统计作为现阶段一种全新的认知经济与文明社会的途径,自身具有完整的定义、计量标准值以及统计要求,其已经成为眼下最为现代化统计思维与计算形式。街道办事处隶属于我国城市地区基层的政府部门,在此区域内政府部门直接对其授予一些职权。在合规合法的前提下,对当地区域性、社会性、民众性的统计工作进行全面落实。街道基层统计部门自身肩负着整个区域内的统计工作。为此,笔者在文中主要以浙江省海宁市人民政府马桥街道办事处为实例,对其统计工作存在的问题进行剖析,并及时提出行之有效的解决方法,以期可以有效推进我国街道基层统计工作的健康发展。
  一、当前阶段街道基层统计工作存在的问题
  1.统计工作基础比较薄
  随着我国经济的不断发展,以及社会文明的不断深化,我国的经济体制也在逐渐优化调整,相关的统计主体已经由原本清一色的国家所有、集体组织机构转变成为当前现有的私企,但是当前我国现行的统计内容与方法存在一些问题,因为一直沿用过去传统的统计制度,并没有真正做到与时俱进,造成了统计数据值的偏差问题。在进行实际抽样调查过程中,因为资金不充裕,工作人员数量紧缺等诸多因素的存在,十分容易造成工作人员随意开展工作,草草了事,统计方法运用不合规合法等问题,导致其结果产生错误。随着我国统计机制的不断变革,统计工作人员队伍也在逐渐壮大,但仍然存在一些问题,急需解决。
  2.统一任务数量与统一人员数量比值严重不协调
  本文主要以海宁市人民政府马桥街道办事处为例,2013年,海宁市人民政府马桥街道办事处统计工作人数的总数仅为152人,其中专职50名,兼职59名,临时工43人。随着海宁市人民政府马桥街道办事处管辖区域的不断扩大,逐渐由原本的150个增加到了176个。虽然统计工作人员数量有所增加,但是其人员数量却仍然无法与繁重的统计工作形成科学的配比,随着时间的推移,逐渐成为了一个急需解决的尖锐问题。
  3.在职统计工作人员工作职能及综合素质低下
  在现有的基层统计组织工作人员中,绝大多数的统计人员都是高中教育程度,可以满足会熟练统计、科学调研、全面分析、操作微机等“四会”要求的人员数量很少;而全面了解我国现行法律政策、掌握统计原理与技巧、科学预测的职业性人才更是屈指可数。虽然当前的统计工作者需要持证上岗,但是在实际工作过程中,完全符合要求的人却十分少。仍然以海宁市人民政府马桥街道办事处为例,可以完全具备持证上岗的统计人数不超过60%。而当前在职的统计工作人员中,专门服务于统计工作的人员数量少,兼职从事此工作的人数比较多。大部分基层统计组织都是由内部的会计进行兼任,但由于当前工作编制与上级直属管理部门协调过程中出现的不统一问题,极大地造成了统计人员在进行实际工作安排过程中,工作随意调动问题。
  二、现阶段街道基层统计工作存在问题的解决策略
  1.及时有效转变统计工作观念,不断提高自身对其的重视
  首先,海宁市人民政府马桥街道办事处内部的现有领导,需要及时有效地转变自我的管理观念,不断提高自身对其统计工作的重视意识,进而全面强化其统计工作效率。尤其是领导层级与各个专项的统计工作人员,需要从根本上转变自我工作观念,不断深化自我对于统计工作重要性及价值性的认知。不会科学引用现代技术的领导必然不会是一个合格且优秀的领导,不重视统计工作管理的领导则更算不上是一个称职领导。其次,在实际开展统计工作的过程中,相关统计人员需要及时树立自我的统计服务意识,以高品质为核心发展要求进行信息服务。最后,在单位内部举行避免工作人员的错误工作观念等活动,如,不思上进、因循守旧、传统老化的工作理念等。总而言之,相关领导需要不断加大工作力度,切实有效地完成好身为领导的本职工作。只有这样,才可以从根本上保证统计工作的开展质量。
  2.专门设立统计部门,不断提高其薪资待遇
  首先,从领导这一层面进行分析,要科学转化自我的工作意识,由浅至深从外到里地深化基层统计工作。相关管理领导需要为基层统计工作设立专门的办公室,组建一个科学有效、具备独立性的街道基层统计部门。同时,还需要对其街道基层统计部门匹配相关的统计设备,对当前在职的统计工作人员进行定岗采取。其次,统计工作人员可以通过良性竞争的方式,合理晋升。科学有效地改变当前街道基层统计工作人员由会计工作者进行兼任的发展现状,要专门设立统计专员及统计助理等岗位。统计专员这一职




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