天然气门站建设的施工组织管理 2017毕业论文下载

本工程位于泰州市经济开发区寺巷镇姜寺公路南侧、泰高路以西约两公里的引江大道的交汇处，站西侧紧靠中石油泰州分输站

工程内容包括天然气门站（含CNG母站）、门站加工工艺管道工程以及附属设施工程等，土建工程复杂程度不高，但分项工程很多且工期较紧；安装工程的管线较短，但安装要求高，工期紧任务重，材料多样化，这对施工带来一定的难度

同时由于管线复杂给管理带来一定的难度，道路较窄，给组织文明标化管理，安全生产工作带来更严格的要求；纵观整个工程特点，施工任务很是艰巨，在施工切不可掉以轻心，还必须要求建设单位、监理单位与施工单位的通力合作中，除弊扬利，项目内部各工种团结协作，确保工程质量达到合格力争优良，圆满完成施工任务

　　本工程土建部分工艺流程比较简单，但也不能掉以轻心，因为土建的质量直接影响到后续的设备安装，工作应着重注意预埋件的固定与保护

预埋构件、预留洞多，安装定位要求准确，施工时应严格按设计要求控制各种预埋件的位置尺寸，采取有效措施固定各种预埋管件，确保预埋件及预留孔一次达到设计精度要求，杜绝事后凿孔现象，这是确保设备基础构筑物施工质量的关键之一

　　施工进度计划安排，各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以各构筑物土建施工为主线，结合设计上平面位置布局情况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插附属工程施工，形成以各构筑物土建施工为主线，附属工程为辅线的施工计划体系，在整个施工平面进度布置上，对达到开工条件的分项工程实施能开工的立即进行施工，形成多路并进的工作局面

　　安全对一个项目是非常重要的问题，为此确定的安全目标为：工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程， 即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”

从而优质高效地完成各项预定目标，顺利完成各项建设任务，以期尽早投入到生产经营中去，发挥各项预定功能，为公司尽早取得收益

现场土建施工管理 　　本工程主要建、构筑物包括：门卫房、辅助用房、办公楼、设备基础、工艺管沟、围墙、景观兼消防水池

根据建筑平面分布特点，在完成原始控制点、控制线等的交接后，要求施工单位建立平面控制网

依据施工平面图建立平面控制桩、轴线控制网，经复核无误，在拟建建筑物四周建立轴线控制点

施工时要认真复核各轴线及控制点的位置是否正确，办理好有关手续

同时在完成测量控制网的建立以后，进行现状高程的测量，作为原始资料存档，也作为市政工程根据设计合理确定现场标高，从而确定填方量的重要依据

　　（一）质量保证措施 　　科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作上

　　建立健全各级技术责任制、建立施工组织设计的施工方案审查制度、建立健全技术复核制度和技术交底制度；在认真组织进行施工图纸会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作复核

　　所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告，并按要求进行见证取样送检

　　坚持“三检”制度、 “三级”检查制度，建立质量管理点、严格控制关键的质量环节

强调工序报验，前一道工序未经验收合格，不得进入下道工序，实施混凝土浇筑令签发制度，并要求监理旁站监理

所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工，关键部位应要求通知建设单位共同参与隐蔽验收，并做好相关计量工作，方便今后的结算

　　工程质量问题的处理，严格按程序处理，一旦发生质量问题，由监理工程师牵头完成质量问题调查报告并分析问题产生的原因，并提出处理方案，如果有必要应通知设计到场共同商定处理方案，然后由监理督促按处理方案解决质量问题，完成后经各方鉴定合格后完成质量问题处理报告存档

　　加强质量信息管理，及时掌握质量信息，不断改进和提高质量，各项质量资料要齐全，要在规定的时间内完成签证

建立每周例会制度， 加强甲乙双方及设计单位协调， 解决施工生产中的问题

及时总结施工过程中存在的问题，研究采取的补救措施

　　（二）进度保证措施 　　考虑到本工程现场总平面布置的要求和局限性，按工程量大致相等的原则，把整个工程划分为4个施工段，同时考虑充分利用作业面，组织立体交叉作业

在此基础上协调好参建各专业队的关系，根据总进度计划安排好各自的工作，如

欢迎投稿 职场/创业方向. 邮箱wangfzcom(AT)163.com：王夫子社区 » 天然气门站建设的施工组织管理 2017毕业论文下载

标签：