老HRD手把手教你做任职资格管理

作　　者：辛占华
出 版 社：中国法制出版社
出版时间：2015-11-1
定　　价：49.00元
I S B N ：9787509366585
分类标签：图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理

内容简介

本书通过全面系统讲授任职资格管理操作实践，通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地，是管理理论与企业实践的最佳结合，业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合，作者清晰的思考过程和管理逻辑，为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。通过本书您将学到：任职资格管理历史探究简析任职资格管理基本概念解读任职资格管理业内最佳实践任职资格管理体系意义作用任职资格管理一般设计思路价值链分析法划分职位序列如何识别公司核心价值职位职位序列划分与薪酬相结合学习专业人才成长五级模型了解专业人才成长自然规律任职资格字典主要构成部分学会如何描述任职能力要项员工进行自我评估相关要求部门内部初级评估操作要点跨部门评估的公平性与平衡员工申诉环节实现管理闭环制定任职资格管理制度参考基于任职资格解决招聘问题绩效评估对象更具可评估性建立基于任职资格课程体系年度员工调薪更有参考依据科学调整各职级的薪酬标准人力资源盘点关注员工能力离职挽留目标明确重点突出管理人员任职资格模型建立管理人员能力成长培训体系……请您认真阅读本书寻求解决方案。【适合读者】本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等教学参考用书。
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作者简介

辛占华，香港浸会大学工商管理硕士，澳门科技大学在读工商管理学博士。国际注册管理咨询师(CMC)。“广东省职工经济技术创新能手”， “广东省十佳人力资源管理师”，“广东省最具价值人力资源经理”。珠海市青年优秀人才。吉林大学珠海学院、北京理工大学珠海学院、北京师范大学珠海分校客座教授。珠海市职业经理人协会副会长、珠海市就业创业协会副会长。珠海市人力资源协会理事。曾任职多家知名上市公司人力资源中高级管理职务，现任远光软件股份有限公司人力资源总监兼企业大学执行校长。拥有丰富的人力资源实践管理经验。

图书目录

第一章　　提纲挈领——初步认识任职资格管理
第二章　　知止而得——任职资格管理设计原点
第三章　　谋定后动——预见执行中面临的挑战
第四章　　横向分类——基于属性划分职位类别
第五章　　纵向分级——基于能力划分职位等级
第六章　　能力地图——建立任职资格体系字典
第七章　　知所先后——确定评估认证基本流程
第八章　　小试牛刀——任职资格评定的初始化
第九章　　结果公布——沟通是一切管理的基础
第十章　　持续改善——任职资格管理走上正轨
第十一章　　招聘应用——建立结构化的招聘体系
第十二章　　绩效应用——基于能力提升改善绩效
第十三章　　培训应用——基于任职资格培训体系
第十四章　　薪酬应用——任职资格与薪酬公平性
第十五章　　其他应用——任职资格管理全面应用
第十六章　　管理序列——管理人员任职资格管理
附录1：某公司数据设计任职资格字典// 256　　
附录2：某公司渠道销售任职资格管理// 259　　
附录3：某公司专业任职资格管理办法// 268　　
后记：感恩感谢// 273
更多好段摘抄