论建筑工程施工项目的质量管理 2017毕业论文下载

1、

引言

　　汕头市金叶岛是韩江支流新津河出海口处的一个小岛，属于冲积平原，地下水位较高，地质条件较差。金叶岛国际花园十一区住宅楼工程，其建筑物由一层地下室及四栋八至十五层的小高层住宅楼组成，建筑面积81931.39㎡。本建筑工程施工的质量管理完全按照我单位ISO9000质量管理体系要求，实施全面质量管理，对施工单位、施工人员进行了适时培训和有效地激励，共同致力于此优良建筑项目的落成。

2、建筑施工的质量管理

　　金叶岛国际花园十一区住宅楼施工项目管理按我单位ISO9000质量管理体系要求建立全面质量保证体系。首先成立项目管理机构项目经理部，其次制订严格的规范的管理制度，然后实施施工全过程质量控制。

　　2、1项目部由主持过多项大中型建筑工程的项目经理负责，设项目总工、工程管理部、质量管理部等部门，配备高级工程师及多名技术人员作为专职质检人员。

　　2、2制订原材料、半成品的检验、放行制度，从源头上把好质量关；制订三级检验制度，实施班组自检，施工队复检，项目部和监理终检制度。每道工序检验合格后才进入第二道工序，保证施工质量。

　　2、3施工过程的质量控制

　　2、3、1首先根据工程的特点，编写“施工组织设计方案”和“专项技术措施方案”，报监理批准后实施。

　　2、3、2施工前对施工人员进行技术交底。全面系统地把质量工作落到实处。按我单位ISO9000质量管理体系要求编写质量手册，制订质量方针、明确质量目标、职能分工、质量控制点和措施，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。施工质量保证体系的运行，应该事前、事中、事后控制相结合的模式依次展开。事前控制是项目部预先进行周密的施工质量计划、施工组织设计及施工项目管理实施规划。事中控制是项目部通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控，来达到施工质量控制的目的。事后控制是项目部对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。

　　2、3、3控制施工环境与施工工序。在建筑工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等。工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。金叶岛是河流出海口处的一个小岛，属于冲积平原，地下水位较高，地质条件较差。在地下室的施工过程中，重点在于护壁桩、桩基础、防水层的施工和地下水位控制。因此，针对工程的特点和影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，才能保证工程的质量。同时，施工现场应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。　　

3、施工人员的培训与激励

　　建筑工程建筑质量是牵涉每个人的生命安危的大事，因此，施工队伍的个人技术素质和实际技术水平也是十分重要的。有些施工单位，施工人员流动性大，对施工人员没有进行各项培训，实际水平没有确实的考核，使得施工质量大打折扣。员工培训体系及开发在短期内是很难见效的，施工单位只有通过长期的、有计划的培训，才能培养出自己所需要的人才。首先，每个建设项目对具体的施工工艺都有不同的要求。在组织施工过程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技师，另一部分则可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，使之熟悉新的施工技术工艺，成为建设施工过程中的骨干力量。然后让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。这方面，施工单位可以根据具体的情况安排。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明确自己的实际操作水平，并且有提高自己技术水平的动力。从长远来看，这对施工单位整体素质的提高也是非常重要的。

　　另一方面，激励能调动施工工人的积极性，使其朝着企业的目标方向努力，提交高生产效率，改进工作质量，有利于员工素质的提高。一线施工工人平日工作辛苦，体力消耗大，情绪不稳定。因此，要建立有效的激励机制，要管理人性化，关心工人的身心健康。另外，有竞争才会有压力，有压力才会有动力，有动力才会有活动，将竞争意识注入一线施工工人员工的思想中，组织工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人的创造积极性，以不断晋升的途径来激励年轻的员工，这样不仅能够使他们与企业之间产生有益的互补共振效应，还可以以极大地增强和提高企业的实力。对于员工个人前途而言，通过不断晋升来达到

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