台儿庄属于枣庄市,过去的枣庄因煤而建,近代发展也一直打着“煤城”旗号;但在2009年,枣庄被划入第二批资源枯竭型城市


为了城市的长远发展,枣庄大力开发自身的历史资源,发展旅游业并选中台儿庄作为龙头旅游产业,做好台儿庄古城重建工作

直至今日,台儿庄古城作为5A级景点,已帮助枣庄成功转型,并带动枣庄旅游文化产业快速发展

  一、历史资源的开发
  (一)运河古城
  作为漕运枢纽,历史上的台儿庄是一个商贸重镇,云集了全国各地的商人

正是因为人口流动与文化交融,使台儿庄呈多元化发展

比如,台儿庄是唯一拥有北方大院等八大建筑风格的城市,道观等七十二庙宇在城内交相辉映,足以展现当时的繁荣

  作为京杭大运河流经地区之一,台儿庄的运河段有自己独特的优势,成为一个东西方向的最大弯道,被誉为“京杭运河第一湾”

这不仅是台儿庄的宝贵遗产,也成为整个京杭大运河的珍存

  (二)古城建设
  2008年,枣庄市政府抓住时机,采取“整体保护”和“修旧如旧”的政策,开始进行台儿庄古城建设

本着“存古,复古,创古”的“三原则”,进行古城的规划与重建

  在古城的修复过程中,最大限度地保持了明清时期的建筑风貌

这使得整个古城风貌还原度极高,中国台湾地区的散文家郁化清在看到重建后的台儿庄古城时曾说:“我记忆中的台儿庄,就是这个样子

”一句话,足以说明台儿庄古城给人带来了极大的惊喜

  二、旅游文化产业发展
  古城建成,如果仅仅以博物馆的形式对外开放游览,其吸引力肯定大打折扣

因此,必须构成产业化力量,带动经济增长

台儿庄古城一方面通过专题博物馆等展示运河文化,另一方面,不断丰富商业业态

不仅如此,政府正在规划建设18平方公里的文化产业示范园区,为创意人才搭建工作、生活、技术、融资等平台,并筹建运河文化学院,引进品牌文化企业,培育文化产业集群

  除了努力提高自身水平,台儿庄政府还力推市场营销,将古城全面推出

政府出资重点打造“枣庄二日游”运作模式,将台儿庄古城,铁道游击队纪念馆等打包销售

宣传方面,每年以“古城台儿庄——一个寻梦的地方”等为主题词,打造品牌,在各大电视台黄金时段进行广告投放,同业广告全面覆盖,这极大地提升了台儿庄古城的旅游热度和知名程度

  三、存在的问题
  (一)商业气息过于浓厚,缺乏亲切感
  由于古城破坏过于严重,以至于现在的古城几乎是完全重建,更多地呈现出商业街区的特点,难以感受居民真正的生活

游客不仅难以体会到明清时期的生活气息,反而容易产生景区卖品的固有抵触情绪

  (二)文化资源缺乏新意与内容
  古城创造性地把大量文化融合在一起,意在使游客在古城中体会多方位的文化,借机拉动更多的消费

但缺少新意,游客游览其间会有一切似曾相识的感觉,景点太多,过于冗杂,仅仅带来视觉上的古代感,而没有什么回忆

  (三)设施搭配不完善
  台儿庄古城占地巨大,很多地方都被开发为景点和商业卖点,但是最基本的食、住等设施不足

对大部分游客来说,昂贵的价格让他们在古城内进餐及住宿时感到难以接受,极大影响了游览的心情

此外,因为多期开发的缘故,景区发展极为不协调,很容易出现一条街游客众多,而另一条街空荡无人的现象

  (四)品牌打造混乱
  台儿庄古城原先打造“江北水乡,运河古城”的品牌,后来又有了“天下第一庄”,此外还有“台儿庄——一个寻梦的地方”,前后总共提出三个,并分别进行宣传

品牌打造不明确,容易引起混乱,浪费资源

  四、对历史资源开发与旅游文化产业的启示
  (一)传统文化资源的大胆创新
  台儿庄古城充分尊重传统文化,对旧城中百分之九十五的文化资源原封不动地保留,在仅有照片及史书记载的基础上,大胆创新,重建古城

这使得台儿庄原本的城市气质并没有因为新的开发而改变,反而得到传承,确为可持续发展之举

  (二)延伸文化产业链,促进景区多元化发展
  古城建成后并非用以往的博物馆形式展出,而是大力引进商业设施,娱乐建设及其他非物质文化遗产,构成文化产业链,游客进行多元化消费

此外,将各种文化融为一身,台儿庄古城变得不再单调,而成为了游览、娱乐、购物等为一体的文化产业区,这大大提高了自身的吸引力

  (三)力推市场营销,打出自身品牌
  正所谓“三分长相,七分打扮”

台儿庄古城的营销手段更值得学习,广告打在了各种频道的黄金时期、报纸的主页、高铁站的醒目位置及



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