浅论电力工程造价的管理研究 2017毕业论文下载

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展


原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高

如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内

一个企业的生存,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,并在其中实现企业的最大经济效益

在同一个价格水平下,谁能有效控制成本,谁就取得生存的决定条件,近几年来,随着社会用电量的高速增长,输变电工程项目建设投资规模也在不断增加,在项目建设过程中,造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍

该文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨,并提出合理控制工程造价的建议

  1.我国电力工程造价管理现状   目前,我国电力工程造价管理贯穿于整个电力工程的生产过程中,从工程决策阶段开始一直到工程施工阶段结束为止,因此造价管理是一个多阶段、动态管理过程

  1.1电力工程设计阶段是造价管理一个非常重要的管理阶段

设计阶段既是控制电力工程造价最有效的阶段,也是最难以控制的阶段

首先,设计是一项创造性的劳动,建筑物既是物质产品,也是精神产品,其设计质量受到设计者主观因素的影响,如设计者的技术水平、知识结构、经验、爱好习惯、风格等都对设计质量产生一定的影响

其次,设计质量的好坏很难用一个尺度去度量

尽管如此,设计成果的优劣还是有一个客观的标准,即是否满足了功能要求,是否有效地控制了工程造价

  长期以来,尤其是在计划经济条件下,只负技术责任、不负经济责任的现象,使得电力工程造价一而再、再而三的突破,造成投资效益低下

随着市场经济体制的逐步建立,投资效益成为主要关注的对象,设计阶段越来越受到重视,如在设计阶段引入竞争的机制,采用电力工程限额设计

通过竞争来选择设计队伍,通过限额设计控制电力工程造价

  1.2电力工程招投标最大的特点是遵守《招标投标法》,引入市场竞争机制,实行公开、公平、公正的原则,让各个投标单位站在同一标准下,通过各自的投标报价、工程的施工方案以及企业的综合实力获得工程的施工权利

因此,招投标阶段造价管理特点就是竞争,招标单位在众多的投标单位中选择具有价格优势、企业综合实力强的队伍中标

  但是,由于电力工程本身专业性质较强,电力工程的施工企业均为电力行业内部施工企业,因此在电力工程招投标阶段存在行业垄断,地区封锁,缺乏公平竞争的机制,使得工程招标流于形式,令人遗憾的在招投标过程中出现明招暗定、条子工程、领导工程等不公平竞争现象

  1.3施工阶段是电力工程实体实施阶段,也是工程建设中花钱最多阶段

  施工阶段的特点是可控周期长,控制面广、费用支付划分点多,造价是动态控制

在这个阶段,建设单位与施工单位围绕着合同开展工程建设工作,在合同范围内明确工程设计变更和工程索赔界限和内容

由于电力工程施工条件复杂,影响因素较多,工程变更难以避免

工程变更既有建设单位原因造成,如建设单位要求对设计的修改、工程的缩短等;也有监理和设计单位造成的工程变更,如监理对施工顺序提出改变、设计对设计图纸的改变等;也有承包单位造成的工程变更;还有自然因素造成的工程变更

一般情况下,工程变更都会带来合同价的调整,而合同价的调整又是双方利益的焦点

合理处理好工程变更可以减少不必要纠纷、保证合同的顺利实施,也是有利于保护承包双方的利益

  另外受到水文气象、地质条件的变化影响,以及规划设计变更和人为因素干扰,在电力工程项目的工期、造价管理方面都存在变化因素,超出合同规定的事项时有发生;同时,业主和承包商对工程技术要求和有关合同文件的解释也不可能始终一致

因此,不可避免地会发生工程索赔和造价纠纷

  2.影响电力工程造价的主要因素     2.1项目的建设规模   近几年来, 电力工程造价上涨较快, 是项目建设规模大的原因

如电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组,以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要

大容量机组虽然建设投资高, 但发电能耗低、效率高, 运行经济性好, 而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目,优点是一次性投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要

因此,如何确定电力项目建设规模, 不仅要考虑建设成本, 而且要考虑运行成本, 既要考虑社会效益, 又要考虑企业长远效益

  2.2项目的建设水平和技术   装备项目的建设


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