煤炭资源是我国主要的能源之一，煤炭企业的良好管理是煤炭行业安全生产、提高产量、合理优化生产的重要前提，煤炭企业的发展路径受到社会的广泛关注
随着经济的快速发展，一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得良好的发展前景，必须加强企业的创新管理，提升企业的核心技术，提高企业的综合实力
目前，企业创新管理已经取得了一定的成效
企业团委是集企业内部优秀人才于一体对企业的发展、管理提出指导性建议及组织企业文化活动等的部门，对企业的先进性领导具有至关重要的作用
1、 煤炭企业团委工作的特点
1.1人才的培养
企业的生存发展的关键在于技术，而技术的开发利用需要的是人才，企业之间的竞争关键是人才之间的竞争，煤炭资源的开发难度大，需要多种技术辅佐才能使资源开发的难度系数降低，所以，煤炭企业人才的培养是一项关键任务
企业团委的工作对象是企业中的青年分子，他们具有勃勃的生机与无穷的创造力与创新性，团委要在日常工作中培养青年对企业的认同感、归属感、责任感，发掘青年的各种才能，应用于企业的管理运行中
1.2塑造企业文化
企业文化是企业在日常管理运行中企业员工形成的一种普遍价值取向，团委要为企业文化的建造创造一个目标，对企业实行人性化管理，适时举行各种文化活动，让企业员工树立各种价值观，在煤炭企业中使员工树立“安全生产，安全第一”，“保护环境，减少破坏”等价值理念，以企业良好的文化制度维护企业的完善运行，实现企业的制度管理与文化管理的有机结合，增强企业的内部凝聚力，使企业沿着企业的普遍价值观良性发展
1.3传播先进思想
企业团委要积极传播党的先进理念，以服务企业管理运行的前提下，让员工了解团委的根本属性，主要任务，树立先进的思想理念，在工作中积极奋斗，努力工作
根据企业员工的工作表现，选举先进楷模，为企业员工树立榜样，并给予相应的精神或物质奖励，形成企业内部学标兵、求上进的文化氛围
1.4提供学习机会
随着知识经济的到来，企业必须不断提高自己的综合竞争力，才能获得竞争优势地位，所以，企业内部的员工要不断学习先进的科学技术，为企业的管理发展注入新的活力
随着浅层煤炭的不断开采，深层煤炭的开采难度系数逐渐增大，这时，必须运用新的技术手段、探测仪器等才能深度开采，所以，企业内部员工要在企业团委的领导下不断学习新知识、新技能，适应企业的需求
在企业内部形成团队学习氛围，让员工的知识技能应用于企业的需求上，增强企业的核心竞争力
2、 团委管理向企业创新管理的借鉴
2.1理念的借鉴
企业的管理理念是企业的运行模式、管理方向、发展规划的价值取向，指导企业快速发展
企业团委作为企业内部先进思想的代表者，应该善于学习、研究国内外先进的管理理念，熟悉各种政策法规，当其担任企业内部重要岗位职责时，运用自己先进的理念管理企业，在激烈的市场竞争中，企业的管理理念必须与时俱进，顺应时代的潮流
企业团委通过培训、教育企业员工或引进新型管理人才，扩展企业管理者的视野，提高管理者的眼界，使管理者对企业的管理理念有一个先进的认识
对煤炭企业来说，其最重要的问题就是安全生产，团委工作的重要任务就是让管理者把安全生产的理念放在首要且最重要的位置，煤炭企业管理者实行煤炭生产计划时，首先把从业人员的生命安全放在首要位置，其次，才是生产任务
2.2工作形式的借鉴
股份制企业之所以能够不断发展壮大并成为当今世界企业组织形式的核心形式，其关键所在是企业的利益相关者众多，每一个利益相关者为了自己的利益，都会为企业的发展投入资金、劳动、汗水，这样，就会大大提升企业的凝聚力，企业的凝聚力是企业不断发展壮大的灵魂
股份制企业的职工持股制，会大大激励职工的创造力，为企业的生存发展带来内部动力
团委工作可以借鉴这种企业创新形式，轮流吸收企业内部的优秀员工，给予其一定的金钱奖励或荣誉称号，使团委部门时刻拥有先进的工作理念，然后服务于企业的内部管理
煤炭企业的团委组织人员的吸收面向全体企业员工，积极实施，争取早日取得良好的成效
3、 煤炭企业团委工作与企业创新管理的结合
煤炭企业团委通过对企业创新管理的合理借鉴，使团委的组成人员具有更高的眼界与知识技能，团委组织人员对企业内部文化的建设、人才的培养、企业理念的引导等方面具有更加优良的效果
煤炭企业团委工作结合企业的创新管理模式，使企业具有先进的管理理念、新型