随着社会的发展以及高等教育体制改革的进行，原有高校财务管理体制已经无法适应新环境的要求，因而需要对现有高校财务管理体制进行革新
一、创新高校财务管理制度
1. 建立校长领导为主，结合各财务部门分级管理的财务管理制度
随着国家及各级政府对高等教育投入的加大，来自于各方面的自主、补贴等逐渐增多
同时，随着各高校及企业注重产学研结合，越来越多的企业开始资助高校科研
资本投入的多样化促使着财务管理制度的革新
需要建立一个能有效管理财务，合理分配资源，确保高校可持续稳定发展的财务管理制度
好的制度的建立离不开领导的管理，需将高校的财务管理置于校长的直接统一领导之下，这样有利于学校财力的合理分配，增强学校的宏观调控能力
但不应过分集中，应结合各财务部门进行分级管理，从而提高管理的效率，并增强财务人员积极性
2. 规划合理的收支均衡制度
要合理的编制各项预算，同时注意有效监督预算的使用情况
在编制预算时，注意在保证学校日常运营的同时向教学、科研一线倾斜
要统筹学校经费支出，注重教育经费使用效益的提高
此外要及时对经费收支情况进行审核，避免经费浪费，以实现高校收支均衡
3. 完善教育资源分配制度
高校与其他经济个体最大的不同在于高校主要承载着教书育人和科研的任务
高校财务管理重要任务在于如何合理分配教育资源
在日常管理中，高校内部建立资源共享制度，科学配置教育资源，提高资源利用效率，在减少不必要经费支出的同时，实现科研水平的提高和人才的培养
二、创新财务人员管理培训体制
高校财务人员作为高校财务管理的执行者，其对于高校财务管理体制的改革起着直接的作用
当前创新高校财务管理制度应从提高财务人员的业务水准和服务师生的意识入手，主要在于以下几方面：
1. 实施定期考核制度
对于高校各机构的财务人员，定期进行考核，有助于财务人员加强财务知识，提高工作能力和业务水准，调动的工作积极性
必要时可邀请第三方考核评价机构对于学校财务人员进行考核
2. 推行岗位轮换制度
学校统一管理财务人员，对于校内各二级学院及附属机构的财务人员实行定期轮岗，这样既可以避免相关贪污腐败事件的发生，又形成了良性的竞争和良好的工作氛围
3. 推行岗位培训
随着高等教育的发展，与国外众多科研机构的交流日趋增加，财务管理部门也面对新的压力和挑战
国际结算等新的财务业务的加入，使得财务人员会计核算的内容逐渐复杂
这就需要对财务人员进行岗位培训，以适应新的财会业务的需要
4. 开展职业道德和服务意识宣传教育
财务人员应具有优良的职业道德素养和积极的工作态度
要在注重财务人员专业知识培训的同时注重道德培养，高校财务人员服务于广大的师生，更要树立良好的职业道德和积极向上的服务意识
三、创新高校资金管理体制
当前，国家对于高校科研经费支持力度逐渐增加，同时各相关企业也逐渐加强与学校间的合作，这都为学校科研和教学的进行提供物力和财力支持
如何有效的管理和利用好这些宝贵的经费是财务管理中一个值得探讨的问题
1. 建立成本核算和独立核算制度
首先，建立成本核算制度，让经费使用更加合理，发挥高校教育经费最大的经济和社会效益
其次，建立独立核算制度，推动各基层部门的自身核算，从基层做起维护高校的金融安全，保障财务管理的高效与稳定
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2. 完善财物管理体系
在原有财物管理登记的基础上，完善财物管理体系，从而对财物的进出进行实时监控
首先，明确财物的使用人，确认相关责任义务，切实维护重大科研设备的安全运行
其次，对于涉及金额较大的资产支出要进行可行性评估，维护金融资产安全
最后，对于国有资产的变卖、报废等，要加强审核力度，维护国有资产的完整，严防国有资产流失
3. 建立资金筹集制度
高校科研水平的提高以及学生的培养需要经费的支持，这既要依靠国家和各级政府的支持也要高校自身多方面筹措资金
可以通过推动产学研结合，加快自身科研成果的商业化，为学校科研水平的提高提供资金保证，从而实现高校的可持续稳定发展
四、结束语?
随着时代的发展和科技的进步，原有的高校财务管理体制已不适应现有高校管理工作的需要，因而要合理推进高校财务管理制度的革新，使高校财务管理体制更好的服务于高校的发展
参考文献
[1]刘