质量管理不仅影响着工程的质量，而且关系着工程经济效益的获取
质量信誉度高的施工企业，在市场上更加具有明显的竞争优势，因此，切实做好建筑工程的质量管理对施工企业的当前利益与长远发展都有十分重要的意义
1.建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程的质量不仅关系着工程使用功能的发挥，还影响着人们生命财产的安全
在建筑工程中，质量管理是确保工程质量的关键所在
质量目标的实现直接关系着工程效益的获取，因此，做好建筑工程质量管理具有十分重要的意义，其主要体现在以下几个方面
一是做好建筑质量管理是确保工程质量的需要
建筑工程是一项比较复杂的工程，其涉及的人员多、参与施工的专业队伍多，参与建设的单位多，施工周期较长，露天作业较多，从设计到施工到竣工到验收，容易出现各种质量隐患，因此，必须加强建筑施工过程中的质量管理
二是加强质量管理对于建筑工程的进度控制具有积极的作用
如果质量控制得到位，就能够加快施工进度，确保工程尽可能在工期内竣工
如果质量控制不到位，出现了大量的质量问题，就需要进行返工整修，这样就会影响工程的进度
三是建筑工程质量管理对于建筑工程成本造价管理具有重要的影响
如果建筑工程质量管理得比较好，就有利于建筑工程的成本控制，需要返工的比较少，所耗费的人力资源、物力资源和财力资源就比较少，其建筑工程的成本造价就比较低
2.建筑工程质量管理中存在的主要问题 2.1设计中存在的主要质量问题 设计是建筑工程质量控制的初始阶段，是决定建筑工程质量的基础环节，如果设计图纸等出现了质量问题，就会直接影响建筑工程的施工质量
一是施工图纸中存在与实际不相符合的问题
有的施工图纸对于各个建筑结构部件的规格尺寸设计中，与实际有出入，造成施工困难
二是各个设计图纸之间的相关尺寸出现相互矛盾的问题
如对外窗高度进行设计时，往往容忽略建筑面层的厚度，导致不同设计图纸的相关设计尺寸不一致
三是在设计标注方面存在着一定的问题
如在建施图中，对于墙体的尺寸没有明确定位并标注出来，在结施图中，对梁的标注不明确或没有标注
2.2建筑工程现场质量管理中存在的主要问题 建筑工程是比较复杂的，所涉及的专业施工队伍比较多，原材料众多，参建人员组成复杂，施工机械设备和工程成品或半成品的质量管理等，都是现场质量管理的重要内容
在建筑工程施工现场的质量管理中，主要存在着以下一些问题 一是原材料进场质量把关不到位，材料现场管理乏力
当原材料进入施工现场时，没有严格执行好质量“三检”，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面的核查不到位，导致一些质量不达标的次品流入施工现场，甚至流进施工中，造成了质量隐患，给施工质量控制带来一系列难题
二是对施工半成品、成品的质量控制不到位
由于存在着多个专业施工队伍交叉施工的情况，施工空间和和时间都会出现交叉重复，常常因为不同施工专业之间相互影响，对其他工种的工程成品或半成品容易造成一定的影响，甚至出现被严重损坏的现象，严重影响了工程成品或半成品的质量控制
三是对施工机械设备的管理方面，存在着重使用轻维护保养的问题
让施工机械设备超负荷运行
由于保养维护不到位，平时疏于机械设备的质量管理，容易引发质量问题甚至造成巨大的施工质量安全事故，给工程带来巨大的经济损失，使工程效益大大折扣
四是对建筑工程现场人员的管理乏力，建筑施工风险难度系数较大，容易引发各种人为因素的质量问题
有的施工人员不严格按照施工规程施工，在施工时存在着盲目性、随意性，增加了质量隐患发生的几率
五是在建筑工程现场质量管理中质量问题频发点缺乏足够地控制
例如，对工程施工薄弱环节，容易出现质量问题的特殊部位，隐蔽性工程等方面的质量问题没有引起特别地重视，常常因此而引发大量的质量问题
3.浅析做好建筑工程质量管理的有效对策 3.1加强图纸会审，确保设计质量 设计是建筑工程质量控制的基础，是决定建筑工程质量的基础工作
图纸会审是确保设计质量的关键环节，因此，我们应该想方设法提高设计质量
在对建筑工程设计图纸进行会审时，主要应该做到以下几点：一是加强对施工图纸与实际情况的复核，确保设计与实际相符合
例如对于施工图纸中各个建筑结构部件的规格尺寸，应该与实际相一致
二是加强对各个设计图纸之间的相互对照复核，确保相关数据准确吻合
例如在进