创业，从一块白板开始

在创业者眼里，一块干净的白板代表了无限可能

初创时期，各种策划、争论、头脑风暴、乃至项目管理，都是以白板为载体发生的—— 这就是魏晋名士手中的麈尾，革命者眼中的山川地形图

当然，话说回来，除了含着银勺子出生的创业公司，其他高大上的东西也很难买得起是不是……下面给大家讲讲发生在我自己身上的两个关于创业公司和白板的小故事： 两年前，我从豆瓣跑出来做新的项目

项目伊始，初创团队的几个人待在中关村一带的某写字楼里
一切从头开始，定方向、做方案，一块白板是少不了的

不成想，阴差阳错，从下单到收货，足足过了小半个月，我们也从喧闹的中关村，搬到了安静的北坞

隔天一大早儿赶过去，一见这块板子，心里咯噔一下

一米二乘一米五，加上包装两边各多出来五厘米，塞进车里有点玄啊

找辆小车推到地下车库，果不其然，横着放在后座呢，车门关不上；把后座放平了躺倒了放，后备箱关不上；关上后备箱架在座位上，白板上沿儿正对着后脑勺，一脚刹车就得被开瓢儿……折腾了五分钟，断了这个念头

没事儿，咱有后路，早上中关村地铁站有发到北坞的班车，离写字楼五百米，时间来得及

带着不达目的不罢休的信念，我举着这块白板上电梯出地库

为什么要“举”，因为这块板子的大小和我的个头配合起来……怎么说呢，有那么一点点尴尬

我身高一米七，这板子加包装一米三乘一米六，要是竖着拿呢，恰好板子把俩眼睛挡上，啥也看不见；横着拿呢，虽说我臂展一米七七，同等身高算长的，两手合抱，眼睛是露出来了，可身子和脑袋都得拧着，横着走

第一道坎儿就是写字楼的旋转门，一个人都转不开身，更甭说你拿着块板子了，横竖是没法跟着它转啊

末了在大家异样的目光注视下，我麻烦一位大哥开门，迈着螃蟹步出了写字楼

就这样我一会儿竖着举起它，锻炼肱三头肌和三角肌；一会儿横着举起它，拉伸肩关节和肘关节韧带，逆向行走在中关村步行街川流不息的早高峰人群中

好吧其中有夸张的成分，事实上，我走了不到二十米就放弃了

把白板立在墙根儿，坐在马路牙子上擦擦汗思考人生……我是谁我从哪儿来要到哪儿去之类的

斗转星移，逝者如斯，如今我们新起了个创业项目

定方向、跑融资、搭团队，在北土城地铁站附近的孵化器租了块地方，第一天上班，还是要买一块白板

这回倒是顺利得多，第二天就收到了，我兴冲冲的拆箱就地组装
先装白板边框，再装支架，两横两竖，八个长螺钉，三两下搞定

下一步是要把装好的白板固定在支架上，同样是八个长螺钉，先要把螺帽部分塞进白板边框的卡口中卡住，然后把螺钉杆横穿支架的截面，也就是从支架一端的小孔伸进去，另一端的小孔钻出来，然后用螺母锁死

这也没啥难的，是吧，哥当年金工实习的时候车的螺钉能赶上二级工呢

无非是计划好了用点巧劲，八个螺钉一起装，先固定对角线，循序渐进，别一下锁死，那样容易按下去葫芦起来瓢

话是这么说，实际操作起来，我又发现一个比较二的地方，那就是这块白板——它不太平！我把右下、右上、左下的螺钉穿好之后，左上的板子总会稍稍翘起来那么一点，而翘起来的这一点点弯曲度，就恰好让螺钉没法顺利从支架的两个小孔之间穿过

我用膝盖压住白板的右下角，努力伸手把左上角的板子抚平，就在我竭力伸长手臂奔向右上角的时候，一股不好的预感油然而生… …噼里啪啦，已经装好的螺钉纷纷从卡口中跳了出来，前功尽弃了

我一屁股坐在地上，擦擦汗正在犹豫要不要思考几分钟人生，一位小伙伴走过来帮我摁住白板，重新固定螺钉螺母，把白板支了起来

故事讲完了，我们要是讨论讨论 lesson learned，就会说，你看，创业就是这样，对吧

各种冒失和忙乱，哪怕你已经很有经验了，也一样会碰到意想不到的问题；无论你曾经是谁，以为自己是谁，一样要亲力亲为，细节面前，一视同仁；但这些都不是最重要的，创业，最最重要的事情，那就是一定要有靠谱的小！伙！伴！ 相信看到这里，聪明的你已经发现啦，这是一个打着讲故事旗号的招聘贴

没错，我们希望能够找到志同道合、踏实靠谱的小伙伴一起工作

目前我们这个创业项目还是非常早期，7月份刚刚拿到天使轮投资，项目的核心是以 SaaS 的形式为企业客户和个人提供对话机器人服务，算是泛人工智能领域，为什么要做这个方向以及我们对这家公司的定位，可以从公司愿景中摘出一部分作为解答（前方预警— —严肃脸）： “在不远的将来，机器理解人类的自然语言将成为司空见惯的事情，这将深刻的影响到我们每一个人的生活

我们正处在这一巨大变化的进程之中，希望以此为基石，为个人和企业客户创造出具有长久价值的产品，并获得商业上的成功

… … 无论周围环境如何变化，爱因互动的定位始终是一家技术公司，我们用技术和产品的方式来解决面临的各种问题

我们强调技术和产品的价值，事实上是在强调技术和产品背后的专业知识和责任感

我们通过对话的方式向用户提供知识和建议，从用户的角度看，这些内容和对话质量本身就是我们专业程度的体现

我们尊重每个人的专业知识，珍视用户的信任，以解决问题为荣，所有这些，构成我们一致的价值观

” 公司的两位创始人是我和洪强宁，江湖人称洪教授，是国内早期数得着的 Python 程序员，顶尖架构师

我们两人同一年从清华毕业，几年后在豆瓣做了八年同事，分别担任首席科学家和首席架构师，然后各自在在线教育和互联网金融领域待过一段时间

加上我俩目前公司的初创团队有7名成员，都是工程师背景，老中青结合，在机器学习、个性化推荐、云服务、系统架构和运维以及应用开发方面拥有多年经验

整个团队在价值观和心态上非常一致，我们希望未来的同事也认可这样的行为准则： 尊重契约 平权，自我驱动，开放，包容，消灭黑盒 尊重知识，让知识自由流动 效率优先，速度优先 Eating Your Own Dog Food 行胜于言 公司本身还处于非常早期，产品也还没有成型，从我们过去的经验来看，在这个阶段，团队成员的价值观接近、行为方式类似，比单纯的能力水平和工作经验都更重要

因此，上面我们用最简单的话来描述大家的行为准则

如果你看到后心有戚戚焉，觉得跟这样一群人一起干活用不着太多废话，同时对我们做的事情也有兴趣，那就约个时间聊聊

在待遇上，现阶段（第一年）我们承诺： 每一位全职员工转正后都享有期权，从入职的第一天开始计算 有竞争力的薪水，并随着公司财务状况改善逐步提升 五险一金、交通、通讯、餐补等日常补助 根据每位员工不同情况量身定做的福利套餐 五天工作制，不打卡，灵活安排休假 目前我们开放招聘算法工程师和实习生岗位，后续会陆续开放系统工程师、开发工程师、产品经理、设计师、BD、运营、销售等职位，请看具体要求： 算法工程师（自然语言处理方向） 岗位职责 研究、建立并完善对话机器人相关模型及算法 搭建并维护自然语言处理相关的基础技术设施 追踪自然语言处理及对话机器人领域最新进展 与各领域团队成员一起交付高可用产品 岗位要求 强烈的探索和求知欲，相信算法改变生活 熟悉自然语言处理及机器学习的基本算法，熟练掌握常用机器学习框架和算法库 拥有大规模数据处理、并行计算和使用 GPU 计算的经验 熟练掌握  Python/C/C++/Go 之一，对算法性能非常敏感 理工科本科以上学历，对对话机器人有强烈兴趣者优先 算法工程师（知识工程方向） 岗位职责 研究并开发知识图谱、知识管理和知识工程相关模型及算法 根据产品及客户需求，领导建立并完善特定领域知识图谱 追踪知识工程、语义分析及自然语言理解领域最新进展 与各领域团队成员一起交付高可用产品 岗位要求 强烈的探索和求知欲，相信算法改变生活 熟悉知识管理、知识工程、语义网络及自然语言处理的基本算法 拥有大规模数据处理的经验 熟练掌握  Python/C/C++/Go 之一，对算法性能非常敏感 理工科本科以上学历，对对话机器人有强烈兴趣者优先 算法实习生 岗位职责 研究并完善自然语言处理、知识工程以及对话机器人相关算法 开发文本数据清洗及标注相关算法，完善领域知识图谱 追踪对话机器人领域最新技术进展 岗位要求 强烈的探索和求知欲，相信算法改变生活 熟悉自然语言处理和机器学习的基本算法，熟悉常用机器学习框架和算法库 熟练掌握  Python/C/C++/Go 之一，对算法性能非常敏感 计算机/数学/信息科学/工程 等专业在校本科生或研究生，保证每周有3天以上工作时间 对对话机器人有强烈兴趣者优先 有兴趣的朋友请将简历发送到 jobs@ein.plus ，也欢迎各种推荐、介绍、沟通交流

千里之行，始于足下
绝大多数创业公司，都是从一张空空如也的白板开始的

有了白板，就会有红中、发财……大三元、字一色、十八学士、国士无双……走上人生巅峰，N缺一（N%4==3），就差你了，来吧 注释 有朋友表示几个说法最好能简单解释下，列在下边： 麈尾： zhǔ wěi，魏晋名士清谈时手中所执的器物，非领袖群伦的大名士不得执掌，是身份地位的象征

执麈尾，也就意味着处于话题的中心，掌握着讨论的走向，俨然是清谈雅集的中心人物

麈是一种体型很大的鹿，在鹿群中处于领头的位置，麈尾由麈的尾毛制成，形制有些像树叶

宋以后，麈尾渐渐失传了，后人也常常会搞混麈尾、拂尘、羽扇这三种东西

为什么是“含着银勺子”不是金勺子： born with a silver spoon in his mouth，是英语的惯常说法，表示生于富贵之家

欧洲在18世纪之前，人们外出就餐时要自带餐具

在这种情况下，吃饭的时候拿出一套银质餐具也就成了社会地位和财富的象征

至于说“含着金勺子”，则是后人的以讹传讹

我们可以通过 Google Books 对过去200年英文资料的 N-Gram 分析看看两者的差异： Eating your own dog food: 也叫做 Dogfooding，强调开发者在实际的生活中使用自己所开发的产品，暴露问题并改进产品

最早源于 Microsoft 在1980年代的实践，Knuth 在谈到从开发 Tex 所领悟到的经验时也提到了这一点，由于在开发过程中持续使用 Tex 撰写文章和创作，催生了几百项产品改进和体验提升

另一个著名的例子是 Amazon 早期在进行服务化改造时，即使是内部各部门之间的接口调用也要使用API 和 Web Service 的方式

Dogfooding 并非品牌宣传或市场活动（这种方式在消费品公司更常见），而是鼓励和强调开发者在真实的环境中使用自己的产品、发现问题并快速改进

对对话机器人有兴趣的同学，请点击阅读原文，参考我最近在 ResysChina 发表的文章：

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