浅谈施工企业人力资源开发与管理 2017毕业论文下载

现今我国社会一个不争的事实,建筑施工企业是农村剩余劳动力转移过程中首选之地,工地亦是农民工第二个“家园”


随着建筑企业体质的进一步改革,企业自有职工队伍——操作层员工萎缩和老化,给企业带来了巨大缺口

而为农民工填补空缺,为农村劳动力转移带来了可能

  农民是我国劳动力市场的基础,人口众多,又不乏能工巧匠,而劳动力价格又相对低廉,是施工企业的首选

同时农民工流动性大,相对专业知识较低,人员组成复杂,地缘关系紧密,也给施工企业人力资源开发与管理带来了新的课题

一, 建筑企业人力资源的特点
1, 人力资源组成复杂
⑴ 农民工人员组成以血缘因素和地缘因素较为普遍

有“父子兵”“兄弟连”“夫妻档”,有叔叔大爷、堂兄堂弟、表兄表弟、姐夫妹夫、大舅小舅等,最为突出的是老乡

⑵ 农民工技术组成也复杂,有能工巧匠的传、帮、带,有先当小工、学徒,再出师,还有参加培训来获得技能,在从事工作

2, 人力资源的流动性
⑴ 建筑施工企业主要是以工程项目为基础

其特点就是没有固定的生产场地,生产部门和生产项目,有较高的流动性

施工企业以工程项目建设者的身份,依据每个工程项目的具体情况,灵活的变化起组织者管理机构来适应地域情况,规模大小等的变化

⑵ 随着建设项目的变化而变化的农民工,就自然而然地要适应施工企业为项目服务而产生的变化

就需要流动农民工本身为了寻找效益更好的工作,也就更增加了流动的可能性

3, 人力资源的再生性
⑴ 经济资源分为可再生性资源和非再生性资源的两大类

而人力资源也具有再生性,但人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性

除了遵守一般生物学的规律之外,它还受人类意识的支配和人类活动的影响

⑵ 农村是我广大国劳动力的提供者,但随着物品我国经济改革的不断深化,和人们生活水平的不断提高,从事建筑业农民工的人口比例在不断下降,它已经给建筑业的人力资源开发和利用带来了问题

随着从业人口的减少,单位劳动力成本不断上扬

4, 人力资源的社会性
⑴ 从人类社会经济活动角度来看,人类劳动是群体性劳动,不同的劳动者一般都分别处于各个劳动集体之中,构成了人力资源社会性的微观基础


⑵ 但从宏观上看,人力资源总是与一定的社会环境相联系的
它的形成、配置、开发和使用都是一种社会活动从本质上讲,农民工是一种社会资源,应当归整个社会所有农民工也是现阶段社会改革开放而产生的一种现象

二、施工企业人力资源管理的难点——农民工
1, 对农民工的管理没有现成的模式,首先是企业生产的产品不固定;其次是定员定编管理工作的不明确、不精确;第三,企业偏制的劳动计划比较粗;第四,人员招聘管理工作不细致;第五,人员使用和调配没有原则,不能按现场的实际生产需要合理地安排劳动力


2, 随着施工企业的体制改革,企业的原有职工退休的退休
下海的下海、劳动力缺口越来越大而国内建筑业市场逐年增大另外企业通过培训等手段使大部分员工走上了管理岗位

操作层员工严重缺失,为农民工进入建筑业劳务市场并成为主力军提供了机会

3, 原有企业劳资部门的职能转变,以及对自有职工的管理模式,已经不适应现阶段企业对农民工的管理


4, 公司职能部门与项目部之间存在着时间差、政策差等
也给对农民工的管理带来了困难

首先,公司各职能部门执行公司各项规章制度,而项目部有最能掌握施工过程中存在的各种各样的问题,有最好的解决问题的办法

但这种办法有不符合公司的有关规定,遇事就变通处理

三、 强化对农民工管理的几点建议
  农民工进城务工,是我国现阶段农村剩余劳动力转移的一个事实

要做好企业人力资源的开发与管理工作,笔者认为:
1,各级政府的相关部门要将强法规、政策的出台与监督

首先,要对施工企业用工制度的管理,每年要给辖区政府主管部门申报年度农民工使用计划,随着施工任务的增减变化每季度做一次施工补充计划

其次,各级政府要加强对施工企业使用农民工的合同管理,施工企业只要是使用农民工就必须要签订劳动管理合同,用法律来规范双方的权利与义务

第三,第四,各级政府要对施工企业的施工现场加强监督管理,从安全环保等处入手,以改善农民工的工作环境和生活环境

各级政府应搭建一个网络信息平台,由政府出面搭建一个网络平台,利用政府的主导地位,来掌控施工企业把关于农民工使用计划人数的合同管理,工资福利等信息传送到信息平台上让政府部门,行业,社会,以及农民工


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