马化腾著作
厉以宁、林毅夫、巴曙松强力推荐！一本书看清当下经济的风口，顺势而为抓住新时期的机遇
新常态的新引擎！ 中国进入新常态，李克强总理制定“互联网+”行动计划以推动经济进一步发展，并认为站在“互联网+”风口顺势而为，可以使经济飞起来
《互联网+ 国家战略行动路线图》由“互联网+”理念的提出者于扬、最强有力推动者马化腾等创作
书稿从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下各产业的现状、发展趋势，全方位进行阐述，以通俗易懂的文字将这一经济发展新引擎呈现出来，并对读者如何抓住新时期的机遇有切实的指导意义
《互联网+ 国家战略行动路线图》 今天“互联网+”一下子成了社会和业界追捧的热词，这是我两年前始料未及的
腾讯当时已在这个方向上积极探索了
2013年，我和马云、马明哲在上海一起推出众安保险时，就谈到了“互联网+”的实践
几天后的“WE大会”上，我再次提出“互联网+”是互联网未来发展的七个路标之一
当时频繁提及“互联网+”，主要是想改变人们的一些固有看法
因为我们跟一些政府或传统行业的朋友交流时，发现他们很难理解我们在做什么
大家觉得，互联网是新经济、虚拟经济，跟自己所在的领域或传统行业没有太大关系，或是觉得互联网和传统行业存在冲突，是颠覆、取代、捣乱甚至对立的关系
今天“互联网+”引发前所未有的热议，表明政府部门和各行各业对互联网的看法已有很大改变，甚至在某些领域，出现了虚炒“互联网+”概念的情况
我一直认为，互联网不是万能的，但互联网将“连接一切”；不必神化“互联网+”，但“互联网+”会成长为未来的新生态
随着移动互联网的兴起，越来越多的实体、个人、设备都连接在了一起
互联网已不再仅仅是虚拟经济，而是主体经济社会不可分割的一部分
经济社会的每一个细胞都需要与互联网相连，互联网与万物共生共存，这成为大趋势
过去两年，我在各种场合提到最多的词可能就是“连接”腾讯要做互联网的“连接器”，希望实现“连接一切”连接，本身是互联网的基本属性
现在，我们把人与服务、设备和内容源等连接起来，开始实现互联互动，虚拟与现实世界的边界已经模糊
连接，是一切可能性的基础未来，“互联网+”生态将构建在万物互联的基础之上
“互联网+”生态，以互联网平台为基础，将利用信息通信技术（ICT）与各行各业的跨界融合，推动各行业优化、增长、创新、新生
在此过程中，新产品、新业务与新模式会层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”（万物互联）的新生态
“互联网+”与各行各业的关系，不是“减去”（替代），而是“+”（加）上
各行各业都有很深的产业基础和专业性，互联网在很多方面不能替代
我经常用电能来打比方现在的互联网很像带来第二次产业革命的电能
互联网不仅仅是一种工具，更是一种能力，一种新的DNA（脱氧核糖核酸），与各行各业结合之后，能够赋予后者以新的力量和再生的能力
如果我们错失互联网的使用，就好比第二次产业革命时代拒绝使用电能
“互联网+”就像电能一样，把一种新的能力或DNA注入各行各业，使各行各业在新的环境中实现新生
比如，在互联网平台上，文学读者、影视观众、动漫爱好者、游戏玩家之间的界限变得越来越模糊
游戏、动漫、文学、影视也不再孤立发展，而是通过聚合粉丝情感的明星IP（知识产权）互相连接，共融共生
可以说，“互联网+”给各个传统文化娱乐领域带来了一种新生
腾讯提出“泛娱乐”战略，围绕明星IP打造粉丝经济，正是行业大势所趋
“互联网+”是一种“寓大于小”的生态战略
在万物互联的新生态中，企业不再是社会经济活动的最小单位，个人才是社会经济活动的最小细胞
这使得传统企业的形态、边界正在发生变化，开放、灵活、“寓大于小”成为商业变革的趋势
过去，企业自上而下地进行市场推广，现在则需要基于传感、数据去感知每个用户每个瞬间的位置、需求、行为，快速理解和响应每一个细胞的需求和行为，甚至和每一个不同的人进行情感交流，产生共鸣
未来，如果一个企业不能通过“互联网+”，实现与个体用户的“细胞级连接”，就如同一个生命体的神经末端麻木，肢体脱节，必将面临生存挑战
借用“信息熵”的概念来说，“互联网+”生态中，实现连接的层级单位越小，熵就越低，商业活动、社会经济的耗费就越少，效率就越高，确定性就越强，有序程度就越高，生态体系也越有活力
反之亦然 “互联网+”代表着以人为本、人人受益的普惠经济
局部、碎片、个体的价值和活力，在“互联网+”时代将得到前所未有的重视
万物互联和信息爆炸带来的不是人的淹没，其实恰恰是人的凸显，每个人的个性更加容易被识别，消费者更灵活地参与到个性化产品和服务中去，实现以人为本、连接到人、服务于人、人人受益
普惠经济也是一种集约型经济、绿色经济、共享经济，它能高效对接供需资源，提升闲置资源利用率，实现节能环保
例如，“互联网+”在拼车、房屋互换、二手交易、家政服务等领域创新迭出，以“滴滴专车”为代表的共享经济正在井喷式发展，这为优化利用社会闲置资源、实现绿色环保，解决现代城市难题带来了新的思路
腾讯参与“互联网+”生态的方式，主要是开放协作，跨界融合”我很认同
最近两年，腾讯对自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴
这是几年来我们历经痛苦得出的结论，我们会坚定地做所有创业者最好的合作伙伴
我喜欢“自留半条命”这个说法，把另外半条命交给合作伙伴，这样才会形成一种生态
腾讯的开放平台上，如今已有几百万合作伙伴，数亿用户
很难讲今天的腾讯只是腾讯自己，企业正逐渐变成无边界的开放组织
现在包括BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三家在内的生态公司都在往这方面努力，可谓英雄所见略同
腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已我相信大家都会走向开放
不管是数据开放、云平台还是提供连接，我们都想把更多的信息孤岛连接到各自的生态体系，让更多传统行业在这个体系中共生、发展，让各自生态体系里的用户获得更高的生活品质
这是良性竞争，看谁做得更好，生态体系的黏性、用户量就会更多
…… 本文选自《互联网+ 国家战略行动路线图》，点击 “阅读原文 ”可购买此书
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