房地产开发过程中工程造价的有效控制 2017毕业论文下载

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：　　1工程设计是有效控制工程造价的前提　　影响项目投资最大的阶段,是设计阶段

初步设计阶段确定建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等对建筑工程总造价影响为75 %～95 %

在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,这一部分对工程造价的影响占工程总造价的35 %～75 %;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5 %～35 %

显然,项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段

有资料分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1 %以下,但正是这小于1 %的费用,对工程造价的影响度占75 %

所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,采用有效方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程

在设计阶段应从下面五个方面控制: 　　1. 1实行设计方案招投标制度　　在市场经济的今天,开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制,加强管理工作

通过设计招投标来选择优秀的设计单位,从而保证设计的先进性、合理性、准确性,避免因设计质量问题,出现的工程洽商

同时通过招投标还可能选择到优秀的设计方案,避免因建筑产品设计落后,影响销售,造成资金长期得不到回收,经济效益无法保证的事情发生

　　1. 2实行限额设计　　项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短,同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益,对于一个建设项目,开发商要做到心中有数

而作为设计单位,在设计中凡是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算,要用数据说话,充分考虑施工的可能性和经济性,在设计技术与经济分析上要改变设计完后再算账、功能决定造价的习惯作法

开发商应对设计方案提出限额设计要求,并为之创造外部条件

　　1. 3开展价值工程活动　　价值工程是用来分析产品功能和成本关系的,是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种管理方法

一般来说,提高产品价值的途径有五种:一是提高功能,降低成本,这是最理想的途径;二是功能不变,降低成本;三是成本不变,提高功能;四是功能略有下降,但带来成本大幅度降低;五是成本略有上长,但带来功能大幅度提高

运用价值工程原理,在科学分析的基础上,对方案实行科学决策,选择技术上可行、经济上合理的建设方案

价值工程的主要特点是:以功能需求为出发点,对所研究对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价统一,在满足功能要求的前提下,降低成本

　　1. 4加强图纸会审工作　　加强图纸会审,将工程变更的发生尽量控制在施工之前

在设计阶段,克服设计方案的不足或缺陷,所花费的代价最小,可取得的效果最好

我们在设计出图前,组织总工办、工程部、成本部,对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的最经济性进行审核,从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作,以求得提高设计质量避免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商,造成经济损失

　　1. 5加强洽商管理　　杜绝不合理的设计洽商

对确实必须发生的设计变更,我们采取的方法是,必须有副总经理以上的领导签字方可生效,同时分清洽商是那方的责任,及时进行经济处罚,做到心中有数

这样可以大大减少由于设计人责任心不强所发生的洽商,给工程增加的成本

杜绝施工单位利用设计洽商增加工程造价

　　2工程招投标是有效控制工程造价的核心　　通过招投标引进竞争机制,可以降低工程成本

对施工单位的选择应该比较慎重,因为施工队伍的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败

选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等

同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底的标书,做好评标定标工作

以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标

工程招标时,招标书条款应严谨、准确和全面,工程造价及相关费用应尽量包死,少留或不留活口

要编制好标底,有条件的单位应尽量自行编制,工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限

应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内

中标后合同条款的签订应严谨、细致,工期应合理,尽量减少甲乙双方责任不清日后扯皮的现象

对直接影响工程造成价的有关条款,如合同价款调整的条件和方式、三材市场价格的取定方法等,都有详细的约定

对投标包干的工程由承包方采购的特殊贵重材料和设备、列出规格、品牌、厂家和品质要求清单,还要

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