召唤神龙 唯有创大 今天给大家分享一本书籍——《大败局》,作者是著名财经作家吴晓波


它是一本“放在手上会发烫的书”,每个案例都浸染着创业前辈从辉煌到陨落的血泪史


豆瓣评分高达8.3,系列出到第二部
8000多位读过此书的人,超过80%给出了4星以上的好评

这本书不难读,有人说它像商战小说,但 它是一本中国著名失败企业案例剖析


差评中大多诟病该书的“案例陈旧”,不过这本书的出版时间是2001年,主要分析的是上世纪90年代案例,也不足为奇了


1 古希腊哲学家赫拉克里特(Heraclitus)曾说:“人不能两次踏进同一条河流


” 意思大约是:人不可能重复体验以往的经历
因此企业成功案例从某种意义上来说,几乎是不可复制的

那么失败案例呢? 它的价值在于排除错误选择,让你增加成功的概率


上个世纪90年代,秦池酒、脑白金、爱多VCD、太阳神……一个个掷地有声的品牌,一夜之间走向倾覆的道路: 有的企业,因为经营策略而走向衰败之路


有的企业,因为轻视产品依赖宣传而自掘坟墓
有的企业,因为危机公关处理不当而“臭名远扬”
还有企业,因为不恰当的资本操作再难翻身
其中部分企业创始人,现在又绝地反击冲出低谷

但是他们都会感谢这一次的失败经历,让他们看清自己,看清脚下的路


2 经营企业的人,最可怕的是自命不凡
孟子曰:“生于忧患,死于安乐
” 比尔·盖茨说:“微软离破产永远只有18个月

” 2015年1月,微软和苹果同时公布新一季的财报,苹果市值达到6830亿美元,是微软3380亿美元市值的逾2倍


即便是争分夺秒创新的世界级巨头,也难逃被追赶超越的命运
而在中国,民营企业离破产的时间甚至更短
特别是互联网企业,看似欣欣向荣,其实却如烟花蜉蝣般短命

2010年,创始人任正非在华为内刊上刊登了《华为的冬天》,他近年又再度强调“第91天危机”理论


任正非让华为的财务算过账,华为公司的现金够吃三个月,当第91天来临时,华为公司如何度过危机呢? 2016年初,美团的创始人王兴就曾公开的表示:“美团永远离破产只有6个月


” 这是经历2011年5080家残酷的千团大战,到如今只剩下少数团购网站浴血奋战后,王兴总结出来的真理


在中国经济迅速起飞的当下,很多正在发展,或是名列前茅的企业都感到如坐针毡、如芒在背


创业者们,你们的觉悟在何处? 结语 在夜深人静,入睡之前,不如放下朋友圈的心灵鸡汤


点起一盏孤灯,怀着虔诚之心,拜读这些失败的案例

或许这些倒闭企业的落寞背影,能让你在拔足狂奔的道路上,时刻保持头脑清醒


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