电力改革和建设的新形势下，作为南网公司旗下的子公司，必须根据南方电网公司工作部署，按照“组织起来、切实维权”的方针，认真践行南网方略，积极履行工会“维护、建设、参与、教育”的基本职责和职能，团结动员广大职工，为公司的改革、发展和稳定建功立业。供电企业工会工作的主要任务是:创建一支团结、乐观、向上、创新的电力职工队伍，充分发挥职工在企业改革和发展中的主力军作用。这一任务的关键在于应该怎样团结广大员工，怎样调动全体干部、职工的工作积极性，才能更好地服务于企业的可持续发展，为促进公司实现三项责任制考核目标、构建和谐电网发挥重要作用。为使电力企业工会能够发挥出有效的纽带和桥梁作用，进而构建和谐企业，就应认真落实科学发展，以发展的思路去解决当前工会面临的问题，从而助推电力企业持续、稳定的发展。
一、当前供电企业工会工作存在的主要问题
1.1基层工会组织建设力度不强。供电企业的基层单位均建立了分工会，配备了工会干部，但大多数工会干部是兼职，行政事务繁忙，投入工会工作的时间得不到保证。
1.2围绕企业中心工作的结合度不强。工会的自身建设工作开展较多，主动融入中心工作，服务中心工作的力度不够大，作用发挥不明显。
1.3企业文化建设内涵不深。工会作为企业文化建设的推进者和实施者，流于表层的工作较多，造成职工共同信奉遵守的企业文化理念、核心价值观较少。
1.4维权机制不完善。工会作为企业与职工之间联系的桥梁和纽带，在建立劳动关系和谐企业中发挥了一定的作用，但在维权机制建设上还不够完善，职工主动请求工会组织维权的意识不强。
1.5工会工作力量还较为薄弱。企业没有按照规定比列配备工会干部，一些交叉任职的工会干部，不能把主要精力放在工会工作上;部分工会干部素质偏低，习惯于上级怎么安排就怎么干，对现代企业制度下，如何创造性地开展工会工作没有很好的探索，工作思路不宽，办法不多，致使工会组织的力量和素质与新形势发展要求不相适应。对工会面临的新形势、新特点，一些基层工会缺乏工会工作的新机制。有的企业由于对工会工作不重视，工会干部没有得到公正的评价和待遇，挫伤了他们的积极性，造成工会干部工作热情不高工作不安心、队伍不稳定的局面。
二、做好供电企业工会工作有效措施
2.1加强工会自身建设，增强工会组织合力工会组织要加强自身建设，规范组织建设，健全组织体系，完善各项工作制度，增强工会工作活力。要深入开展工会标准化建设，从职工建功立业、和谐劳动关系、职工民主管理、工会自身建设等方面，认真开展工会各项工作，促进工会工作的制度化、规范化、标准化。定期组织召开工会全委扩大会议，及时总结各阶段工会工作，认真分析工会工作中存在的各种问题、职工思想中存在的各种不稳定因素，研究制定相应的工作方法和措施，努力开创工会工作的新局面。建立工会工作绩效考核机制，定期对基层工会进行检查考核，确保各项工作落实到位。
2.2围绕企业中心工作，创造性开展工会工作企业的发展离不开经济效益，离不开良好的安全生产局面，工会组织应主动围绕企业中心工作，制定符合企业发展的工作计划和实施方案。一是要在企业安全生产中发挥作用。二是要在企业经营管理中发挥作用。通过开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动，动员广大干部职工树立“勤俭节约办企业”的思想，在企业经营管理的各个环节做到精益管理，创造最大企业效益。三是要在班组建设中发挥作用。大力开展“五型”班组建设工作，努力打造“知识型、技能型、效益型、创新型、和谐型”班组，大力开展供电所、变电站竞赛活动，推动所站管理水平上台阶。四是要在企业民主管理中发挥作用。定期组织召开职工代表大会，认真听取和审议公司工作报告及重大改革、经营目标等，广泛征求职工代表提案，充分发挥职工代表的参政议政权。
2.3要增强工会工作的实效性。企业工会组织要紧紧围绕生产经营这个中心，经常分析员工的所思所想，准确把握员工的思想动态，对于员工提出来的问题，要及时帮助解决，让员工深切感受到工会组织的温暖。要适时组织开展各种文体活动，吸引员工广泛参与，增强企业的向心力、凝聚力，使企业能够在朝气蓬勃中发展。要根据企业每个阶段的发展和目标，有针对性地开展工会活动，组织开展各种劳动竞赛活动，真正把生产经营中的难点、热点问题当