新常态下,经济发展的显著特征是经济增速的换挡,由高速发展换挡为中高速发展;内在要求为产业的升级改造和结构调整,转方式调结构是市场化改革的必然选择,也是符合我国经济发展需求的必经过程;突出特点为调整创新驱动力,创新依然是当前发展的重中之重,也是产业升级改造的驱动力


社会改革和转型,产业调整,增速换挡这一系列的改变必然引起各种矛盾和问题

对于企业职工思想的正确认识和判断,有利于解决矛盾,使企业适应新常态下的发展

  一、新形势新常态企业员工思想状态特点
  在新常态下,不仅经济发展面临着挑战,同时企业最为经济的构成成分,也需要应对一系列的挑战

在此背景下,职工的思想状态会发生变化,将对企业发展造成一定的影响,会对社会转型时期的稳定产生不确定影响

因此,分析新形势新常态企业员工思想状态,改革和创新员工思想工作模式,尽可能发挥思想工作在企业管理中的特的优势,为企业适应新常态发挥积极作用,并创新企业发展的新空间和新环境

  1.员工思想趋于复杂
  新常态下,市场环境发生了变化,也导致了相应的经营环境随之改变

但是,在以前的思维影响下的员工,缺乏对市场和经营的直观认识,养成了对内负责的陋习

新常态下,改革的不断推进,员工对企业和自身的发展与前景产生了急躁、迷茫和懈怠的心态

企业为了适应新常态,必然会对企业管理进行调整,其中的不确定性会对员工心理和精神产生巨大的影响

员工思想极易出现抵触、盲从、消极等一系列不稳定的情绪

  2.员工思想趋于多变性
  新常态下,转方式调结构,必然按照市场规律,改革分配机制,尊重市场行为

在此背景下,企业所面临的市场是多变的,企业经营压力加大,企业利润和员工自身利润之间所建立的平衡点将被打破

企业经营结构和管理结构发生调整势必会影响一大部分员工的利益,岗位变化、薪酬变化、考核机制变化、奖惩机制变化等一系列改革的举措,势必会引起员工思想上的波动和抵触

多种利益诉求与多种情绪叠加势必造成员工思想的多变

安全感的缺失,危机意识的不到位,缺乏有效的沟通,员工思想变化呈现多样化

  3.员工思想趋于差异
  在新常态背景下,社会转型和企业改革将促进社会的进步,一部分员工乐于接触新生事物,渴望自我提升,对岗位迫切需求,使员工期盼公平公正,员工希望诉求得到重视

一部分员工希望生活稳定,对新生事物接触的意愿不强烈,思想与现实的矛盾越来越激烈;一部分刚入岗位的职工,理想与现实的差距,使思想上出现诸多问题

不同年龄段,不同教育程度的员工思想的差异性越来越明显

  4.员工思想趋于偏执性
  移动和互联网技术的飞速发展,使信息传播越来越便利,人们接触到的信息复杂化、碎片化,对员工思想产生了巨大的冲击

现阶段,70后、80后是企业的中坚力量,90后也开始陆续走上工作岗位,生活阅历的缺失,使人们对一些信息产生错误的认识

一些不实的甚至于错误的信息极易动摇员工的人生观和价值观,造成员工偏执的思想

  二、员工思想问题的解决策略
  在正确认识新形势新常态下员工的思想特点,要尽早发现问题,尽快解决问题,要从小处、细处着手,转变思维方式,调整工作方式,顺应经济新常态发展

  1.坚持以人为本的原则
  思想工作问题的来源是人,工作的对象是人,执行者也是人

思想工作过程中一切都是围绕人,坚持以人为本,将为员工服务作为思想工作的基本内容,要切身体会员工的心声,想员工之所想,急员工之所急,因人而异,因事而异,杜绝“一刀切”

及时了解员工思想动态,把握员工心理变化,及时沟通,紧紧团结员工

  2.提升员工自身素质
  企业转型升级时期,对员工自身能力和自身素质提出了更高的要求

企业不仅要为员工提供一个良好的工作氛围,更要为员工提供良好的学习环境和培训机会

工作要做到实处,切记形式主义

企业应该建立诚信体制或者道德体制,潜移默化地提高员工素质和对事物的理性认识

  3.完善奖惩制度,改革分配制度
  奖惩机制和分配制度不仅影响员工的积极性,而且对员工的思想变化也具有影响

合理有效的奖惩机制和分配制度,能够充分发挥员工的主动性、创造性和积极性,从而消除消极的思想,提高员工的工作热情,增强凝聚力

奖惩制度的完善和分配制度的改革,要积极征求员工的意见,把握新常态,广泛宣传,增强员工新常态的共识

统一思想,增强员工的使命感和责任感
  4.建立和完善企业文化



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