企业的财务管理是企业所有管理活动的中心环节与基础，企业的财务制度是企业财务管理的基石，所以说企业财务制度的创新水平直接关系到企业财务管理的水平
在新时期信息技术的发展趋势之下，企业财务管理的创新就显得尤为重要，企业财务管理的创新目标应当同时兼顾到利益双方或者是多方的需求
一、 企业财务管理面临的新形势
（一） 建立起市场经济体制
对于我国企业财务管理来说，市场经济体制的建立发挥着重要的影响力
处于计划经济的时候，我国企业在一定程度上也并不具备相对独立的法人资格，所以说在财务上也就很难做到拥有自主权
但是在市场经济时代到来以后，特别是建立起现代金融市场之后，我国企业面临着充满机遇与挑战的金融市场，企业在财务管理上也从之前单纯的会计行为转变到科学的统筹行为以及科学的投资行为，在对企业资本的成本有所降低的同时也在逐步提高企业的经济效益，以便实现企业对投资风险较为正确的估测
（二） 知识经济时代到来
在新时期，企业的无形资产在一定程度上势必会给企业带来财务管理上的效益一起快速发展
随着知识经济时代的到来，企业的无形资产在企业总资产中的地位也越来越突出，其重要性也越来越明显，但是知识在企业的不断发展过程中，对企业财务管理的多个方面都会产生一定的程度的影响，这也就要求新时期企业财务管理必须要想更高的层次进行发展
二、 新时期实现企业财务管理创新的对策
（一） 更新企业财务管理理念
在新时期，信息技术的发展趋势之下，企业财务管理的创新就显得尤为重要
企业财务创收的核心要素已经从物质要素转向了知识资本要素，在这种形式之下，企业的财务管理理念必须要做出相应的改变，不能仅仅盯着金融资本或是物质资产
首先，企业应当要认识新的资本，也就是要进一步了解新资本的来源，其次企业要承认新资本的存在，也就是说企业要认可知识资本是企业总资本中的一个重要部分，分清企业知识资本与企业发展以及企业市场价值之间的相互关系，同时也要分清在企业中知识资本所应当分享的企业财富
再者就是要利用和重视新资本，企业应当为知识创造以及只是商品化创造出一定的经营资产，同时也要充分利用这些企业知识为企业创造或者保持利润的增长，所以说，对于企业的财务管理来说，在新时期转变已有的管理理念十分重要，是实现企业财务管理目标的根本保证，应当给予重视
（二） 加强企业财务风险管理，提高风险管理能力
在新时期由于经济活动的虚拟化、网络化使得信息的传播以及反馈、处理变得更加的迅速，这也就使得企业的决策越来越具有风险性，由于高新技术的快速发扎，企业产品的使用周期也在不断地缩短，也在一定程度上不仅仅加大了企业的存货风险，同时也加大了企业产品的开发以及设计风险，尤其是高科技项目，因为其自身存在的不确定性以及竞争性，使得企业的经济活动的风险加大
尤其是电子货币以及网上银行的出现更是加大了企业的货币风险
这就要求当前的企业应当及加强自身的财务管理，技师培养企业内的专业人员来对环境带来的不确定因素进行准确分析与定位，并采取积极的解决措施，以便降低企业的风险与损失
（三） 创新财务管理目标，扩大财务信息需求者范围
当前的企业财务管理目标是企业价值最大化或者是股东财富最大化，这一系列目标是与企业的物质资本占主导的工业经济时期的目标相一致的，但是由于新时期知识经济的到来，使得企业的资本结构开始发生了一系列的变化，企业内部物质资本的地位开始下降，但是资本经济开始上升，不同的利益需求者对于企业的要求也会不一样，这就决定了企业在知识经济时代，它的利益不能仅仅归于股东，归于相关利益主体
对于财务信息公布来说，不仅要扩大财务信息需求者范围，同时也应当对企业财务信息的范围也做一定程度的调整，对其进行扩大，从而实现企业自身在业务上管理上的创新与发展
（四） 建立集中统一的企业财务管理模式
由于互联网的出现及其快速发展，从技术上保证了桌面管理转向非桌面化管理的网络方式，同时也使集中式管理成有了可能性
企业可以运用多种网络技术手段，开发互联网环境之下的财会工作方式、财务管理模式，采用集中管理模式将会大大提高企业财务处理的实时性，进而减少相应的管理人员，是资源得到合理利用，同时也能使得基层人员与决策层之间保持畅通的联系，以便决策层能够根据较为准确的市场信息，较快的做出相应的企业决策
（五） 加强人才培养力度