新经济时代的人力资源管理 论文下载

在新经济时代，人力资源的重要性已经超过了自然资本以及物质资本，成为企业生存和发展的重要动力，人力资源能够提高企业的竞争力。现在很多人已经真正的认识到了人力资源的重要性，对人力资源开发工作也愈加重视。
　　
一、

企业进行人力资源管理创新的主要原因
　　随着社会环境的变化，企业的环境也发生了一定的变化。企业想要更好的发展就必须不断的提高企业的人力资源管理水平，提高员工本身的素质。在进行人力资源管理的时候相关的部门应把员工本身的个人能力和企业的长远发展结合在一起，做好人力资源管理，确保人才能够真正的健康成长，进而充分发挥人才的作用。
　　
二、

企业对人力资源开发管理的要求
　　随着经济的发展和竞争的加剧，企业对企业的人力资源和员工的素质要求更好，对知识型员工更加的倚重，企业想要更好的发展便必须真正的做好人力资源管理，将员工个人能力和企业长远发展的目标结合在一起。
1.企业更加需要创新型人才
　　在新经济时代，创新是非常重要的，新经济本身也是创新化经济，创新化经济想要更好的实现，就必须提高人才本身的创新能力。创新型人才指的是创新性思维比较强，在解决问题的时候创造性比较强的人才。
2.对企业组织以及环境的变革的要求
　　在新经济时代，随着网络的出现和普及，人们的时空观念也有了一定的变化，并且对人力资源管理的方式也造成了非常严重的冲击。企业在进行竞争的时候，应更加的重视人力资源的争夺，在人才竞争愈加的激烈和人才环境却更加自由的情况下取得人才竞争的胜利。
　　
三、

人力资源管理创新
1.

营造创新文化
　　在新经济时代下，时尚以及创新是非常重要的，甚至可以将其说成是时期的主题。企业想要更好的发展便应该以创新的理念来对企业的人才观进行一定的驱动，进行企业文化的建设，做好人才管理工作，引进和留住更多的符合企业长期发展需要的创新性人才。现在的人才是在经济科技告诉发展的环境下成长起来的，这些人才本身的思想便比较的开放，头脑也比较的灵活、自信心非常的强，但是这些人才的流动性也很强，想要更好的吸引这些高素质的人才，企业便须对自己的管理手段进行创新，对企业文化建设进行创新，采取措施进行激励型、创新新的企业文化氛围建设，这样才能够更好的将员工本身的创造性激发出来，提高员工的竞争力，吸引优秀人才；同时，企业还应该进行共同企业目标的设计，将员工的奋斗意愿激发出来，让人才愿意为共同的目标奋斗。只有环境真正的创新了，企业发展的时候才能够真正的满足时代需要。
2.以人为本
　　以人为本指的是企业在进行管理的时候，应该始终把人放在首要的位置，重视员工本身的全面发展，真正的将员工本身的创造性和积极性激发出来，帮助企业获得做好的效益。企业应该真正的重视和信任自己的员工，将其看成是企业最重要的资源。在进行企业管理的时候应该将员工放在首要的位置，围绕自己的员工开展一些活动，将员工本身的创新精神和活力激发出来，帮助员工更好的全面发展，这样员工才会真正的信任企业，才会为了企业的发展而努力。想要真正的做到以人为本，企业还应该进行共同企业文化意识的培育，让员工真正理解和认同企业的发展目标以及价值，这样在行动的时候才能够达成共识。企业在进行共同企业文化意识培育的时候，还应该考虑到员工自身的一些习惯和企业本身的包容性、创造性，在营造共同文化价值观的同时重视员工的个性培养。
3.柔性化管理
   

很多才华横溢的人才，往往个性比较强，这便要求企业在进行人力资源管理的时候必须抛弃以往的方式，使用柔性化管理，给员工创造出一种比较宽松的氛围，在宽松氛围下，对企业员工创造欲望的提高以及潜能的开发。
四、结语
　　在新经济时代，人才是非常重要的，企业想要更好的发展就必须做好人力资源管理方面的工作。企业在进行人力资源管理的时候应该根据自己的情况，对人力资源管理理念进行创新，找出适合企业的管理方式，让人才更好的为企业的发展服务。

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