常 有人请我推荐时间管理方面的书籍
当你走进书城或点击网上搜索，关于时间管理的书籍琳琅满目，容易让人犯选择综合症
在2013年，我刚开始做时间管理培训及咨询的时候，查阅过不少于50本这方面的资料书籍，每当突然发问让我推荐，我还真不容易讲出来，那么多的书籍当中，该让朋友们先看哪一本？后看哪一本？哪几本值得多次阅读？ 过了两年多的时间，回想起来，有的当时觉得很好，但自己亲身实践一段时间，会觉得比较乏味，因为重视技巧的层面多一些；而有的书籍，却深深的映入了我的脑海，因为是 以自然原则为基础，经得起时间的考验，常常回翻，仍有新的发现
我精选出其中五本，推荐给朋友们
一《 高效能人士的时间和个人管理法则》 作 者： [美] 希鲁姆·W·史密斯 希鲁姆·W·史密斯是富兰克林-柯维公司副总裁，曾因其在社会服务方面的卓越贡献而荣获许多奖项，并被授予3个荣誉博士学位
希鲁姆自己最优先考虑的事情有：改变人们的生活，同家人共度美妙时光以及骑马
希鲁姆·W·史密斯编著的这本《高效能人士的时间和个人管理法则》是被世界1242家图书馆收录的最强大的时间和个人管理著作
它不仅聚焦于时间管理，而且探讨“内心平静”——我们所追寻的成就感和幸福感
二 《要事第一》 [美] 史蒂芬·柯 维 ， 罗杰·梅里尔 ， 丽贝卡·梅里尔 《要事第一：最新的时间管理方法和实用的时间控制技巧》是《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版，柯维思想的核心精髓之一
不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向
全书更多地强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知；并以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践
打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法
三 《别让猴子跳回背上》 为什么领导没时间，下属没事做？ 作 者： [美] 威廉·安肯三世 著 《别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？》是《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数很多的文章，管理者简单易行的时间管理法则
世界著名企业管理专家威廉.安肯三世倾力奉献“猴子管理法”，用一个生动有趣的企业管理譬喻：让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平
四 《精力管理》 作 者： [美] 吉姆·洛尔 ， 托尼·施瓦茨 著 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬.柯维博士盛赞：了不起的实践！ 作者在本书中提高，不是时间不够用，而是精力没管好！每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变
认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量
稍微调整你的早餐，整个上午就会表现更好；抽五分钟做几个动作，下午的工作很有可能提前结束；花点时间重拾过去的兴趣爱好，你会发现生活重新变得新鲜有趣……而所有这些看得见效果的改变，都需要积极的仪式习惯支持，让你的精力得到恢复和重生，为迎接下一次挑战准备好信心与实力
五 《卓有成效的管理者》 作 者： [美] 彼得·德鲁克 彼得·德鲁克，1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上知名的管理学家，被称为“大师中的大师”
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家
其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的荣誉
德鲁克在本书中集中论述了一个管理者如何做到卓有成效，一般具有以下6个特征： 重视目标和绩效；只做正确的事情
一次只做一件事情，并只做重要的事情 作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献 在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格 他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息 他只做有效的决策
时间管理本质上是关于如何选择、行动，以及精力管理的艺术，但愿推荐给各位的这几本书，能够为你的工作和生活带来美好的改善
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