有逻辑地提问

作　　者：郑小兰
出 版 社：北京理工大学出版社
出版时间：2015-6-17
定　　价：32.00元
I S B N ：9787568203999
分类标签：哲学/宗教,哲学,逻辑学

内容简介

现实中，为什么很多人提出的问题没人愿意回答，或别人不知如何回答，导致提问无功而返，沟通不畅，甚至产生误解，致使人际关系出现矛盾呢？其实，问题的症结就在于提问没有逻辑。问题之间缺乏层次与递进，问句的意思模糊不明、重复啰嗦，或令人反感，致人不愿意回答；或叫人“丈二和尚摸不着头脑”，不知从何回答。要想改变这种状况，就要掌握提问的艺术与技巧，运用逻辑让提出的每一个问题都更加科学而巧妙。
本书从逻辑的角度讲解提问的艺术，从实用的角度细致分析想要实现科学提问需要具备的能力，提问的基本技巧以及提问的常用话术，最终让你的提问变得合乎逻辑，让你的提问充满“威力”，使你一开口就给人留下好感，瞬间让他人打开话匣子，与对方实现高效的沟通。
哪些作品类似《有逻辑地提问》

作者简介

郑小兰，心理咨询师，资深心理学和成功学培训讲师。对个体社会心理现象与成功心理学有着深入的研究和独到的见解，多次在核心期刊发表学术论文，在心理学及逻辑学界有着较为广泛的影响。她长期钻研国际著名思维专家曼哈姆的学说，学术上奉美国“思想巨匠”史蒂芬?柯维博士为宗师，同时将成功学大师戴尔?卡耐基、潜能开发大师安东尼?罗宾等人的思想融会贯通，形成了自己独特的思维体系和潜能开发体系。主要课程：《思维导图实战》《逆思维的六把金钥匙》《不要埋没你的潜能》等。

图书目录

第一章?没人回答是因为提问没逻辑
事后归因：你的提问不合逻辑
推不出：推不出的问题就不要问
转移论题：小心，你的提问跑偏了
人身攻击：提问就提问，不要人身攻击
循环论证：用循环逻辑提问很无聊
诉诸怜悯：你的提问激发不了他人的同情
滑坡谬误：神经过敏让人受不了
类比失当：你的提问会成为一个笑话
二难推理：你的提问让别人怎么答
第二章?逻辑提问需要具备的能力
观察能力：观察是逻辑提问的前提
语言组织能力：组织好语言再提问才有逻辑
思考能力：想清楚你要提的问题
表达能力：提问简单明了，切忌啰唆模糊
第三章?逻辑提问的四个基本要素
提问的目的性——主题问题
提问的逻辑性——逻辑问题
提问的有效性——效果问题
提问的激励性——延续问题
第四章?选择最合适的逻辑提问方式
开放式提问法：问题宽泛，随意发挥
闭合式提问法：提问具体，重点突袭
限制式提问法：给出选项，二者选一
协商式提问法：提出建议，请君定夺
正面式提问法：开门见山，直接提问
迂回式提问法：旁敲侧击，曲线救国
诱导式提问法：精心设问，请君入瓮
暗示性提问法：话不明说，使人领会
请教式提问法：真诚恭维，虚心请教
第五章?提问合乎逻辑的八个方法
三段论法：让你的提问充满魔力
归纳法：总结事实，然后提问结论
演绎法：找到事物的趋势从而确立假说
例证法：借物言事，事实证明
比较法：运用对比进行提问
排他法：逐一排除，问出真相
假设法：假设情形，说动人心
反证法：利用正反逻辑进行提问
第六章?打开对方的“话匣子”
一开口就将提问指向对方的兴趣点
简简单单的提问最容易回答
用不成立的论证开启提问
掌握转移话题的逻辑提问技巧
在肯定前提的基础上来追问
换位思考之下的提问很有效
在贬抑备选项中，我永远是最好的
最佳逻辑策略，让对话继续下去
第七章?如何解读他人内心的秘密
善于提问是读懂人心的关键
寻找被省略掉的信息
解读他人在刻意回避什么
有针对性的问题让沟通更顺利
答非所问，聊聊不相关的
简化因果关系，原因不必问太多
第八章?施加你的影响力
提问题增强你的控制能力
逻辑到位，一句话就能说服他人
有选择地组合信息
用附加条件提高自己的权威
强调双方的“共同点”
故事背后的提问与说服力
利益驱动，让“好处”帮你说服对方
在特殊情境中用提问影响他人
终极谈判，讨价还价的策略
用幽默转移对方的注意力
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