引言
  我国竞争激烈的建筑市场在给施工企业带来机遇的同时也带来了挑战


而施工企业要想立于不败之地,其在财务管理上要做到良性控制因此加强财务管理基础对于现在施工企业的发展关系重大从某种意义上说,财务管理是施工企业可持续发展的关键

在施工企业财务管理中,管理者应该具备风险意识,通过调查分析财务风险产生的原因并对此形成对应的防范措施

一、 财务风险的概念及研究现状
  企业财务风险在广义上指的是经济后果的不确定性,而狭义则单指损失

企业的财务风险是一种微观的经济风险,主要表现在企业财务活动中,与实际结果与预期结果偏离的可能性

企业的财务管理如何,主要体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,所以企业的财务风险就可以分为财务成果的风险和财务状况的风险

  国际上许多著名学者在20世纪60年代起就开始对企业财务风险的评价与防范进行研究了,根据各学者的侧重点不同形成了不同的学说

在国际上对财务风险的判别主要有定性法和定量法两种

而我国对财务风险管理的研究则主要集中在财务风险的特征、衡量方法和管理上

二、 施工企业财务风险形成的原因
  对于施工企业的财务风险,管理者应该正确预测,并通过各种数据分析来挖掘未显现的风险

我国施工企业中产生财务风险的原因很多,有外部的也有内部的,有时甚至根据不同的企业行业特点而不同

本文主要根据施工企业财务风险的行业特点来分析,主要有以下几个方面的原因:
(一) 外部风险
  企业管理的宏观环境复杂而多变,包括多个方面,如经济环境、市场环境、法律环境、社会环境等

由于这个宏观环境的多样性,导致了财务管理具有复杂性和多边性,这使得财务管理很难适应多变的宏观环境,从而在外部环境发生变化时,有可能会给企业带来某种威胁

这样的宏观环境的变化是难以准确预见且无法改变的,有时可能会导致企业融资困难,有时会使得项目业主资金短缺,最终导致是工业的开展

  目前我国建筑市场供求不平衡,信用体系不健全,这就导致很多施工企业在项目建设过程中需要大量垫资

这在无形中增加了企业的抵押风险,在各种额外沉淀资金和保证金无法及时收回的情况下,施工企业很可能会造成资金周转困难,或者只能采取银行贷款的方式来筹集资金,这在很大程度上影响了企业的资金结构稳定性,限制了企业的投资和发展规模,在一定程度上给企业带来了财务风险

  另一方面是由于现在建筑市场竞争激烈,很多施工企业为了能中标,不惜压低标价

在建设单位自筹资金不足的情况下,施工企业不得不垫付大量资金来保证工程的正常实施

这就很可能导致施工企业的工程利润低于期望利润而发生亏损,有的甚至会因为与建设单位发生货款或工资问题而引发履约风险和诉讼风险,从而使得企业面临财务和信誉危机

(二) 内部风险
  目前我国的合同履行的事非独立法人的项目、分公司或承包人制度

而施工企业是施工合同的主体,虽然施工企业与项目部或承包人签订了内部承包协议,但实际上这样的协议与国家法律法规是不相吻合的

因此,在这样的承包体制下,施工企业有可能会承担项目承包人出现的失误而造成的责任

  由于目前我国很多施工企业的机构设置不合理,管理人员素质不高,再加上财务规章制度还不够健全和完善,这些原因也会给施工企业带来财务风险

  施工企业的财务应该贯穿整个项目,从设计到竣工的各个环节

而有些施工企业在设计方案是并没有安排技术人员去施工现场深入调查,这就可能会使得制定出的施工方案与施工项目的规模、特点及现场条件等不尽相符从而使得在施工工期延长以及增加施工设备时会产生比计划中更多的成本费用

因此,如果施工企业在施工中未能对成本进行控制,就很有可能造成人工、材料等各种费用的浪费,从而使的整个项目的成本超出预算,进而减少了收益


  工程竣工后也可能会产生额外的保修费用
因此,施工企业应该对竣工后的收尾财务结算更加重视应该及时对项目的各项财务费用进行结算和清理

避免在项目竣工后因无人重视而使财务仍在运作或因拖延而造成工程项目保修费用的增加

三、 对施工企业财务风险的控制和防范措施
  针对以上提出的财务分析产生原因,施工企业应根据自身的特点,对可控的形成因素采取必要的措施,以此防范财务风险的发生

  (一)从外部原因看,为了减少宏观环境对施工企业融资的影响,企业应该实行资金统一调度管理并扩宽筹资渠道

对资金进行统筹预算,以及统一调



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