教育的“三级教育”方式
2.2 抓好施工班前交底制度
施工现场班前交底， 每天都要坚持进行，并把它作为项目经理部和作业层例行制度，检查安全首先要检查交底的落实情况， 建筑施工不同于其它行业，具有“深基、高空、负重、临边”等特点
因此，在进行交底时，一定要针对深基作业、高空作业、交叉作业
临边作业、用电作业、机械作业等，实行普遍交底和个别交底相结合，并做好交底记录，交底双方都应履行签字手续，分清责任，把“安全第一
预防为主”的意识牢牢扎根于现场全体员工的行为规范中 2.3 抓好施工现场培训制度
安全培训是对施工现场员工的安全教育和再教育，是入场教育的继续
培训可采取“分阶段、有重点”的方式进行，企业和项目两个层次都应把内容纳入项目管理规划，聘请专家授课，采取不同的方法，行之有效的措施，达到安全培训的目的和要求
未经培训的人员一律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题
在支持阶段性重点培训的同时，项目经理要在施工现场，