金融全球化的趋势正在不断加深,在新的发展形势下,我国人民银行的人力资源管理策略也应当进行适当调整,以适应不断变化的发展形势


在金融竞争日益激烈的形势下,传统的人力资源管理办法已经无法适应当前激烈化的市场竞争,转变人力资源管理方式,发展创新型的人才管理模式是我国人民银行当前面临的一项重要任务

采用有效的思想政治工作是提高中国人民银行人力资源管理效率的必要方式,人力资源管理与思政存在着深远的联系

  一、思政与银行人力资源管理
  马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等是思想政治工作的主要内容,在思政领导下的人力资源管理能提高党员干部和普通员工的思想觉悟

思政工作对员工正确价值观念的树立、创造力和创新能力的培养、凝聚力和积极性的增强等具有重要作用

人力资源管理是现代企业管理的主要方式,其重点是激发员工的潜能,并根据员工的个人特点对员工进行有针对性的培训,调动员工的积极性

同时,考虑到员工的情感、价值和自尊等内容,应采用个性化的管理方式

中国人民银行人力资源管理的核心是“以人为本”,这与思想政治工作的核心一致

思想政治工作与人力资源管理工作都注重员工积极性的调动和潜能的激发,将企业的发展与员工个人发展结合起来,共同为企业战略发展目标的实现而努力

中国人民银行的人力资源管理和思政是相辅相成、辩证统一的关系,在人力资源管理工作中正确运用思政能够提高管理工作的效率,并照顾到员工的切身利益,实现员工价值和企业发展目标,达到双赢

  二、思政和人力资源管理策略
  (一)我国人民银行思想政治工作的策略
  首先,坚持“以人为本”的工作核心,并以此为工作主线开展工作

其中“人”主要是指人民银行的员工,它是银行得以正常运转的主要资源

思想政治工作的人本核心要落到实处,坚持想员工所想、急员工所急的原则,将思想政治工作落实到员工的心坎上

通过对员工的关怀,提高员工的工作积极性,激发员工的工作潜能,进而提高我国人民银行内部的凝聚力

其次,加强思政的针对性,即针对员工个人的特点开展工作,做到有张有弛、有序开展思政工作,并将思政工作深入到银行的长期发展当中

最后根据银行的实际发展战略制订思想政治工作的计划,并围绕我国人民银行的战略发展目标开展思政工作,结合有针对性的思政工作,提高银行思政工作的效率

  (二)我国人民银行人力资源管理的策略
  人民银行具有明显的服务性质,人力资源是人民银行的一项重要的核心资源

人力资源的质量和管理策略决定了人民银行是否能够提高自身的实力、能否充分发挥人才资源的积极作用提高自身的竞争力


  1.加强思政工作,降低我国人民银行的操作风险

操作风险是银行面临的主要风险之一,银行办理业务中的错误、被欺诈、内部管理的差错、员工监守自盗、系统硬件软件故障等都属于人民银行需要面临的操作风险,一旦风险发生,就会给银行带来严重损失,因此规避操作风险是人民银行的一项重要工作

思想政治教育工作对于员工正确价值观的形成具有积极作用,能够让员工主动将自身利益与银行利益结合起来,将银行发展与个人发展统一起来,自觉抵制不良行为、提高自身的专业素质和能力,进而降低银行的操作风险


  2.借助思政工作加强对员工的选拔培训

随着金融业的不断发展,银行的新型的业务种类逐渐增加,员工的工作内容更加复杂,要求员工精通现代金融知识和复杂的银行业务,为提高国际竞争力,需要熟悉国际先进银行业务的专门人才

为提高工作效率,银行需要精通计算机技术的人才

在人才招聘和选拔中,要正确开展思想政治工作,坚持以人为本的原则,根据员工的特点开展培训工作,给银行发展注入新的活力


  3.转变人力资源管理模式,提高银行的抗风险能力

我国人民银行的人力资源管理模式相对陈旧,部分管理方式仍在使用计划经济时代的理论,管理方式相对老套,缺乏有效的激励制度

因此,要通过思政提高银行的凝聚力,引入有效的竞争机制,实现员工自身价值

改变传统以应试为主的培训考核制度,根据员工的特长和特点展开多样化的培训工作,为员工的发展创造更大空间,提高培训考核的针对性和有效性,进而提高员工的积极性和凝聚力,增强银行的抗风险能力

  三、结语
  思政和我国人民银行的人力资源管理具有密切联系,有效开展思政工作能提高人力资源管理的效率,提高人民银行低于风险的能力和竞争力


  参考文献
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